Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

• Сущность определения сроков проведения работ проекта состоит
• В каком количестве изделия 1 содержится в изделии 8
• Перечень операций проекта называется упорядочным
• В каком количестве изделия 7 содержится в изделии 10
• Операция проекта может быть представлена в модели «работа-дуги»
• Почему в (i, j,) моделях «работы дуги» запрещены параллельные операции
• Если дуга-операция кодируется начальным – i и конечным – j событиями ( (i, j,) модели), то в сети
• Если дуга – операции обозначается ее идентификатором – k, а также начальным - i и конечным – j событиями ((k, i, j) модели), то в сети
• Почему в моделях, где операция кодируется номером начального – i и конечного – j событиями ((i, j) модели) не разрешаются параллельные работы
• В (i, j) моделях параллельные операции исключаются
• В моделях, где операция – дуга кодируется ее идентификатором – k, а также начальным – i и конечным - j событиями ((k, i, j) модели), разрешаются параллельные операции потому, что
• Работам проекта, выходящим из некоторого события, непосредственно предшествуют
• Если ориентировочные длительности и взаимосвязи операций проекта не указаны, явно, то метод назначения сроков называется
• В каком количестве изделия 1 содержится в изделии 10
• В модулях «работа-вершины» нет необходимости использовать фиктивные операции так как
• Перечень работ проекта формируется, исходя из
• Взаимосвязи между операциями проекта задаются
• Единичные элементы столбца матрицы смежности определяют
• Сущность сетевых методов состоит
• В каком количестве изделия 2 содержится в изделии 8
• Какие элементы определяют ориентированный орграф
• В каком количестве изделия 3 содержится в изделии 8
• Если вершины графа отображают раоты проекта, то сетевая модель называется
• В каком количестве изделия 3 содержится в изделии 9
• Если вершины (события) графа отображают результаты входящих в него «дуг-операций», то сетевая модель называется
• В каком количестве изделия 4 содержится в изделии 10
• Свершение события означает, что
• В каком количестве изделия 3 содержится в изделии 10
• Фиктивных операций в моделях «работы-дуги» используются, чтобы
• В каком количестве изделия 6 содержится в изделии 10
• Сетевые модели различных видов называются сопряженными
• В каком количестве изделия 3 содержится в изделии 8
• Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Единичные элементы строк матрицы смежности определяют
• Список операций проекта упорядочен
• Упорядочный список операций проекта формируется
• Вершины графа на очередном слое разбиения могут иметь «предков»
• Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Критические события модели могут связывать
• Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Сколько слоев содержит орграф, представленный матрицей смежности
• Какой перечень операций проекта является упорядочным
• Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 5
• Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 7
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 4
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 3
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 3
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 3
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 5
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 4
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 4
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 4
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 4
• Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 4
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 5
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 5
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 5
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 6
• По окончанию каких операций проекта наступит (свершится) событие 5
• Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 3
• Сокращение длительности не критических операций проекта в пределах ее резервов
• Сокращение длительности критического пути
• Критический путь
• Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 6
• Ранний момент наступления события модели определяется
• Поздний момент наступления события модели определяется
• Критические операции
• Полный резерв операций используется в основном
• Свободный резерв операций определяет
• Независимый резерв операций определяется
• Между резервами операций справедливо соотношение
• Резервы событий и операций рассчитываются
• Проект-это
• Если операция проекта имеет свободный резерв, то она имеет также
• Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 5
• Если множества непосредственно следующих работ за различными операциями проекта совпадают, то данные операции
• Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 5
• Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 6
• Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 6
• Какие работы проекта, (без фиктивной операции) непосредственно предшествуют работе 6 

• К методам оценки и пересмотра плана относят:
• Работы характеризуются:
• При сетевом планировании связи изображаются:
Если топологическая схема сетевого графа не удовлетворяет условию
• разбиения его вершин на систему непересекающихся классов (слоев) , то это:
• Ориентированным графом считается:
• Недочеты в планировании подготовки производства вызывают:
• При сетевом планировании события изображаются:
• Аббревиатура СПУ означает в рамках изучения дисциплины Управления проектами:
• Процедуру разбиения орграфа на слои состоит в следующем:
• Путь конечной длины, начальная вершина которого совпадает с конечной, называют:
• Над направленными дугами указывают:
• Структура проекта может быть представлена:
• Составители планов устанавливают директивные сроки исходя из:
• Максимальное время выполнения операций, называют:
• Центральным понятием сетевого планирования является:
• Большие модели сетей содержат:
• Большое количество алгоритмов определения временных характеристик сетевых моделей обусловлено:
• После принятия решения о сроках выполнения работ:
• Суть организационно-процедурного подхода к формированию проекта состоит в том, что исполнитель работы может указать:
• Не нулевые компоненты преобразованной матрицы определяют:
• Параметры и взаимосвязи операций рекомендуется определять:
• К методам календарного планирования относят
• Несогласования сроков в процессе текущего управления коррекция плана связано с производством только работ:
• Расчет сетевой модели по критерию времени позволяет:
• Максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность операции при условии, что все события сети наступят в свои ранние сроки, называют:
• Механизм планирования при СПУ сводится к:
• Упорядочение сети является:
• Число дуг данного пути (контура) называют:
• Основной идеей PERT анализа является определение:
• В списочном представлении структуры исходного сетевого графа "работы-вершины" с помощью формализованных правил могут быть обнаружены следующие ошибки:
• Если срок реализации проекта в процессе анализа обеспеченности проекта превышает директивный, то:
• Критическим временем (Ткр) называют:
• Для многоцелевого планирования характерно:
• Качество плана зависит от:
• Термин сетевая модель (сетевой график или граф, логическая сеть) основывается на:
• Средние модели сетей содержат:
• Процедуру разбиения орграфа на слои состоит в следующем:
• Центральным понятием сетевого планирования является:
• Связи показывают:
• Суть методов СПУ состоит в:
• Последовательность сцепленных дуг, позволяющих пройти из одной вершины графа в другую, называют:
• Дуга, начало, и конец которой совпадают, называют:
• Работы сети изображаются:
• В канонической сети:
• Считается, что при использовании методов СПУ среднее сокращение сроков создания объектов новой техники лежит в диапазоне:
• Первоочередная задача управления проектом заключается в: 

Вопросы практических заданий.

Задание.
Есть идея проекта по созданию компактного и универсального кухонного мультипроцессора с ограниченным управлением через мобильное приложение и интеграцией с голосовыми помощниками (например, Алисой,
Google Assistant). Устройство будет совмещать функции нарезки, перемешивания, измельчения, взбивания и пароварки. Используя SMART - технологию необходимо сформулировать цели и задачи проекта, а также определить технические характеристики будущего устройства. 

Задание.
Есть идея проекта по созданию компактного и универсального кухонного мультипроцессора с ограниченным управлением через мобильное приложение и интеграцией с голосовыми помощниками (например, Алисой, Google Assistant). Устройство будет совмещать функции нарезки, перемешивания, измельчения, взбивания и пароварки. Используя SMART - технологию необходимо сформулировать цели и задачи проекта, а также определить технические характеристики будущего устройства. 

Задание.
Есть заказ на разработку проекта сайта среднеобразовательной школы. Требуется сформировать команду исполнителей, выбрать и обосновать выбор способа набора исполнителей, распределить между ними роли.
Требования заказчика:
1 – время на разработку не более 1 месяца
2 – стоимость проекта не более 5200 тыс. рублей
3 – обеспечить обучение ответственных за сопровождение сайта работников школы управлению сайтом.
Отчет составить по аналогии с примером, рассмотренном на практическом занятии. 

Задание.
Компания рассмотреть инвестиции в новый производственный цех. Начальные вложения составляют 100 млн рублей. Ожидается, что проект будет состоять из следующих потоков:
Год 1: 25 млн рублей
Год 2: 30 млн рублей
Год 3: 40 млн рублей
Год 4: 35 млн рублей
Год 5: 20 млн рублей
Требуется:
Рассчитать внутреннюю норму доходности (IRR) этого проекта. Оценить, стоит ли инвестировать, если ставка дисконтирования компании составляет 10%. 

Задание.
Составить описание процедуры управления для инновационного проекта по разработке системы автономной переработке бытового мусора, устанавливаемых непосредственно у источника мусора (вместо мусорных контейнеров).

• Элемент "Риски" в проекте включает:
• В команде проекта НЕ входит:
• Менеджер проекта отвечает:
• Важной частью календарно-сетевого планирования является:
• Управление рисками (риск-менеджмент) направлено на:
• Какие организации объединяют ресурсы для совместного производства товаров?
• Основная задача поставщиков проекта –:
• При реализации метода СПУ первой стадией является:
• Проект – это:
• Для небольших инновационных проектов часто используют:
• Организация проектной деятельности — это процесс создания и планирования, распределения ролей и ресурсов, а также:
• Процессный подход в управлении проектом основан на:
• Успешное освоение курса позволит студентам:
• Учет времени в проекте важен, потому что:
• Организационная структура и культура оказывают влияние:
• Контроль расходования финансовых ресурсов гарантирует:
• В управлении коммуникациями проекта коммуникации выполняют функцию:
• Факторы дальнего окружения проекта влияют:
• Кто финансирует проект и принимает его результаты?
• Акционерное общество характеризуется тем, что:
• Структура организации контроля включает систему распределения ролей между исполнителями, лицами принимающими результаты и:
• PRINCE2 разработан для:
• Управление изменениями направлено на повышение гибкости проекта и адаптацию к изменениям без потери:
• Методы PERT и CPM были разработаны в:
• В структуре курса выделяют раздел:
• Основная цель курса "Управление проектами" – это:
• Выполнение проекта – это этап, на котором:
• Управление проектами в современном мире считается:
• Курс "Управление проектами" направлен на приобретение студентами:
• В форме общества с ограниченной ответственностью (ООО) ответственность участников:
• WOT-анализ помогает выявить
• Критериальная оценка эффективности проекта включает
• Разработка концепции проекта включает в себя:
• Обучение персонала в процессе проектирования часто проводится в виде:
• Главная задача венчурных фондов и бизнес-инкубаторов:
• При значении индекса рентабельности (PI) меньше 1 проект считается
• Проектирование инноваций начинается с:
• Улучшение планирования и координации работы подсистем управления требует:
• Методология объектно-ориентированного проектирования позволяет:
• Мониторинг результатов организационного проектирования необходим для:
• Научно-исследовательские институты (НИИ) специализируются на:
• Цель организационного проектирования — создание:
• На этапе предпроектного обследования проводится:
• Прямыми эффектами организационного проектирования являются
• Косвенный эффект проекта — это
• В процессе анализа схем организации предприятий изучается
• Подбор персонала в рамках организационного проектирования предполагает:
• Методология процессного подхода базируется на:
• Метод проб и ошибок в поиске идей характеризуется тем, что:
• он самый эффективный и быстрый
• Методология системного подхода основывается на:
• Повышение квалификации работников подсистем управления должно происходить:
• В формуле расчёта
• NPV означает
• Чистая приведенная стоимость (NPV) — это метод оценки, который позволяет:
• Система контроля качества на этапе проектирования направлена на:
• Организационная структура предприятия может быть представлена в виде:
• Lean-подход в инновационном управлении направлен на:
• Тестирование прототипа проводится:
• К внешним участникам инновационного проекта относятся:
• Точка безубыточности — это объём продаж, при котором
• Период окупаемости (Payback Period) показывает:
• Источниками финансирования проекта могут быть:
• Курс включает изучение:
• Модуль "Управление инновационными проектами" направлен на:
• Контроль и мониторинг в проекте включают сбор информации о:
• Первый шаг календарно-сетевого планирования – это:
• Задачи критического пути имеют:
• К внутренней среде проекта относятся:
• Стадия завершения проекта включает:
• Контроль коммуникаций является функцией:
• В описании SMART-цели достижимость обеспечивается за счет:
• Agile-методологии основаны на управлении проектами через:
• Метод экспертных оценок в риск-менеджменте подразумевает:
• Полное товарищество предполагает, что партнеры:
• Планирование коммуникаций включает определение времени, содержания, каналов и:
• Стандарт P2M акцентирует внимание на:
• Координация работы команды осуществляется через регулярные встречи и:
• Руководитель проекта выполняет функцию:
• В процессе изучения материалов курса применяются:
• Внутренние участники проекта обычно включают:
• Вопрос 73:Точка безубыточности (Break-even Point) определяется как:
• Анализ цепочки создания стоимости помогает выявить
• Эффект в социальном аспекте проекта проявляется в виде
• Корпоративные исследовательские центры — это:
• Генерация идей в инновационном проекте выполняется на этапе:
• К финансовым индикаторам успешности реализации проекта относят
• Основным нормативным документом для оценки социально-ориентированных проектов в России является
• Прототипирование в инновационных проектах заключается в:
• Анализ структуры управления позволяет понять:
• Фокус на клиенте в инновационном проекте предполагает:
• Дисконтированный срок окупаемости учитывает
• Дивизиональная структура применяется преимущественно в:
• Анализ и обработка информации в оценке эффективности включает
• Методология дизайн-мышление базируется на:
• Методология экспертного оценивания основана на:
• Метод расчёта чистого приведённого дохода (NPV) позволяет определить
• Метод Scrum относится к:
• Главный акцент в Agile-методологиях ставится на:
• Системный подход рассматривает проект как:
• Основной элемент планирования проекта включает:
• К экономическим аспектам качества проектов относится:
• Российский национальный стандарт ГОСТ Р 54869-2011:
• К классическим методам управления проектами относятся:
• Анализ внешних факторов проекта проводится с помощью:
• SWOT-анализ используется для:
• Завершение проекта включает:
• Методология водопада предполагает, что следующий этап начинается:
• В планировании проектной деятельности выделяют процессы целеполагания, определения и распределения работ, а также:
• Функция контроля в управлении проектами направлена на:
• В стандарте PMBOK не входит процесс:
• Управление изменениями в проекте включает планирование, контроль внедрения и:
• Одним из первых этапов развития управления проектами является деятельность:
• В коммандитном товариществе ответственность коммандитных партнеров:
• Основная функция стандартов управления проектами – это:
• Особенность организации процесса планирования — создание условий и структур для эффективного прохождения всех этапов проекта с учётом:
• В структурном элементе "Содержание" проекта описываются:
• Средства финансирования привлекаются через:
• Анализ схем организации предприятий проводится для
• Основной принцип мозгового штурма:
• Функциональная организационная структура основана на принципе:
• Процессы и процедуры при анализе организационной структуры рассматриваются для:
• Методика расчёта периода окупаемости по простой формуле — это
• Методология функционального моделирования использует:
• Целью бенчмаркинга в управлении инновационным проектом является:
• Эффективная мотивация в проектной группе способствует
• Оценка выгод проекта помогает понять:
• В методе СПУ критический путь задает:
• Организация как функция управления проектом предполагает:
• Назначение ролей и ответственности в проекте помогает обеспечить:
• Сущность планирования заключается в составе операций, выполнение которых ведет к появлению документа, содержащего, как минимум:
• Среди факторов выбора системы управления проектом важную роль играет:
• Подпроцесс определения целей и задач проекта требует, чтобы цели были:
• Принцип метода СПУ — использование сетевой модели для:
• Для постановки целей в проектном планировании используется метод SMART, который позволяет сформулировать:
• Венчурное предпринимательство в России регулируется:
• Среди рисков инновационного проекта НЕ относят:
• Анализ количества и состава подразделений направлен на:
• Процесс формирования организационной структуры управления начинается с:
• Для решения проблемы недостатка ресурсов рекомендуется
• Гибкость в управлении инновационным проектом необходима для:
• SWOT-анализ помогает выявить
• Затруднения в проектной деятельности возникают, когда цели проекта
• Инновационный менеджмент отличается от традиционного тем, что он:
• Критерий успешности реализации проекта включает
• Контроль в реализации проекта направлен на снижение рисков и обеспечение:
• Фаза инициации проекта характеризуется:
• Стандарт ICB описывает:
• Метод PERT применяет вероятностные оценки для определения:
• Метод СПУ (сетевое планирование и управление) позволяет:
• План проекта создается командой проекта, в связи с чем важна организация процесса:
• Эффекты организационного проекта — это
• Индекс рентабельности показывает
• Основная цель оценки экономической эффективности инноваций:
• Метод SWOT-анализа помогает определить риски, связанные:
• В составе плана проекта не обязательно указывать:
• После определения потребности в финансировании происходит:
• Контроль может быть предварительным, текущим и:
• На этапе сбора данных и мониторинга выполняется
• Регулярный анализ данных и мониторинг позволяют:
• Автоматизация процессов управления включает:
• Матричная структура управления подразумевает, что:
• Организационная структура предприятия — это формальная система, отражающая:
• Инновационный проект — это комплекс мероприятий, направленных на:
• Руководитель проекта в управлении изменениями обязан оценивать влияние изменений на сроки, бюджет, качество и:
• Финансирование проекта связано с:
• Контроль качества проекта предусматривает сравнение фактических характеристик с:
• Подготовительный этап оценки эффективности включает
• К функциям мотивации в управлении проектом относится:
• К окружению проекта не относится:
• К нефинансовым (soft facts) индикаторам проекта не относится
• Для реализации проекта технический отдел отвечает за:
• Международные ассоциации по управлению проектами PMI и IPMA появились в:
• Коллаборация в инновационном проекте означает:
• Методология Agile-разработки предполагает:
• Эффективность коммуникационного плана оценивается по критериям, таким как регулярность и:
• В формуле расчёта точки безубыточности в натуральном выражении по количеству продукции используется деление постоянных затрат на
• Управление интеграцией проекта включает:
• Функции управления проектом по сравнению с менеджментом организаций:
• Метод освоенного объема EVA оценивает проект по параметрам планового объема, освоенного объема и:
• После определения целей и задач проектной деятельности разрабатывается:
• Координация работы команды проекта осуществляется через:
• Линейная организационная структура характеризуется тем, что:
• Бюджетирование проекта включает:
• Метод Kanban отличается тем, что:
• Структура проекта включает в себя элементы:
• Внутренняя норма доходности (IRR) — это ставка, при которой
• Фаза контроля и мониторинга связана с:
• Для планирования времени проекта используют такие инструменты, как:
• В проекте различают коммуникации:
• Выбор типа организационной структуры зависит от:
• Формирование финансовых ресурсов проекта начинается с:
• PESTLE-анализ направлен на изучение
• Развитие инновационных подходов к управлению связано:
• Внешняя среда проекта не включает:
• Метод критического пути CPM помогает определить:
• На фазе планирования проекта выполняется:
• Оценка рисков в инновационном проекте важна, потому что:
• К экономическим аспектам проектной деятельности НЕ относится:
• Метод управления ресурсами направлен на планирование, распределение и контроль:
• Подсистема коммуникаций в управлении проектами включает:
• Для успешной реализации инновационных проектов требуется:
• Стейкхолдерами проекта являются:
• Ситуационный подход предполагает:
• Процесс управления изменениями включает официальную фиксацию и согласование каждого изменения:
• В технологии SMART буква S означает, что цель должна быть:
• Инновационные центры и технопарки предоставляют:
• Оценка рисков проекта предназначена для:
• Внутренняя норма доходности (IRR) показывает:
• Контролирующие органы в проекте отвечают за:
• К основным задачам контроля реализации проекта относится мониторинг выполнения всех этапов и:
• Проектный план отличается от производственного тем, что имеет
• Прозрачность и управляемость проекта повышают методы:
• Основной целью метода СПУ является:
• Agile-манифест формулирует:
• Стандарт ISO 21500:2012 представляет собой:
• В проектном управлении выбор системы управления проектом определяется анализом компании и:
• В процессе контроля сравниваются фактические результаты с:
• Современная методология управления проектами опирается на:
• Проектирование организационной структуры включает:
• Жизненный цикл проекта представляет собой:
• Итоговая оценка по завершении проекта предполагает
• Одним из важнейших ресурсов для проекта являются: