ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

МОСКОВСКИЙ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ

Our services

рЕШЕНИЕ 

ТЕСТОВ и практических заданий

ИНФОРМАЦИЯ

       2025 год
  Ликвидация академических задолженностей


  № 1. - с 10 февраля 2025 г. до 24 февраля 2024 г.
  № 2. - с 31 марта 2025 г. до 09 апреля 2025 г.

   Сдача ВЕСЕННЕГО семестра 2024/2025 (1 курс 2-ой семестр и старшие курсы)
  с 10 февраля 2025 г. до 04 июля 2025 г.
  - загрузки письменных работ до 29 июня 2025 г.
  - сдача ИТОГОВЫХ тестов с 08 (15) июня 2025 г. до 04 июля 2025 г.

  Сдача ВЕСЕННЕГО семестра 2024/2025 (студенты - выпускники)
  с 10 февраля 2025 г. до 29 мая 2025 г.
  - загрузки письменных работ до 29 мая 2025 г.
   - сдача ИТОГОВЫХ тестов с 03 мая 2025 г. до 29 мая 2025 г. 


Главная Страница

Главная страница - на ней вы найдете информацию по стоимости и примеры работ.

Примеры вопросов по предмету

Здесь Вы найдете некоторые из тестовых вопросов, на которые мы можем помочь Вам ответить.

Ответы на некоторые вопросы теста

Здесь Вы найдете ответы на несколько вопросов по данному предмету

Для заявки

Здесь Вы сможете оставить заявку и посмотреть контакты для связи.

Управление человеческими ресурсами

Сдача (решение)  одного теста по данному предмету - от 120 руб. 

Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 


• Жизненный цикл организации включают следующие основные стадии:
• Отличительными особенностями нынешнего периода развития концепции управления человеческими ресурсами являются:
• Кадровая политика может осуществляться:
• С точки зрения выбора стратегии управления человеческими ресурсами особый интерес представляет классификация стратегий организации на:
• При разработке кадровых решений необходимо соблюдать следующие требования:
• Организация обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании может быть отнесена к следующему этапу процедуры принятия кадровых решений:
• Уровень инфляции как условие, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Задача организации обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании ставится на этапе:
• Право принимать решения, направлять и координировать работу других сотрудников, отдавать приказы и распоряжения, в менеджменте называется:
• Основные духовные и исторические ценности, а также особенности поведения людей в той или иной стране, которые формируют ее принципиальные отличия от других стран, составляют ее уникальность и неповторимость по сравнению с другими странами, называются:
• Национально культурные отличия России по критерию конкуренции заключаются в том, что:
• Основными критериями национальных особенностей России являются:
• Группы работников, которые регулярно встречаются, чтобы обсудить проблемы качества, выявить причины их появления, предложить пути их устранения и реализовать их на практике, называются:
• Показатель России по уровню индивидуализма составляет:
• Профессиональный уровень сотрудников складывается из:
• К достоинствам внешних источников набора персонала относятся:
• Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:
• Могут быть выделены следующие группы требований к кандидатам:
• Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую поведенческое и ситуационное интервью в пропорции:
• Вопросы о ценностях и намерениях кандидата вести себя тем или иным образом в будущем лежат в основе:
• Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую структурированное и неструктурированное интервью в пропорции:
• Разработка перечня вопросов, которые необходимо задать кандидату на вакантную должность, осуществляется при проведении:
• Основанность на фактах и примерах является достоинством:

• Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем:
• Среди основных направлений поддержки высвобождаемых работников в первую очередь можно назвать:
• В Государственном соглашении по высвобождению работников в Италии указаны следующие критерии:
• Утверждение о том, что сокращение персонала сопровождается увеличением прибыли, подтвердили более:

