пОМОЩЬ СТУДЕНТАМ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ



МОСКОВСКИЙ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ 

УНИВЕРСИТЕТ

 


рЕШЕНИЕ 

ТЕСТОВ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

Главная Страница

Главная страница - на ней вы найдете информацию по стоимости и примеры работ.

Примеры вопросов по предмету

Здесь Вы найдете некоторые из тестовых вопросов, на которые мы можем помочь Вам ответить.

Ответы на некоторые вопросы теста

Здесь Вы найдете ответы на несколько вопросов по данному предмету

Для заявки

Здесь Вы сможете оставить заявку и посмотреть контакты для связи.

Управление человеческими ресурсами

Сдача (решение)  одного теста по данному предмету - 100 руб. 

Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 


• Жизненный цикл организации включают следующие основные стадии:
• Отличительными особенностями нынешнего периода развития концепции управления человеческими ресурсами являются:
• Кадровая политика может осуществляться:
• С точки зрения выбора стратегии управления человеческими ресурсами особый интерес представляет классификация стратегий организации на:
• При разработке кадровых решений необходимо соблюдать следующие требования:
• Организация обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании может быть отнесена к следующему этапу процедуры принятия кадровых решений:
• Уровень инфляции как условие, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Задача организации обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании ставится на этапе:
• Право принимать решения, направлять и координировать работу других сотрудников, отдавать приказы и распоряжения, в менеджменте называется:
• Основные духовные и исторические ценности, а также особенности поведения людей в той или иной стране, которые формируют ее принципиальные отличия от других стран, составляют ее уникальность и неповторимость по сравнению с другими странами, называются:
• Национально культурные отличия России по критерию конкуренции заключаются в том, что:
• Основными критериями национальных особенностей России являются:
• Группы работников, которые регулярно встречаются, чтобы обсудить проблемы качества, выявить причины их появления, предложить пути их устранения и реализовать их на практике, называются:
• Показатель России по уровню индивидуализма составляет:
• Профессиональный уровень сотрудников складывается из:
• К достоинствам внешних источников набора персонала относятся:
• Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:
• Могут быть выделены следующие группы требований к кандидатам:
• Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую поведенческое и ситуационное интервью в пропорции:
• Вопросы о ценностях и намерениях кандидата вести себя тем или иным образом в будущем лежат в основе:
• Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую структурированное и неструктурированное интервью в пропорции:
• Разработка перечня вопросов, которые необходимо задать кандидату на вакантную должность, осуществляется при проведении:
• Основанность на фактах и примерах является достоинством:

• Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем:
• Среди основных направлений поддержки высвобождаемых работников в первую очередь можно назвать:
• В Государственном соглашении по высвобождению работников в Италии указаны следующие критерии:
• Утверждение о том, что сокращение персонала сопровождается увеличением прибыли, подтвердили более:

• В соответствии с российским законодательством высвобождаемым из производства работникам предоставляются следующие права и трудовые гарантии:
• Основными задачами оценки персонала являются:
• По принципу SMART цель должна быть:
• Оценка работников, являясь частью общей системы оценки управления человеческими ресурсами, должна осуществляться в тесной увязке с:
• Подходы к оценке персонала основаны на сравнении:
• К показателям, характеризующим организацию оплаты труда в компании, относятся:
• Описание должностных обязанностей включает:
• К показателям заработной платы, характеризующим распределение значений вариационного ряда, относятся:
• К косвенным компенсациям относятся:
• К внутренним компенсациям относятся:
• Компенсационная политика организации «платить работникам ниже, чем платят конкуренты» имеет следующие достоинства:
• Проблема «шока от реальности» характерна для стадии:
• К числу внешних факторов, влияющих на планирование карьеры, можно отнести:
• Метод обучения, основанный на описании конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организация, называется:
• Экзамены и зачеты представляют собой постоянную обратную связь:
• Метод обучения, основанный на возможности обсуждения и решения проблемы путем свободных ассоциаций идей, называется:
• Мероприятия по планированию карьеры должны разрабатываться одновременно для:
• Исполнение ожиданий, потребностей и интересов сотрудников определяется:
• Бенчмаркинг представляет собой:
• Повышение значения аудита персонала определяется тем, что:
• Доход, полученный от реализации кадровых решений, представляет собой:
• Достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу рационального расходования ограниченных средств называется:
• Управление человеческими ресурсами отражает:
• Система норм и правил, на основе которых основные на¬правления деятельности по управлению персоналом заранее планируются и согласовываются с общим понимаем целей и задач организации, называется:
• Отличительные особенности управления человеческими ресурсами:
• К полномочиям кадровой службы относятся:
• К функциям службы управления человеческими ресурсами относятся:
• Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, заключаются в:
• Национально культурные отличия США по критерию отношения к творчеству и инициативе заключаются в том, что:
• Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:
• Общими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
• К знаниям и навыкам кандидатов при приеме на работу относятся:
• К недостаткам внутренних источников набора персонала относятся:
• Специфическими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
• Репутация агентства по подбору персонала складывается из:
• Вопросы, касающиеся прошлого опыта кандидатов, лежат в основе:
• Основным недостатком унифицированного «личного листка по учету кадров» является то, что запрашиваемая в нем информация:
• Предоставление высокого качества продуктов и услуг, соблюдение мировых стандартов являются примерами:
• При наборе большого количества кандидатов и при их дефиците на рынке труда наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:
• Наличие собственного автомобиля при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:
• Этапы отбора персонала:
• Отбор приглашенных кандидатов в процессе «отборочной беседы» происходит на этапе:
• Управление человеческими ресурсами:
• Демографические особенности и личностные качества работников как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Россия на основе методологии Г. Хофштеде была отнесена к группе стран с:
• Для подбора технического персонала, конторских служащих низшего звена наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:

• К умственным способностям кандидатов при приеме на работу относятся:
• К специфическим целям управления человеческими ресурсами относятся:
• Обеспечение оптимальных условий для инновационной деятельности персонала, стимулирование предпринимательского риска, непрерывное обновление знаний и развитие персонала являются задачами:
• Взаимосвязь важнейших элементов, экономия времени на принятии решений, минимизация субъективных ошибок являются назначением:
• Привлечение дополнительных работников со стороны, использование внутренних источников заполнения вакансий обычно происходит на стадии:
• Управление трудовой мотивацией и разрешение конфликтов является типичной функцией управления:
• К полномочиям линейных менеджеров относятся:
• Установите последовательность:
• Иерархия управленческих ценностей в США имеет следующую последовательность:
• Иерархия управленческих ценностей в России имеет следующую последовательность:
• К дополнительным услугам агентств по подбору персонала относятся:
• Сейчас в России действуют около:
• К недостаткам внешних источников набора персонала относятся:
• Целью выплаты выходного пособия является:
• Дополнительные льготы, предоставляемые высвобожденным работникам:
• Применение планомерного подхода к сокращению персонала обеспечивает возможность:
• Процесс принятия решений, связанных с сокращением персонала, включает следующие этапы:
• Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем:
• Критерии экономической эффективности отбора претендентов на увольнение:
• К основным принципам оценки персонала относятся:
• Компенсационные льготы могут предоставляться в:
• К организационным факторам, которые надо учитывать при планировании карьеры, относятся:
• Роль руководителя подразделения в планировании карьерного роста своих сотрудников включает:
• Затраты, связанные с разработкой и реализацией кадровых решений, рассчитываются как:
• Среди используемых в западной практике оценочных показателей эффективности набора и отбора персонала можно рекомендовать использовать такие показатели, как:
• К социально уязвимым группам работников относятся:
• На российских предприятиях применяются следующие альтернативы сокращения персонала:

• Гарантии сохранения заработка на определенный срок при переводе работника по не зависящим от него причинам на работу, которая хуже оплачивается, установлены статьей:
• Наиболее объективная оценка достигается при использовании:
• К числу возможных трудностей и проблем, возникающих в процессе оценки, относятся такие, как:
• При обосновании заработной платы основным объектом оценки должны являться:
• Мнение о степени развитости, практической выраженности какого-либо качества работника, результатах его трудовой деятельности, называется:
• Различают следующие стадии карьерного роста:
• Индивидуальное планирование карьеры включает:
• Анализ объема производства, качества продукции, брака осуществляется для определения потребности в обучении
• Классификация принимаемых кадровых решений, основанная на выделении направлений регулирования трудовых отношений и занятости на предприятии, называется классификацией по:
• Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации является типичной функцией управления:
• К общим целям управления человеческими ресурсами относятся:
• Система образования и система здравоохранения как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• К физическим способностям кандидатов при приеме на работу относятся:
• Наличие знаний и опыта в конкретной предметной области относится к:
• Закон Парето включает:
• Существуют наиболее распространенные ситуации, сигнализирующие менеджеру о существовании проблемы, к которым можно отнести:
• Метод обучения, основанный на устной презентации информации аудитории, называется:
• Долговременные цели организации и концептуальные подходы к их достижению определяются:
• К достоинствам внутренних источников набора персонала относятся:
• о выполнении типичных функций управления человеческими ресурсами докладывают:
• Программы подбора и обучения персонала, организация рекламы услуг являются примерами:
• Обучение и развитие персонала, повышение производительности, сокращение текучести относятся к:
• Управление персоналом:
• Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, это:
• Базовые критерии, которые определяют статус развития общества и производства, особенности его управления, - это:
• Особенности управления персоналом в России состоят в том, что:
• Требования к кандидатам на вакантные должности должны:
• Опытный рекрутер, как правило, выполняет в среднем:
• Внутренние источники набора:
• Общая ориентация имеет своей целью :
• Для того, чтобы пригласить на собеседование 200 достойных кандидатов, необходимо с помощью объявлений и других источников информации заинтересовать:
• Целью выплаты пособия по безработице является:
• Типичные ошибки, которые допускают многие отечественные предприятия при принятии решения о сокращении численности занятых работников, сводятся к следующему :
• Оценка персонала может рассматриваться как:

• К числу возможных способов избежать субъективизма при проведении оценки персонала относятся:
• Компенсационная политика организации «платить работникам выше, чем платят конкуренты» имеет следующие недостатки:
• При всем многообразии форм компенсации работы персонала определяющая роль принадлежит:
• Формы обучения без отрыва от производства:
• Письменный отчет по итогам аудиторской проверки содержит:
• К показателям, характеризующим основные функциональные направления принятия кадровых решений, относятся:
• К условиям, которые являются управляемыми с точки зрения возможности влияния организации на их изменение, относятся:
• Ограничениями для принятия кадровых решений могут выступать:
• Показатель России по уровню избежания риска составляет:
• Наиболее типичными ошибками, возникающими при принятии решений по итогам интервью, являются:
• Замораживание найма новых работников при сокращении персонала предусмотрено статьей:
• К рекомендациям по доведению результатов оценки до исполнителей можно отнести следующие:
• Все условия, влияющие на принятие кадровых решений, могут быть разделены на следующие группы:
• По мере улучшения финансового состояния организации ее возможности по реализации эффективных кадровых решений:
• Идея сближения системы управления различных стран, ее универсальность независимо от особенностей национальной культуры и менталитета граждан лежит в основе:
• Стратегия развития и финансовое состояние организации как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Работа частных агентств по подбору персонала может специализироваться по:
• Какие источники информации для предварительного отбора кандидатов являются обязательными:
• Необходимыми компонентами трудового контракта являются:
• Устав организации, правила трудового распорядка, положения о структурных подразделениях являются инструментами … методов:
• … цели кадровой политики - цели, которые заключаются в улучшении материального и нематериального положения работников предприятия.
• Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:
• Наличие официально подтвержденного стажа вождения автомобиля, т.е. не менее пяти лет с момента выдачи водительского удостоверения при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:
• … управления человеческими ресурсами — совмещение имеющихся человеческих ресурсов и их потенциала со стратегией и целями организации.
• К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
• Социальное партнерство – это отношения:
• … организации — система правил, в соответствии с которыми в целом ведет себя система «в целом» и действуют входящие в нее люди.
• Кадровое планирование включает:
• Современная классификация персонала включает категории:
• Определение соответствия работника занимаемой должности, отзыв о его достоинствах, достижениях, способностях, служебном поведении — это …
• Расходы на питание в минимальных размерах потребления, на коммунальные услуги, налоги и другие обязательные платежи — это …
• Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме из возможных кандидатур – это…
• К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
• Поддержание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резервов обычно происходит на стадии:
• Как называется первый этап развития команды:
• Затраты на кадровую рекламу, оценочные процедуры
• (тестирование, интервьюирование и др.), медицинские об
• следования относятся к издержкам …
• К преимуществам внутренних источников найма относят:
• Движение персонала включает:
• Замечания, выговор, увольнение воспринимаются как…
• В чей круг обязанностей входит разработка систем мотивации сотрудников:
• Умение мотивировать других, проводить переговоры, разрешать конфликты относится к:
• Под процессом набора персонала понимается:
• Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:
• Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами в настоящее время связано:
• Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:
• … — концентрированное выражение смысла создания организации, она определяет целесообразность самого ее возникновения и/или существования на рынке, то, что делает ее уникальной.
• …— вытекающий из миссии и стратегии фирмы комплекс работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного и высокопроизводительного персонала.
• Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:
• Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
• Развитие персонала – это: 

Управление человеческими ресурсами

Ответы на некоторые вопросы по тесту.

Проверенные ответы на тест

Мероприятия по планированию карьеры должны разрабатываться одновременно для:

Выберите один или несколько ответов: 

a. руководителя 

+ b. подразделения 

+ c. организации 

+ d. работника 

К косвенным компенсациям относятся:

Выберите один ответ: 

+ a. страхование и различные формы обслуживания 

b. право на покупку акций 

c. заработная плата и жалование 

d. премии за выполнение работ 

e. премии к празднику 

f. участие в прибылях 

Основанность на фактах и примерах является достоинством:

 Выберите один ответ: 

a. частично структурированного интервью 

b. ситуационного интервью 

c. неструктурированного интервью 

d. структурированного интервью 

e. личностного интервью 

+ f. поведенческого интервью 

Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:

Выберите один ответ: 

a. личным управленческим компетенциям 

+ b. управленческим компетенциям основной деятельности 

c. техническим/должностным компетенциям управленческой деятельности 

на этой странице, вы сможете оставить заявку

НАШИ КОНТАКТЫ


Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies