Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

• Жизненный цикл организации включают следующие основные стадии:
• Отличительными особенностями нынешнего периода развития концепции управления человеческими ресурсами являются:
• Кадровая политика может осуществляться:
• С точки зрения выбора стратегии управления человеческими ресурсами особый интерес представляет классификация стратегий организации на:
• При разработке кадровых решений необходимо соблюдать следующие требования:
• Организация обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании может быть отнесена к следующему этапу процедуры принятия кадровых решений:
• Уровень инфляции как условие, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Задача организации обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании ставится на этапе:
• Право принимать решения, направлять и координировать работу других сотрудников, отдавать приказы и распоряжения, в менеджменте называется:
• Основные духовные и исторические ценности, а также особенности поведения людей в той или иной стране, которые формируют ее принципиальные отличия от других стран, составляют ее уникальность и неповторимость по сравнению с другими странами, называются:
• Национально культурные отличия России по критерию конкуренции заключаются в том, что:
• Основными критериями национальных особенностей России являются:
• Группы работников, которые регулярно встречаются, чтобы обсудить проблемы качества, выявить причины их появления, предложить пути их устранения и реализовать их на практике, называются:
• Показатель России по уровню индивидуализма составляет:
• Профессиональный уровень сотрудников складывается из:
• К достоинствам внешних источников набора персонала относятся:
• Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:
• Могут быть выделены следующие группы требований к кандидатам:
• Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую поведенческое и ситуационное интервью в пропорции:
• Вопросы о ценностях и намерениях кандидата вести себя тем или иным образом в будущем лежат в основе:
• Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую структурированное и неструктурированное интервью в пропорции:
• Разработка перечня вопросов, которые необходимо задать кандидату на вакантную должность, осуществляется при проведении:
• Основанность на фактах и примерах является достоинством:

• Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем:
• Среди основных направлений поддержки высвобождаемых работников в первую очередь можно назвать:
• В Государственном соглашении по высвобождению работников в Италии указаны следующие критерии:
• Утверждение о том, что сокращение персонала сопровождается увеличением прибыли, подтвердили более:

• В соответствии с российским законодательством высвобождаемым из производства работникам предоставляются следующие права и трудовые гарантии:
• Основными задачами оценки персонала являются:
• По принципу SMART цель должна быть:
• Оценка работников, являясь частью общей системы оценки управления человеческими ресурсами, должна осуществляться в тесной увязке с:
• Подходы к оценке персонала основаны на сравнении:
• К показателям, характеризующим организацию оплаты труда в компании, относятся:
• Описание должностных обязанностей включает:
• К показателям заработной платы, характеризующим распределение значений вариационного ряда, относятся:
• К косвенным компенсациям относятся:
• К внутренним компенсациям относятся:
• Компенсационная политика организации «платить работникам ниже, чем платят конкуренты» имеет следующие достоинства:
• Проблема «шока от реальности» характерна для стадии:
• К числу внешних факторов, влияющих на планирование карьеры, можно отнести:
• Метод обучения, основанный на описании конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организация, называется:
• Экзамены и зачеты представляют собой постоянную обратную связь:
• Метод обучения, основанный на возможности обсуждения и решения проблемы путем свободных ассоциаций идей, называется:
• Мероприятия по планированию карьеры должны разрабатываться одновременно для:
• Исполнение ожиданий, потребностей и интересов сотрудников определяется:
• Бенчмаркинг представляет собой:
• Повышение значения аудита персонала определяется тем, что:
• Доход, полученный от реализации кадровых решений, представляет собой:
• Достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу рационального расходования ограниченных средств называется:
• Управление человеческими ресурсами отражает:
• Система норм и правил, на основе которых основные на¬правления деятельности по управлению персоналом заранее планируются и согласовываются с общим понимаем целей и задач организации, называется:
• Отличительные особенности управления человеческими ресурсами:
• К полномочиям кадровой службы относятся:
• К функциям службы управления человеческими ресурсами относятся:
• Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, заключаются в:
• Национально культурные отличия США по критерию отношения к творчеству и инициативе заключаются в том, что:
• Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:
• Общими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
• К знаниям и навыкам кандидатов при приеме на работу относятся:
• К недостаткам внутренних источников набора персонала относятся:
• Специфическими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
• Репутация агентства по подбору персонала складывается из:
• Вопросы, касающиеся прошлого опыта кандидатов, лежат в основе:
• Основным недостатком унифицированного «личного листка по учету кадров» является то, что запрашиваемая в нем информация:
• Предоставление высокого качества продуктов и услуг, соблюдение мировых стандартов являются примерами:
• При наборе большого количества кандидатов и при их дефиците на рынке труда наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:
• Наличие собственного автомобиля при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:
• Этапы отбора персонала:
• Отбор приглашенных кандидатов в процессе «отборочной беседы» происходит на этапе:
• Управление человеческими ресурсами:
• Демографические особенности и личностные качества работников как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Россия на основе методологии Г. Хофштеде была отнесена к группе стран с:
• Для подбора технического персонала, конторских служащих низшего звена наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:

• К умственным способностям кандидатов при приеме на работу относятся:
• К специфическим целям управления человеческими ресурсами относятся:
• Обеспечение оптимальных условий для инновационной деятельности персонала, стимулирование предпринимательского риска, непрерывное обновление знаний и развитие персонала являются задачами:
• Взаимосвязь важнейших элементов, экономия времени на принятии решений, минимизация субъективных ошибок являются назначением:
• Привлечение дополнительных работников со стороны, использование внутренних источников заполнения вакансий обычно происходит на стадии:
• Управление трудовой мотивацией и разрешение конфликтов является типичной функцией управления:
• К полномочиям линейных менеджеров относятся:
• Установите последовательность:
• Иерархия управленческих ценностей в США имеет следующую последовательность:
• Иерархия управленческих ценностей в России имеет следующую последовательность:
• К дополнительным услугам агентств по подбору персонала относятся:
• Сейчас в России действуют около:
• К недостаткам внешних источников набора персонала относятся:
• Целью выплаты выходного пособия является:
• Дополнительные льготы, предоставляемые высвобожденным работникам:
• Применение планомерного подхода к сокращению персонала обеспечивает возможность:
• Процесс принятия решений, связанных с сокращением персонала, включает следующие этапы:
• Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем:
• Критерии экономической эффективности отбора претендентов на увольнение:
• К основным принципам оценки персонала относятся:
• Компенсационные льготы могут предоставляться в:
• К организационным факторам, которые надо учитывать при планировании карьеры, относятся:
• Роль руководителя подразделения в планировании карьерного роста своих сотрудников включает:
• Затраты, связанные с разработкой и реализацией кадровых решений, рассчитываются как:
• Среди используемых в западной практике оценочных показателей эффективности набора и отбора персонала можно рекомендовать использовать такие показатели, как:
• К социально уязвимым группам работников относятся:
• На российских предприятиях применяются следующие альтернативы сокращения персонала:

• Гарантии сохранения заработка на определенный срок при переводе работника по не зависящим от него причинам на работу, которая хуже оплачивается, установлены статьей:
• Наиболее объективная оценка достигается при использовании:
• К числу возможных трудностей и проблем, возникающих в процессе оценки, относятся такие, как:
• При обосновании заработной платы основным объектом оценки должны являться:
• Мнение о степени развитости, практической выраженности какого-либо качества работника, результатах его трудовой деятельности, называется:
• Различают следующие стадии карьерного роста:
• Индивидуальное планирование карьеры включает:
• Анализ объема производства, качества продукции, брака осуществляется для определения потребности в обучении
• Классификация принимаемых кадровых решений, основанная на выделении направлений регулирования трудовых отношений и занятости на предприятии, называется классификацией по:
• Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации является типичной функцией управления:
• К общим целям управления человеческими ресурсами относятся:
• Система образования и система здравоохранения как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• К физическим способностям кандидатов при приеме на работу относятся:
• Наличие знаний и опыта в конкретной предметной области относится к:
• Закон Парето включает:
• Существуют наиболее распространенные ситуации, сигнализирующие менеджеру о существовании проблемы, к которым можно отнести:
• Метод обучения, основанный на устной презентации информации аудитории, называется:
• Долговременные цели организации и концептуальные подходы к их достижению определяются:
• К достоинствам внутренних источников набора персонала относятся:
• о выполнении типичных функций управления человеческими ресурсами докладывают:
• Программы подбора и обучения персонала, организация рекламы услуг являются примерами:
• Обучение и развитие персонала, повышение производительности, сокращение текучести относятся к:
• Управление персоналом:
• Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, это:
• Базовые критерии, которые определяют статус развития общества и производства, особенности его управления, - это:
• Особенности управления персоналом в России состоят в том, что:
• Требования к кандидатам на вакантные должности должны:
• Опытный рекрутер, как правило, выполняет в среднем:
• Внутренние источники набора:
• Общая ориентация имеет своей целью :
• Для того, чтобы пригласить на собеседование 200 достойных кандидатов, необходимо с помощью объявлений и других источников информации заинтересовать:
• Целью выплаты пособия по безработице является:
• Типичные ошибки, которые допускают многие отечественные предприятия при принятии решения о сокращении численности занятых работников, сводятся к следующему :
• Оценка персонала может рассматриваться как:

• К числу возможных способов избежать субъективизма при проведении оценки персонала относятся:
• Компенсационная политика организации «платить работникам выше, чем платят конкуренты» имеет следующие недостатки:
• При всем многообразии форм компенсации работы персонала определяющая роль принадлежит:
• Формы обучения без отрыва от производства:
• Письменный отчет по итогам аудиторской проверки содержит:
• К показателям, характеризующим основные функциональные направления принятия кадровых решений, относятся:
• К условиям, которые являются управляемыми с точки зрения возможности влияния организации на их изменение, относятся:
• Ограничениями для принятия кадровых решений могут выступать:
• Показатель России по уровню избежания риска составляет:
• Наиболее типичными ошибками, возникающими при принятии решений по итогам интервью, являются:
• Замораживание найма новых работников при сокращении персонала предусмотрено статьей:
• К рекомендациям по доведению результатов оценки до исполнителей можно отнести следующие:
• Все условия, влияющие на принятие кадровых решений, могут быть разделены на следующие группы:
• По мере улучшения финансового состояния организации ее возможности по реализации эффективных кадровых решений:
• Идея сближения системы управления различных стран, ее универсальность независимо от особенностей национальной культуры и менталитета граждан лежит в основе:
• Стратегия развития и финансовое состояние организации как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Работа частных агентств по подбору персонала может специализироваться по:
• Какие источники информации для предварительного отбора кандидатов являются обязательными:
• Необходимыми компонентами трудового контракта являются:
• Устав организации, правила трудового распорядка, положения о структурных подразделениях являются инструментами … методов:
• … цели кадровой политики - цели, которые заключаются в улучшении материального и нематериального положения работников предприятия.
• Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:
• Наличие официально подтвержденного стажа вождения автомобиля, т.е. не менее пяти лет с момента выдачи водительского удостоверения при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:
• … управления человеческими ресурсами — совмещение имеющихся человеческих ресурсов и их потенциала со стратегией и целями организации.
• К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
• Социальное партнерство – это отношения:
• … организации — система правил, в соответствии с которыми в целом ведет себя система «в целом» и действуют входящие в нее люди.
• Кадровое планирование включает:
• Современная классификация персонала включает категории:
• Определение соответствия работника занимаемой должности, отзыв о его достоинствах, достижениях, способностях, служебном поведении — это …
• Расходы на питание в минимальных размерах потребления, на коммунальные услуги, налоги и другие обязательные платежи — это …
• Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме из возможных кандидатур – это…
• К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
• Поддержание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резервов обычно происходит на стадии:
• Как называется первый этап развития команды:
• Затраты на кадровую рекламу, оценочные процедуры
• (тестирование, интервьюирование и др.), медицинские об
• следования относятся к издержкам …
• К преимуществам внутренних источников найма относят:
• Движение персонала включает:
• Замечания, выговор, увольнение воспринимаются как…
• В чей круг обязанностей входит разработка систем мотивации сотрудников:
• Умение мотивировать других, проводить переговоры, разрешать конфликты относится к:
• Под процессом набора персонала понимается:
• Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:
• Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами в настоящее время связано:
• Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:
• … — концентрированное выражение смысла создания организации, она определяет целесообразность самого ее возникновения и/или существования на рынке, то, что делает ее уникальной.
• …— вытекающий из миссии и стратегии фирмы комплекс работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного и высокопроизводительного персонала.
• Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:
• Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
• Развитие персонала – это: