Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

• Жизненный цикл организации включают следующие основные стадии:
• Отличительными особенностями нынешнего периода развития концепции управления человеческими ресурсами являются:
• Кадровая политика может осуществляться:
• С точки зрения выбора стратегии управления человеческими ресурсами особый интерес представляет классификация стратегий организации на:
• При разработке кадровых решений необходимо соблюдать следующие требования:
• Организация обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании может быть отнесена к следующему этапу процедуры принятия кадровых решений:
• Уровень инфляции как условие, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Задача организации обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании ставится на этапе:
• Право принимать решения, направлять и координировать работу других сотрудников, отдавать приказы и распоряжения, в менеджменте называется:
• Основные духовные и исторические ценности, а также особенности поведения людей в той или иной стране, которые формируют ее принципиальные отличия от других стран, составляют ее уникальность и неповторимость по сравнению с другими странами, называются:
• Национально культурные отличия России по критерию конкуренции заключаются в том, что:
• Основными критериями национальных особенностей России являются:
• Группы работников, которые регулярно встречаются, чтобы обсудить проблемы качества, выявить причины их появления, предложить пути их устранения и реализовать их на практике, называются:
• Показатель России по уровню индивидуализма составляет:
• Профессиональный уровень сотрудников складывается из:
• К достоинствам внешних источников набора персонала относятся:
• Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:
• Могут быть выделены следующие группы требований к кандидатам:
• Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую поведенческое и ситуационное интервью в пропорции:
• Вопросы о ценностях и намерениях кандидата вести себя тем или иным образом в будущем лежат в основе:
• Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую структурированное и неструктурированное интервью в пропорции:
• Разработка перечня вопросов, которые необходимо задать кандидату на вакантную должность, осуществляется при проведении:
• Основанность на фактах и примерах является достоинством:

• Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем:
• Среди основных направлений поддержки высвобождаемых работников в первую очередь можно назвать:
• В Государственном соглашении по высвобождению работников в Италии указаны следующие критерии:
• Утверждение о том, что сокращение персонала сопровождается увеличением прибыли, подтвердили более:

• В соответствии с российским законодательством высвобождаемым из производства работникам предоставляются следующие права и трудовые гарантии:
• Основными задачами оценки персонала являются:
• По принципу SMART цель должна быть:
• Оценка работников, являясь частью общей системы оценки управления человеческими ресурсами, должна осуществляться в тесной увязке с:
• Подходы к оценке персонала основаны на сравнении:
• К показателям, характеризующим организацию оплаты труда в компании, относятся:
• Описание должностных обязанностей включает:
• К показателям заработной платы, характеризующим распределение значений вариационного ряда, относятся:
• К косвенным компенсациям относятся:
• К внутренним компенсациям относятся:
• Компенсационная политика организации «платить работникам ниже, чем платят конкуренты» имеет следующие достоинства:
• Проблема «шока от реальности» характерна для стадии:
• К числу внешних факторов, влияющих на планирование карьеры, можно отнести:
• Метод обучения, основанный на описании конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организация, называется:
• Экзамены и зачеты представляют собой постоянную обратную связь:
• Метод обучения, основанный на возможности обсуждения и решения проблемы путем свободных ассоциаций идей, называется:
• Мероприятия по планированию карьеры должны разрабатываться одновременно для:
• Исполнение ожиданий, потребностей и интересов сотрудников определяется:
• Бенчмаркинг представляет собой:
• Повышение значения аудита персонала определяется тем, что:
• Доход, полученный от реализации кадровых решений, представляет собой:
• Достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу рационального расходования ограниченных средств называется:
• Управление человеческими ресурсами отражает:
• Система норм и правил, на основе которых основные на¬правления деятельности по управлению персоналом заранее планируются и согласовываются с общим понимаем целей и задач организации, называется:
• Отличительные особенности управления человеческими ресурсами:
• К полномочиям кадровой службы относятся:
• К функциям службы управления человеческими ресурсами относятся:
• Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, заключаются в:
• Национально культурные отличия США по критерию отношения к творчеству и инициативе заключаются в том, что:
• Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:
• Общими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
• К знаниям и навыкам кандидатов при приеме на работу относятся:
• К недостаткам внутренних источников набора персонала относятся:
• Специфическими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
• Репутация агентства по подбору персонала складывается из:
• Вопросы, касающиеся прошлого опыта кандидатов, лежат в основе:
• Основным недостатком унифицированного «личного листка по учету кадров» является то, что запрашиваемая в нем информация:
• Предоставление высокого качества продуктов и услуг, соблюдение мировых стандартов являются примерами:
• При наборе большого количества кандидатов и при их дефиците на рынке труда наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:
• Наличие собственного автомобиля при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:
• Этапы отбора персонала:
• Отбор приглашенных кандидатов в процессе «отборочной беседы» происходит на этапе:
• Управление человеческими ресурсами:
• Демографические особенности и личностные качества работников как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Россия на основе методологии Г. Хофштеде была отнесена к группе стран с:
• Для подбора технического персонала, конторских служащих низшего звена наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:

• К умственным способностям кандидатов при приеме на работу относятся:
• К специфическим целям управления человеческими ресурсами относятся:
• Обеспечение оптимальных условий для инновационной деятельности персонала, стимулирование предпринимательского риска, непрерывное обновление знаний и развитие персонала являются задачами:
• Взаимосвязь важнейших элементов, экономия времени на принятии решений, минимизация субъективных ошибок являются назначением:
• Привлечение дополнительных работников со стороны, использование внутренних источников заполнения вакансий обычно происходит на стадии:
• Управление трудовой мотивацией и разрешение конфликтов является типичной функцией управления:
• К полномочиям линейных менеджеров относятся:
• Установите последовательность:
• Иерархия управленческих ценностей в США имеет следующую последовательность:
• Иерархия управленческих ценностей в России имеет следующую последовательность:
• К дополнительным услугам агентств по подбору персонала относятся:
• Сейчас в России действуют около:
• К недостаткам внешних источников набора персонала относятся:
• Целью выплаты выходного пособия является:
• Дополнительные льготы, предоставляемые высвобожденным работникам:
• Применение планомерного подхода к сокращению персонала обеспечивает возможность:
• Процесс принятия решений, связанных с сокращением персонала, включает следующие этапы:
• Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем:
• Критерии экономической эффективности отбора претендентов на увольнение:
• К основным принципам оценки персонала относятся:
• Компенсационные льготы могут предоставляться в:
• К организационным факторам, которые надо учитывать при планировании карьеры, относятся:
• Роль руководителя подразделения в планировании карьерного роста своих сотрудников включает:
• Затраты, связанные с разработкой и реализацией кадровых решений, рассчитываются как:
• Среди используемых в западной практике оценочных показателей эффективности набора и отбора персонала можно рекомендовать использовать такие показатели, как:
• К социально уязвимым группам работников относятся:
• На российских предприятиях применяются следующие альтернативы сокращения персонала:

• Гарантии сохранения заработка на определенный срок при переводе работника по не зависящим от него причинам на работу, которая хуже оплачивается, установлены статьей:
• Наиболее объективная оценка достигается при использовании:
• К числу возможных трудностей и проблем, возникающих в процессе оценки, относятся такие, как:
• При обосновании заработной платы основным объектом оценки должны являться:
• Мнение о степени развитости, практической выраженности какого-либо качества работника, результатах его трудовой деятельности, называется:
• Различают следующие стадии карьерного роста:
• Индивидуальное планирование карьеры включает:
• Анализ объема производства, качества продукции, брака осуществляется для определения потребности в обучении
• Классификация принимаемых кадровых решений, основанная на выделении направлений регулирования трудовых отношений и занятости на предприятии, называется классификацией по:
• Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации является типичной функцией управления:
• К общим целям управления человеческими ресурсами относятся:
• Система образования и система здравоохранения как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• К физическим способностям кандидатов при приеме на работу относятся:
• Наличие знаний и опыта в конкретной предметной области относится к:
• Закон Парето включает:
• Существуют наиболее распространенные ситуации, сигнализирующие менеджеру о существовании проблемы, к которым можно отнести:
• Метод обучения, основанный на устной презентации информации аудитории, называется:
• Долговременные цели организации и концептуальные подходы к их достижению определяются:
• К достоинствам внутренних источников набора персонала относятся:
• о выполнении типичных функций управления человеческими ресурсами докладывают:
• Программы подбора и обучения персонала, организация рекламы услуг являются примерами:
• Обучение и развитие персонала, повышение производительности, сокращение текучести относятся к:
• Управление персоналом:
• Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, это:
• Базовые критерии, которые определяют статус развития общества и производства, особенности его управления, - это:
• Особенности управления персоналом в России состоят в том, что:
• Требования к кандидатам на вакантные должности должны:
• Опытный рекрутер, как правило, выполняет в среднем:
• Внутренние источники набора:
• Общая ориентация имеет своей целью :
• Для того, чтобы пригласить на собеседование 200 достойных кандидатов, необходимо с помощью объявлений и других источников информации заинтересовать:
• Целью выплаты пособия по безработице является:
• Типичные ошибки, которые допускают многие отечественные предприятия при принятии решения о сокращении численности занятых работников, сводятся к следующему :
• Оценка персонала может рассматриваться как:

• К числу возможных способов избежать субъективизма при проведении оценки персонала относятся:
• Компенсационная политика организации «платить работникам выше, чем платят конкуренты» имеет следующие недостатки:
• При всем многообразии форм компенсации работы персонала определяющая роль принадлежит:
• Формы обучения без отрыва от производства:
• Письменный отчет по итогам аудиторской проверки содержит:
• К показателям, характеризующим основные функциональные направления принятия кадровых решений, относятся:
• К условиям, которые являются управляемыми с точки зрения возможности влияния организации на их изменение, относятся:
• Ограничениями для принятия кадровых решений могут выступать:
• Показатель России по уровню избежания риска составляет:
• Наиболее типичными ошибками, возникающими при принятии решений по итогам интервью, являются:
• Замораживание найма новых работников при сокращении персонала предусмотрено статьей:
• К рекомендациям по доведению результатов оценки до исполнителей можно отнести следующие:
• Все условия, влияющие на принятие кадровых решений, могут быть разделены на следующие группы:
• По мере улучшения финансового состояния организации ее возможности по реализации эффективных кадровых решений:
• Идея сближения системы управления различных стран, ее универсальность независимо от особенностей национальной культуры и менталитета граждан лежит в основе:
• Стратегия развития и финансовое состояние организации как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
• Работа частных агентств по подбору персонала может специализироваться по:
• Какие источники информации для предварительного отбора кандидатов являются обязательными:
• Необходимыми компонентами трудового контракта являются:
• Устав организации, правила трудового распорядка, положения о структурных подразделениях являются инструментами … методов:
• … цели кадровой политики - цели, которые заключаются в улучшении материального и нематериального положения работников предприятия.
• Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:
• Наличие официально подтвержденного стажа вождения автомобиля, т.е. не менее пяти лет с момента выдачи водительского удостоверения при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:
• … управления человеческими ресурсами — совмещение имеющихся человеческих ресурсов и их потенциала со стратегией и целями организации.
• К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
• Социальное партнерство – это отношения:
• … организации — система правил, в соответствии с которыми в целом ведет себя система «в целом» и действуют входящие в нее люди.
• Кадровое планирование включает:
• Современная классификация персонала включает категории:
• Определение соответствия работника занимаемой должности, отзыв о его достоинствах, достижениях, способностях, служебном поведении — это …
• Расходы на питание в минимальных размерах потребления, на коммунальные услуги, налоги и другие обязательные платежи — это …
• Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме из возможных кандидатур – это…
• К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
• Поддержание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резервов обычно происходит на стадии:
• Как называется первый этап развития команды:
• Затраты на кадровую рекламу, оценочные процедуры
• (тестирование, интервьюирование и др.), медицинские об
• следования относятся к издержкам …
• К преимуществам внутренних источников найма относят:
• Движение персонала включает:
• Замечания, выговор, увольнение воспринимаются как…
• В чей круг обязанностей входит разработка систем мотивации сотрудников:
• Умение мотивировать других, проводить переговоры, разрешать конфликты относится к:
• Под процессом набора персонала понимается:
• Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:
• Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами в настоящее время связано:
• Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:
• … — концентрированное выражение смысла создания организации, она определяет целесообразность самого ее возникновения и/или существования на рынке, то, что делает ее уникальной.
• …— вытекающий из миссии и стратегии фирмы комплекс работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного и высокопроизводительного персонала.
• Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:
• Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
• Развитие персонала – это: 

• Ранжирование работников от лучшего к худшему происходит при использовании для оценки персонала:
• Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
• Поддержание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резервов обычно происходит на стадии: 

Управление человеческими ресурсами (продвинутый уровень) (1/1)
• По данным исследований Университета Warwic (Великобритания), производительность труда мотивированного работника возрастает в среднем на.
• Порог, за которым состояние показателя будет удовлетворять или не удовлетворять установленным в организации требованиям.
• Генеральное направление работы с человеческими ресурсами, которое обеспечивает оптимальное достижение целей организации (предприятия) .
• Обращайтесь к собеседнику так, как он вам представился: используйте форму имени или имя с отчеством. Сохраняйте необходимую дистанцию в общении, благодарите собеседника, если он выполнил вашу просьбу и ответил на вопрос – это принцип Digital-этики.
• Основной (штатный) состав квалифицированных работников организаций, государственных учреждений, профессиональных, общественных и иных организаций.
• Профессиональное обучение, развитие карьеры, образование – это.
• Когда термин «цифровая экономика» впервые был использован в научных исследованиях.
• Совокупность подходов, инструментов и методов автоматической обработки структурированной и неструктурированной информации, поступающей из большого количества различных, в том числе разрозненных или слабосвязанных, источников информации, в объемах, которые невозможно обработать вручную за разумное время.
• Составляющие какого стратегического подхода к управлению ЧР названы: расширение полномочий персонала; реальная помощь персоналу в освоении новых профессий; разнообразие предлагаемых профессий; гибкая система вознаграждения.
• Распространение информации о компании, как привлекательном месте работы, для создания постоянного потока потенциальных кандидатов, рассматривающих организацию как работодателя мечты.
• Какой типичный случай описан при применении цифровых технологий в развитии и обучении сотрудников компании: физическая среда обеспечивает соответствующие стимулы и нет никаких дополнительных цифровых соответствующих сигналов.
• Этот этап рекрутинга определяет, насколько качественно выстроен процесс поиска, привлечения целевых сотрудников.
• Интегральная характеристика личности, вбирающая в себя свойства инновационной личности: открытость к инновациям, креативность, ответственность, рефлексивность, ассертивность, толерантность, самоактуализация, культуровосприимчивость, готовность обучаться.
• Какой модуль интеллектуальной среды обучения предоставляет учебные материалы для обучающихся сотрудников компании.
• Прямой поиск кандидатов на позиции в организации.
• Сотрудники организации, условия труда, структура персонала.
• Основной аспект геймификации – использование сценариев, требующих внимания пользователя и реакции в реальном времени.
• Третий этап, который необходимо выполнить онлайн-спикеру для успешной публичной речи.
• Принцип фасилитирующего обучения – предполагает, что фасилитатор выступает как реальная личность, он способен проявлять/передавать свои чувства, быть самим собой во взаимоотношениях с обучающимися/сотрудниками.
• Инновационная технология УЧР – форма интерактивного обучения, направленного на развитие личностных и деловых качеств, раскрытие потенциала, а также снятие негативных последствий чего-либо.
• Что такое номофобия.
• Информационно-технологическая модель системного уровня для расширения облачных функций хранения, вычисления и сетевого взаимодействия, в которой обработка данных осуществляется на конечном оборудовании (компьютеры, мобильные устройства, датчики, смарт-узлы и др.) в сети, а не в облаке.
• Совокупность методов, процедур и программ воздействия организации на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала.
• Формат, позволяющий следить за тестированием или экзаменом в онлайн-режиме.
• Какой ученый описывает положение современного человека, говоря: «Я – часть сетей, а сети – часть меня. Меня можно обнаружить в результатах поиска. Меня видит Google. Я на связи – значит, я существую» .
• Быстро просматривать информацию, картинки, фото в социальных сетях и других электронных источниках, не вникая глубоко в суть просматриваемого.
• Какой модуль интеллектуальной среды обучения оценивает реальное состояние обучающихся сотрудников компании и контексты окружающей среды посредством подключения к некоторым чувствительным устройствам.
• Информационно-технологическая модель обеспечения повсеместного и удобного доступа с использованием сети Интернет к общему набору конфигурируемых вычислительных ресурсов, устройствам хранения данных, приложениям и сервисам, которые могут быть оперативно предоставлены и освобождены от нагрузки с минимальными эксплуатационными затратами или практически без участия провайдера.
• Модель обучения 70:20:10.
• УЧР ориентировано на обоснование прогнозов развития ситуации при недостатке средств для их реализации.
• Какие инструменты помогают обучающимся сотрудникам компании описывать динамику отношения между идеями (включают электронные таблицы, экспертные системы и т. п.) .
• В какой концепции имеется необходимость комплексного подхода к выполнению функций, к основным из которых относятся: набор, адаптация, оценка и вознаграждение сотрудников.
• Любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу.
• Составляющие какого стратегического подхода к управлению ЧР названы: комплектация персонала; тренинг; улучшение условий труда; улучшение практики взаимоотношений персонала.
• Что можно отнести к командным видам цифровых (онлайн) коммуникаций в сфере управления персоналом.
• Какой типичный случай описан при применении цифровых технологий в развитии и обучении сотрудников компании: когда физическая среда включает в себя цифровые обучающие устройства, но не обеспечивает соответствующих нецифровых стимулов для пользователя.
• Каким образом в теории менеджмента изменялась базовая антропологическая модель человеческого ресурса как объекта управления.
• Метод оценки ЧР, когда проводится специальная оценочная сессия для группы сотрудников, на которой проходит наблюдение оценщиков за поведением оцениваемых работников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении ими различных заданий.
• Кто является автором концепции сетевого общества.
• Какой ученый считает, что цифровые технологии не обедняют межличностное общение, а наоборот, способствуют их развитию, т. к. у онлайн-платформы имеются разные средства для передачи эмоций и конструирования идентичности пользователя, формирования его «сильных» и «слабых» связей.
• Кто является автором концепции языка новых медиа.
• Для какой блокчейн-платформы характерны преимущества: большое сообщество на базе Linux Foundation; семейство платформ и инструментов; доступно как BaaS; нет криптовалют.
• Какой ученый считал, что всю свою жизнь, начиная с самого рождения и до смерти, человек стремится достичь вершины пирамиды потребностей – самоактуализироваться.
• Совокупность людей, находящихся на всех стадиях своего развития, как носителей физического, интеллектуального, творческого, психологического потенциала, компетенций, опыта, навыков, мотивов и целей.
• Кому принадлежит идея о цензуре пользовательского контента в социальной сети «есть сообщество людей и есть потребность, так же, как и в государстве, организовать жизнь людей в цифровом пространстве, а значит – определить правила поведения и границы дозволенного».
• Базовое инновационное направление в УЧР – современные способы работы с персоналом на этапе освоения видов новой техники в их профессиональной деятельности, деловой оценке, новое распределение функций и полномочий в сложившейся кадровой структуре.
• Организация использует собственный кадровый потенциал для заполнения вакантных мест.
• Когда впервые термин «человеческие ресурсы» стал использоваться в науке и практике управления.
• Функция УЧР, предполагающая комплекс направлений деятельности, начиная с организации привлечения персонала, набора, подбора кандидатов, затем отбор и непосредственно прием будущих работников на предприятие.
• Цель какого стратегического подхода к управлению ЧР определена: создать связующее звено между целями персонала и компании.
• Отсутствует прогнозная оценка ситуации и УЧР сводится к ликвидации негативных последствий внешних воздействий.
• Отдельные работники, группа работников, выделенная по определенному критерию.
• Профессиональная компетентность, результативность труда и личные качества работников.
• Какая структура человеческих ресурсов предполагает выделение групп работников по видам деятельности.
• Физические среды, обогащенные цифровыми, контекстнозависимыми и адаптивными устройствами, способствующие лучшему и более быстрому обучению.
• Образовательная среда, построенная на интерактивном взаимодействии преподавателя и обучающегося на основе применения информационно-коммуникационных технологий с использованием мирового контента, доступного в любой точке пространства и в любое время.
• Второй этап, который необходимо выполнить онлайн-спикеру для успешной публичной речи.
• Целенаправленная деятельность, ориентированная на заполнение рабочих мест в нужный момент времени в необходимом количестве на основе обеспечения соответствия способностей, склонностей и компетенции работников требованиям организации.
• Выявляет кадровые вопросы и потребности, определяет кадровые решения и инвестиции, гарантирует, что кадровые программы соответствуют стратегии ведения хозяйственной деятельности, делает компанию конкурентоспособной, оптимизирует использование ЧР в организации.
• Процесс приобретения сотрудниками новых компетенций, знаний, умений и навыков, которые они используют или будут использовать в своей профессиональной деятельности.
• УЧР характеризуется тем, что удовлетворение потребности в работниках происходит за счет обращения к внешним источникам, существующим на рынке труда.
• Методы управления человеческими ресурсами, которые основываются на дисциплине, взысканиях, носят прямой характер воздействия.
• Информация, создаваемая о людях автоматически посредством деятельности и устройств третьих лиц.
• Что такое фаббинг.
• Организационно-правовые способы или условия трудоиспользования.
• Что можно отнести к индивидуальным видам цифровых (онлайн) коммуникаций в сфере управления персоналом.
• Основной аспект геймификации – использование сценарных элементов, таких как виртуальные награды, статусы, очки, виртуальные товары.
• Появление на рынке труда новых форм занятости рассматривается как результат совместного действия нескольких групп факторов.
• Когда начала формироваться Digital-этика.
• Как может быть решена проблема хранения персональных данных о сотруднике в рамках реализации требований GDPR.
• В основе какого вида управления находится процесс постоянного самообучения компетентного и вовлечённого в производительные процессы человека на основе осознанного выбора того, чему ему следует научиться для достижения целевых ориентиров.
• Процесс, позволяющий определить результаты работы и уровень профессиональной компетентности, учесть личностные, деловые качества работника, с целью раскрытия его потенциала и принятия дальнейших управленческих решений относительно его мотивации и развития.
• Какой набор стратегических макрометрик, оценивающих окупаемость инвестиций в персонал и видимую корреляцию с другими бизнес-показателями (ROI) для топ-менеджмента, необходимо представить.
• Какой вид управления характерен для организаций, персонал которых находится на более высоком уровне развития.
• Кто одним из первых ученых обозначил перспективы использования блокчейна в общественной жизни и в сфере труда.