• В соответствии с российским законодательством высвобождаемым из производства работникам предоставляются следующие права и трудовые гарантии:
• Основными задачами оценки персонала являются:
• По принципу SMART цель должна быть:
• Оценка работников, являясь частью общей системы оценки управления человеческими ресурсами, должна осуществляться в тесной увязке с:
• Подходы к оценке персонала основаны на сравнении:
• К показателям, характеризующим организацию оплаты труда в компании, относятся:
• Описание должностных обязанностей включает:
• К показателям заработной платы, характеризующим распределение значений вариационного ряда, относятся:
• К косвенным компенсациям относятся:
• К внутренним компенсациям относятся:
• Компенсационная политика организации «платить работникам ниже, чем платят конкуренты» имеет следующие достоинства:
• Проблема «шока от реальности» характерна для стадии:
• К числу внешних факторов, влияющих на планирование карьеры, можно отнести:
• Метод обучения, основанный на описании конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организация, называется:
• Экзамены и зачеты представляют собой постоянную обратную связь:
• Метод обучения, основанный на возможности обсуждения и решения проблемы путем свободных ассоциаций идей, называется:
• Мероприятия по планированию карьеры должны разрабатываться одновременно для:
• Исполнение ожиданий, потребностей и интересов сотрудников определяется:
• Бенчмаркинг представляет собой:
• Повышение значения аудита персонала определяется тем, что:
• Доход, полученный от реализации кадровых решений, представляет собой:
• Достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу рационального расходования ограниченных средств называется:
• Управление человеческими ресурсами отражает:
• Система норм и правил, на основе которых основные на¬правления деятельности по управлению персоналом заранее планируются и согласовываются с общим понимаем целей и задач организации, называется:
• Отличительные особенности управления человеческими ресурсами:
• К полномочиям кадровой службы относятся:
• К функциям службы управления человеческими ресурсами относятся:
• Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, заключаются в:
• Национально культурные отличия США по критерию отношения к творчеству и инициативе заключаются в том, что:
• Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:
• Общими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
• К знаниям и навыкам кандидатов при приеме на работу относятся:
• К недостаткам внутренних источников набора персонала относятся:
• Специфическими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
• Репутация агентства по подбору персонала складывается из:
• Вопросы, касающиеся прошлого опыта кандидатов, лежат в основе:
• Основным недостатком унифицированного «личного листка по учету кадров» является то, что запрашиваемая в нем информация:
• Предоставление высокого качества продуктов и услуг, соблюдение мировых стандартов являются примерами:
• При наборе большого количества кандидатов и при их дефиците на рынке труда наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:
• Наличие собственного автомобиля при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:
• Этапы отбора персонала:
• Отбор приглашенных кандидатов в процессе «отборочной беседы» происходит на этапе:
• Управление человеческими ресурсами:
• Демографические особенности и личностные качества работников как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Россия на основе методологии Г. Хофштеде была отнесена к группе стран с:
• Для подбора технического персонала, конторских служащих низшего звена наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:

• К умственным способностям кандидатов при приеме на работу относятся:
• К специфическим целям управления человеческими ресурсами относятся:
• Обеспечение оптимальных условий для инновационной деятельности персонала, стимулирование предпринимательского риска, непрерывное обновление знаний и развитие персонала являются задачами:
• Взаимосвязь важнейших элементов, экономия времени на принятии решений, минимизация субъективных ошибок являются назначением:
• Привлечение дополнительных работников со стороны, использование внутренних источников заполнения вакансий обычно происходит на стадии:
• Управление трудовой мотивацией и разрешение конфликтов является типичной функцией управления:
• К полномочиям линейных менеджеров относятся:
• Установите последовательность:
• Иерархия управленческих ценностей в США имеет следующую последовательность:
• Иерархия управленческих ценностей в России имеет следующую последовательность:
• К дополнительным услугам агентств по подбору персонала относятся:
• Сейчас в России действуют около:
• К недостаткам внешних источников набора персонала относятся:
• Целью выплаты выходного пособия является:
• Дополнительные льготы, предоставляемые высвобожденным работникам:
• Применение планомерного подхода к сокращению персонала обеспечивает возможность:
• Процесс принятия решений, связанных с сокращением персонала, включает следующие этапы:
• Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем:
• Критерии экономической эффективности отбора претендентов на увольнение:
• К основным принципам оценки персонала относятся:
• Компенсационные льготы могут предоставляться в:
• К организационным факторам, которые надо учитывать при планировании карьеры, относятся:
• Роль руководителя подразделения в планировании карьерного роста своих сотрудников включает:
• Затраты, связанные с разработкой и реализацией кадровых решений, рассчитываются как:
• Среди используемых в западной практике оценочных показателей эффективности набора и отбора персонала можно рекомендовать использовать такие показатели, как:
• К социально уязвимым группам работников относятся:
• На российских предприятиях применяются следующие альтернативы сокращения персонала:

• Гарантии сохранения заработка на определенный срок при переводе работника по не зависящим от него причинам на работу, которая хуже оплачивается, установлены статьей:
• Наиболее объективная оценка достигается при использовании:
• К числу возможных трудностей и проблем, возникающих в процессе оценки, относятся такие, как:
• При обосновании заработной платы основным объектом оценки должны являться:
• Мнение о степени развитости, практической выраженности какого-либо качества работника, результатах его трудовой деятельности, называется:
• Различают следующие стадии карьерного роста:
• Индивидуальное планирование карьеры включает:
• Анализ объема производства, качества продукции, брака осуществляется для определения потребности в обучении
• Классификация принимаемых кадровых решений, основанная на выделении направлений регулирования трудовых отношений и занятости на предприятии, называется классификацией по:
• Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации является типичной функцией управления:
• К общим целям управления человеческими ресурсами относятся:
• Система образования и система здравоохранения как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• К физическим способностям кандидатов при приеме на работу относятся:
• Наличие знаний и опыта в конкретной предметной области относится к:
• Закон Парето включает:
• Существуют наиболее распространенные ситуации, сигнализирующие менеджеру о существовании проблемы, к которым можно отнести:
• Метод обучения, основанный на устной презентации информации аудитории, называется:
• Долговременные цели организации и концептуальные подходы к их достижению определяются:
• К достоинствам внутренних источников набора персонала относятся:
• о выполнении типичных функций управления человеческими ресурсами докладывают:
• Программы подбора и обучения персонала, организация рекламы услуг являются примерами:
• Обучение и развитие персонала, повышение производительности, сокращение текучести относятся к:
• Управление персоналом:
• Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, это:
• Базовые критерии, которые определяют статус развития общества и производства, особенности его управления, - это:
• Особенности управления персоналом в России состоят в том, что:
• Требования к кандидатам на вакантные должности должны:
• Опытный рекрутер, как правило, выполняет в среднем:
• Внутренние источники набора:
• Общая ориентация имеет своей целью :
• Для того, чтобы пригласить на собеседование 200 достойных кандидатов, необходимо с помощью объявлений и других источников информации заинтересовать:
• Целью выплаты пособия по безработице является:
• Типичные ошибки, которые допускают многие отечественные предприятия при принятии решения о сокращении численности занятых работников, сводятся к следующему :
• Оценка персонала может рассматриваться как:

• К числу возможных способов избежать субъективизма при проведении оценки персонала относятся:
• Компенсационная политика организации «платить работникам выше, чем платят конкуренты» имеет следующие недостатки:
• При всем многообразии форм компенсации работы персонала определяющая роль принадлежит:
• Формы обучения без отрыва от производства:
• Письменный отчет по итогам аудиторской проверки содержит:
• К показателям, характеризующим основные функциональные направления принятия кадровых решений, относятся:
• К условиям, которые являются управляемыми с точки зрения возможности влияния организации на их изменение, относятся:
• Ограничениями для принятия кадровых решений могут выступать:
• Показатель России по уровню избежания риска составляет:
• Наиболее типичными ошибками, возникающими при принятии решений по итогам интервью, являются:
• Замораживание найма новых работников при сокращении персонала предусмотрено статьей:
• К рекомендациям по доведению результатов оценки до исполнителей можно отнести следующие:
• Все условия, влияющие на принятие кадровых решений, могут быть разделены на следующие группы:
• По мере улучшения финансового состояния организации ее возможности по реализации эффективных кадровых решений:
• Идея сближения системы управления различных стран, ее универсальность независимо от особенностей национальной культуры и менталитета граждан лежит в основе:
• Стратегия развития и финансовое состояние организации как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Работа частных агентств по подбору персонала может специализироваться по:
• Какие источники информации для предварительного отбора кандидатов являются обязательными:
• Необходимыми компонентами трудового контракта являются:
• Устав организации, правила трудового распорядка, положения о структурных подразделениях являются инструментами … методов:
• … цели кадровой политики - цели, которые заключаются в улучшении материального и нематериального положения работников предприятия.
• Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:
• Наличие официально подтвержденного стажа вождения автомобиля, т.е. не менее пяти лет с момента выдачи водительского удостоверения при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:
• … управления человеческими ресурсами — совмещение имеющихся человеческих ресурсов и их потенциала со стратегией и целями организации.
• К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
• Социальное партнерство – это отношения:
• … организации — система правил, в соответствии с которыми в целом ведет себя система «в целом» и действуют входящие в нее люди.
• Кадровое планирование включает:
• Современная классификация персонала включает категории:
• Определение соответствия работника занимаемой должности, отзыв о его достоинствах, достижениях, способностях, служебном поведении — это …
• Расходы на питание в минимальных размерах потребления, на коммунальные услуги, налоги и другие обязательные платежи — это …
• Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме из возможных кандидатур – это…
• К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
• Поддержание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резервов обычно происходит на стадии:
• Как называется первый этап развития команды:
• Затраты на кадровую рекламу, оценочные процедуры
• (тестирование, интервьюирование и др.), медицинские об
• следования относятся к издержкам …
• К преимуществам внутренних источников найма относят:
• Движение персонала включает:
• Замечания, выговор, увольнение воспринимаются как…
• В чей круг обязанностей входит разработка систем мотивации сотрудников:
• Умение мотивировать других, проводить переговоры, разрешать конфликты относится к:
• Под процессом набора персонала понимается:
• Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:
• Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами в настоящее время связано:
• Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:
• … — концентрированное выражение смысла создания организации, она определяет целесообразность самого ее возникновения и/или существования на рынке, то, что делает ее уникальной.
• …— вытекающий из миссии и стратегии фирмы комплекс работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного и высокопроизводительного персонала.
• Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:
• Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
• Развитие персонала – это: 

• Ранжирование работников от лучшего к худшему происходит при использовании для оценки персонала:
• Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
• Поддержание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резервов обычно происходит на стадии: 

Управление человеческими ресурсами (продвинутый уровень) (1/1)
• По данным исследований Университета Warwic (Великобритания), производительность труда мотивированного работника возрастает в среднем на.
• Порог, за которым состояние показателя будет удовлетворять или не удовлетворять установленным в организации требованиям.
• Генеральное направление работы с человеческими ресурсами, которое обеспечивает оптимальное достижение целей организации (предприятия) .
• Обращайтесь к собеседнику так, как он вам представился: используйте форму имени или имя с отчеством. Сохраняйте необходимую дистанцию в общении, благодарите собеседника, если он выполнил вашу просьбу и ответил на вопрос – это принцип Digital-этики.
• Основной (штатный) состав квалифицированных работников организаций, государственных учреждений, профессиональных, общественных и иных организаций.
• Профессиональное обучение, развитие карьеры, образование – это.
• Когда термин «цифровая экономика» впервые был использован в научных исследованиях.
• Совокупность подходов, инструментов и методов автоматической обработки структурированной и неструктурированной информации, поступающей из большого количества различных, в том числе разрозненных или слабосвязанных, источников информации, в объемах, которые невозможно обработать вручную за разумное время.
• Составляющие какого стратегического подхода к управлению ЧР названы: расширение полномочий персонала; реальная помощь персоналу в освоении новых профессий; разнообразие предлагаемых профессий; гибкая система вознаграждения.
• Распространение информации о компании, как привлекательном месте работы, для создания постоянного потока потенциальных кандидатов, рассматривающих организацию как работодателя мечты.
• Какой типичный случай описан при применении цифровых технологий в развитии и обучении сотрудников компании: физическая среда обеспечивает соответствующие стимулы и нет никаких дополнительных цифровых соответствующих сигналов.
• Этот этап рекрутинга определяет, насколько качественно выстроен процесс поиска, привлечения целевых сотрудников.
• Интегральная характеристика личности, вбирающая в себя свойства инновационной личности: открытость к инновациям, креативность, ответственность, рефлексивность, ассертивность, толерантность, самоактуализация, культуровосприимчивость, готовность обучаться.
• Какой модуль интеллектуальной среды обучения предоставляет учебные материалы для обучающихся сотрудников компании.
• Прямой поиск кандидатов на позиции в организации.
• Сотрудники организации, условия труда, структура персонала.
• Основной аспект геймификации – использование сценариев, требующих внимания пользователя и реакции в реальном времени.
• Третий этап, который необходимо выполнить онлайн-спикеру для успешной публичной речи.
• Принцип фасилитирующего обучения – предполагает, что фасилитатор выступает как реальная личность, он способен проявлять/передавать свои чувства, быть самим собой во взаимоотношениях с обучающимися/сотрудниками.
• Инновационная технология УЧР – форма интерактивного обучения, направленного на развитие личностных и деловых качеств, раскрытие потенциала, а также снятие негативных последствий чего-либо.
• Что такое номофобия.
• Информационно-технологическая модель системного уровня для расширения облачных функций хранения, вычисления и сетевого взаимодействия, в которой обработка данных осуществляется на конечном оборудовании (компьютеры, мобильные устройства, датчики, смарт-узлы и др.) в сети, а не в облаке.
• Совокупность методов, процедур и программ воздействия организации на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала.
• Формат, позволяющий следить за тестированием или экзаменом в онлайн-режиме.
• Какой ученый описывает положение современного человека, говоря: «Я – часть сетей, а сети – часть меня. Меня можно обнаружить в результатах поиска. Меня видит Google. Я на связи – значит, я существую» .
• Быстро просматривать информацию, картинки, фото в социальных сетях и других электронных источниках, не вникая глубоко в суть просматриваемого.
• Какой модуль интеллектуальной среды обучения оценивает реальное состояние обучающихся сотрудников компании и контексты окружающей среды посредством подключения к некоторым чувствительным устройствам.
• Информационно-технологическая модель обеспечения повсеместного и удобного доступа с использованием сети Интернет к общему набору конфигурируемых вычислительных ресурсов, устройствам хранения данных, приложениям и сервисам, которые могут быть оперативно предоставлены и освобождены от нагрузки с минимальными эксплуатационными затратами или практически без участия провайдера.
• Модель обучения 70:20:10.
• УЧР ориентировано на обоснование прогнозов развития ситуации при недостатке средств для их реализации.
• Какие инструменты помогают обучающимся сотрудникам компании описывать динамику отношения между идеями (включают электронные таблицы, экспертные системы и т. п.) .
• В какой концепции имеется необходимость комплексного подхода к выполнению функций, к основным из которых относятся: набор, адаптация, оценка и вознаграждение сотрудников.
• Любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу.
• Составляющие какого стратегического подхода к управлению ЧР названы: комплектация персонала; тренинг; улучшение условий труда; улучшение практики взаимоотношений персонала.
• Что можно отнести к командным видам цифровых (онлайн) коммуникаций в сфере управления персоналом.
• Какой типичный случай описан при применении цифровых технологий в развитии и обучении сотрудников компании: когда физическая среда включает в себя цифровые обучающие устройства, но не обеспечивает соответствующих нецифровых стимулов для пользователя.
• Каким образом в теории менеджмента изменялась базовая антропологическая модель человеческого ресурса как объекта управления.
• Метод оценки ЧР, когда проводится специальная оценочная сессия для группы сотрудников, на которой проходит наблюдение оценщиков за поведением оцениваемых работников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении ими различных заданий.
• Кто является автором концепции сетевого общества.
• Какой ученый считает, что цифровые технологии не обедняют межличностное общение, а наоборот, способствуют их развитию, т. к. у онлайн-платформы имеются разные средства для передачи эмоций и конструирования идентичности пользователя, формирования его «сильных» и «слабых» связей.
• Кто является автором концепции языка новых медиа.
• Для какой блокчейн-платформы характерны преимущества: большое сообщество на базе Linux Foundation; семейство платформ и инструментов; доступно как BaaS; нет криптовалют.
• Какой ученый считал, что всю свою жизнь, начиная с самого рождения и до смерти, человек стремится достичь вершины пирамиды потребностей – самоактуализироваться.
• Совокупность людей, находящихся на всех стадиях своего развития, как носителей физического, интеллектуального, творческого, психологического потенциала, компетенций, опыта, навыков, мотивов и целей.
• Кому принадлежит идея о цензуре пользовательского контента в социальной сети «есть сообщество людей и есть потребность, так же, как и в государстве, организовать жизнь людей в цифровом пространстве, а значит – определить правила поведения и границы дозволенного».
• Базовое инновационное направление в УЧР – современные способы работы с персоналом на этапе освоения видов новой техники в их профессиональной деятельности, деловой оценке, новое распределение функций и полномочий в сложившейся кадровой структуре.
• Организация использует собственный кадровый потенциал для заполнения вакантных мест.
• Когда впервые термин «человеческие ресурсы» стал использоваться в науке и практике управления.
• Функция УЧР, предполагающая комплекс направлений деятельности, начиная с организации привлечения персонала, набора, подбора кандидатов, затем отбор и непосредственно прием будущих работников на предприятие.
• Цель какого стратегического подхода к управлению ЧР определена: создать связующее звено между целями персонала и компании.
• Отсутствует прогнозная оценка ситуации и УЧР сводится к ликвидации негативных последствий внешних воздействий.
• Отдельные работники, группа работников, выделенная по определенному критерию.
• Профессиональная компетентность, результативность труда и личные качества работников.
• Какая структура человеческих ресурсов предполагает выделение групп работников по видам деятельности.
• Физические среды, обогащенные цифровыми, контекстнозависимыми и адаптивными устройствами, способствующие лучшему и более быстрому обучению.
• Образовательная среда, построенная на интерактивном взаимодействии преподавателя и обучающегося на основе применения информационно-коммуникационных технологий с использованием мирового контента, доступного в любой точке пространства и в любое время.
• Второй этап, который необходимо выполнить онлайн-спикеру для успешной публичной речи.
• Целенаправленная деятельность, ориентированная на заполнение рабочих мест в нужный момент времени в необходимом количестве на основе обеспечения соответствия способностей, склонностей и компетенции работников требованиям организации.
• Выявляет кадровые вопросы и потребности, определяет кадровые решения и инвестиции, гарантирует, что кадровые программы соответствуют стратегии ведения хозяйственной деятельности, делает компанию конкурентоспособной, оптимизирует использование ЧР в организации.
• Процесс приобретения сотрудниками новых компетенций, знаний, умений и навыков, которые они используют или будут использовать в своей профессиональной деятельности.
• УЧР характеризуется тем, что удовлетворение потребности в работниках происходит за счет обращения к внешним источникам, существующим на рынке труда.
• Методы управления человеческими ресурсами, которые основываются на дисциплине, взысканиях, носят прямой характер воздействия.
• Информация, создаваемая о людях автоматически посредством деятельности и устройств третьих лиц.
• Что такое фаббинг.
• Организационно-правовые способы или условия трудоиспользования.
• Что можно отнести к индивидуальным видам цифровых (онлайн) коммуникаций в сфере управления персоналом.
• Основной аспект геймификации – использование сценарных элементов, таких как виртуальные награды, статусы, очки, виртуальные товары.
• Появление на рынке труда новых форм занятости рассматривается как результат совместного действия нескольких групп факторов.
• Когда начала формироваться Digital-этика.
• Как может быть решена проблема хранения персональных данных о сотруднике в рамках реализации требований GDPR.
• В основе какого вида управления находится процесс постоянного самообучения компетентного и вовлечённого в производительные процессы человека на основе осознанного выбора того, чему ему следует научиться для достижения целевых ориентиров.
• Процесс, позволяющий определить результаты работы и уровень профессиональной компетентности, учесть личностные, деловые качества работника, с целью раскрытия его потенциала и принятия дальнейших управленческих решений относительно его мотивации и развития.
• Какой набор стратегических макрометрик, оценивающих окупаемость инвестиций в персонал и видимую корреляцию с другими бизнес-показателями (ROI) для топ-менеджмента, необходимо представить.
• Какой вид управления характерен для организаций, персонал которых находится на более высоком уровне развития.
• Кто одним из первых ученых обозначил перспективы использования блокчейна в общественной жизни и в сфере труда. 

Управление человеческими ресурсами

Ответы на некоторые вопросы по тесту.

Проверенные ответы на тест

Мероприятия по планированию карьеры должны разрабатываться одновременно для:

Выберите один или несколько ответов: 

a. руководителя 

+ b. подразделения 

+ c. организации 

+ d. работника 

К косвенным компенсациям относятся:

Выберите один ответ: 

+ a. страхование и различные формы обслуживания 

b. право на покупку акций 

c. заработная плата и жалование 

d. премии за выполнение работ 

e. премии к празднику 

f. участие в прибылях 

Основанность на фактах и примерах является достоинством:

 Выберите один ответ: 

a. частично структурированного интервью 

b. ситуационного интервью 

c. неструктурированного интервью 

d. структурированного интервью 

e. личностного интервью 

+ f. поведенческого интервью 

Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:

Выберите один ответ: 

a. личным управленческим компетенциям 

+ b. управленческим компетенциям основной деятельности 

c. техническим/должностным компетенциям управленческой деятельности 

Какой набор стратегических макрометрик, оценивающих окупаемость инвестиций в персонал и видимую корреляцию с другими бизнес-показателями (ROI) для топ-менеджмента, необходимо представить.


a. Бизнес (Выручка на сотрудника, Расходы на сотрудника, Ценность сотрудника, Доля ФОТ в выручке, Оплаченные часы / дни), товар (ассортимент, качество)
+ b. Люди (Удержание и лояльность, Вовлеченность, Развитие и обучение, Рекрутмент); бизнес (Выручка на сотрудника, Расходы на сотрудника, Ценность сотрудника, Доля ФОТ в выручке, Оплаченные часы / дни)
c. Люди (Удержание и лояльность, Вовлеченность, Развитие и обучение, Рекрутмент); бизнес (Выручка на сотрудника, Расходы на сотрудника, Ценность сотрудника, Доля ФОТ в выручке, Оплаченные часы / дни), товар (ассортимент, качество)
d. Бизнес (Выручка на сотрудника, Расходы на сотрудника, Ценность сотрудника, Доля ФОТ в выручке, Оплаченные часы / дни), технологии (IT, инновации в управлении ЧР) 

Каким образом в теории менеджмента изменялась базовая антропологическая модель человеческого ресурса как объекта управления.


a. от человека физического к человеку трансперсональному, затем стохастическому и индивидуальному
+ b. от человека физического к человеку социальному, затем индивидуальному, трансперсональному и стохастическому
c. от человека физического к человеку стохастическому, затем индивидуальному, трансперсональному и социальному
d. от человека физического к человеку стохастическому, затем трансперсональному и индивидуальному 

на этой странице, вы сможете оставить заявку

НАШИ КОНТАКТЫ


Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies