ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

МОСКОВСКИЙ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ

Our services

рЕШЕНИЕ 

ТЕСТОВ и практических заданий

ИНФОРМАЦИЯ

Контакты, при сложности связи по  WhatsApp / Телеграмм.

МАХ+79996213090

VK (В КОНТАКТЕ)https://vk.ru/99otvetov

Телеграмм https://t.me/otvetinatestimmu


сроки сдачи

Не пропустите важные дедлайны! Здесь вы найдёте сроки сдачи работ по семестру и сроки закрытия академических задолженностей.

ПОСМОТРЕТЬ СРОКИ СДАЧИ

Главная Страница

Главная страница - на ней вы найдете информацию по стоимости и примеры работ.

Примеры вопросов по предмету

Здесь Вы найдете некоторые из тестовых вопросов, на которые мы можем помочь Вам ответить.

Ответы на некоторые вопросы теста

Здесь Вы найдете ответы на несколько вопросов по данному предмету

Для заявки

Здесь Вы сможете оставить заявку и посмотреть контакты для связи.

Управление бизнес-процессами

Сдача (решение) одного теста по данному предмету - от 150 руб.

Информация о предмете

        Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management) — это подход к организации и улучшению того, как именно компания выполняет свою работу: от сбора требований и планирования до исполнения, контроля и оптимизации. Основная цель — сделать процессы более предсказуемыми, эффективными и прозрачными, чтобы компания быстрее достигала своих бизнес-результатов.

     В рамках BPM процессы описывают, анализируют и при необходимости перестраивают: устраняют лишние шаги, сокращают время выполнения, снижают затраты и повышают качество. Для этого часто используют регламенты, карты процессов, показатели эффективности (KPI), автоматизацию и инструменты мониторинга, чтобы руководители могли управлять изменениями на основе данных.

   Также BPM помогает выстроить взаимодействие между подразделениями, снизить риск ошибок и дублирования работ, а в долгосрочной перспективе — обеспечить постоянное улучшение. В итоге компания получает единый “сквозной” взгляд на деятельность и может быстрее адаптироваться к изменениям рынка и внутренних задач. 

Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

 Управление бизнес-процессами (часть 1/1)

 
• Результативность бизнес-процесса – это
• Как называются бизнес-процессы, которые приносят организации прибыль?
• В рамках какого подхода в центре внимания находятся обстоятельства, оказывающие влияние на деятельность организации в данный момент?
• Первичный вход процесса
• Декомпозиция бизнес-процесса – это
• Функции менеджмента – это
• При управлении бизнес-процессами субъект, обладающий компетенциями и полномочиями формулировать требования к выходам процесса, непосредственно использующий выходы процесса в качестве ресурса для своего процесса, называется:
• При управлении бизнес-процессами подразделение (должностное лицо), участвующее в преобразованиях входов в выходы в рамках процесса:
• Возможно ли построить цепочку основных процессов такого типа: Снабжение комплектующими – Производство – Продажа - IT-обеспечение – Доставка?
• К вспомогательным бизнес-процессам часто относят:
• Функция управления «мотивация» - это
• Эмерджентность - это:
• Понятие «бизнес-процесс» определяется, как ...
• Событие (совокупность событий), инициирующее и завершающее процесс, называется:
• Какие еще названия носит модель бизнес-процессов М. Портера?
• За что отвечают владельцы процессов при процессном подходе к управлению?
• Разработка новых продуктов, технологий и услуг» - это бизнес-процесс:
• С точки зрения процессного подхода менеджмент - это:
• При управлении бизнес-процессами процесс, преобразующий ресурсы для создания продукта, который используется внешними потребителями, называется:
• При управлении бизнес-процессами событие, которым завершается процесс, называется
• Преобразуемый ресурс или ресурс по управлению, необходимый для выполнения процесса, поставляемый другими процессами:
• При управлении бизнес-процессами субъект, предоставляющий ресурсы, необходимые для выполнения процесса, называется:
• При управлении бизнес-процессами процесс, поставляющий на вход других процессов ресурсы по управлению, называется:
• «IT-Обеспечение» - это бизнес-процесс:
• При управлении бизнес-процессами событие, при наступлении которого начинается процесс, называется:
• При управлении бизнес-процессами часть процесса, выполняемая отдельным сотрудником, дальнейшая декомпозиция которой нецелесообразна, называется:
• Какие основные управленческие роли выделяют при процессном подходе к управлению?
• Вторичные выходы процесса
• Основные бизнес-процессы
• Какой элемент не входит в основные этапы картирования потока создания ценности?
• Внутренний нормативный документ, содержащий описание процесса и другую дополнительную информацию о процессе и предлагающий идентификацию деятельности участников процесса в рамках СМК – это:
• Механизм управления при вытягивающем производстве:
• Субъект, получающий результат бизнес-процесса
• Наибольший импульс на улучшение бизнеса компании исходит от:
• Какие операции из нижеперечисленных добавляют ценности конечному продукту?
• Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих современных показателях деятельности компании, — это
• Подход к организации и анализу деятельности компании, основанный на выделении и рассмотрении ее бизнес-процессов, каждый из которых протекает во взаимосвязи с другими бизнес-процессами компании или внешней средой.
• Эффективность процесса – это …
• Виды потерь:
• К продукции относится
• Модель, которая адаптирует идеальную модель к реальным условиям бизнеса, - это __________________ объектная модель.
• Каково количество ключевых принципов Э. Деминга?
• Где должна рассматриваться проблема в бережливом производстве?
• Цепочка ценности — это инструмент … анализа, направленный на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического планирования.
• Выталкивающая система управления материальными потоками основана на
• Многие менеджеры видят причины проблем современных компаний в:
• К продукции относится
• Результативность процесса – это …
• Описание бизнес-процесса по одной из методик и подготовка на основе этого описания нормативных документов – это:
• Управление процессами согласно цикла PDCA включает в себя:
• Впервые принцип управления процессами сформулировал:
• Процесс определяется как
• «Определение», «измерение», «анализ», «улучшение», «контроль». О каком методе идет речь?
• Укажите количество фаз цикла Деминга (PDCA)
• Низкие затраты производства в компании можно рассматривать как ее
• Наиболее важной задачей современной организации является:
• Основной бизнес-процесс в компании, занимающейся созданием программного продукта, — это
• Родоначальник концепции бережливое производство
• Этап, который является заключительным этапом реинжинирингового проекта
• Какие понятия играют важную роль при анализе результатов бизнес-процессов?
• За что отвечают менеджеры процессов при процессном подходе к управлению?
• Функция управления «планирование» - это
• Работа (деятельность) – это
• В качестве объекта изучения при системном подходе выступает
• Функция управления «контроль» - это
• Какие действия соответствуют первому этапу процесса контроля?
• Средство закрепления найденных решений по идентификации и описания процессов – это:
• Объект реинжиниринга
• Подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие, — это
• Различия между усовершенствованием и реинжинирингом бизнеса описал
• Бизнес-процессы, целью которых является совершенствование и развитие деятельности организации, - это:
• Пространственная модель, ставшая прообразом многих частных моделей процессного управления бизнесом и особенно качеством производимой предприятием продукции, в которой определены основные стадии непрерывно и последовательно осуществляемых работ по управлению качеством продукции на всех этапах жизненного цикла продукции – это:
• Менеджмент бизнес-процессов зародился в рамках концепции
• Бизнес-процессы, которые охватывают весь комплекс функций управления на уровне каждого бизнес-процесса и бизнес-системы в целом – это:
• Совокупность последовательных действий (операций), производимых над информацией (в виде данных, сведений, фактов, идей, гипотез, теорий и пр.), для получения какого-либо результата – это:
• Основной бизнес-процесс в компании, занимающейся созданием программного продукта, — это:
• Часть системы, которая изучается самостоятельно и сама обладает системными свойствами — это:
• Выберите НЕ верные суждения из ключевых принципов Э. Деминга
• Наступление определенной ситуации (времени, перехода ответственности за ресурсы) – это в процессном подходе:
• Цепь логически связанных, повторяющихся действий, в результате которых используются ресурсы предприятия для преобразования в конечный продукт (услугу) с целью достижения определенных измеримых результатов деятельности предприятия и удовлетворения внешних и внутренних потребителей – это:
• «Система Шухарта» - это термин, применяемый по отношению к:
• Процессы, которые ориентированы на производство продукции/услуг, представляющих ценность для клиента, и, обеспечивающих получение дохода для предприятия – это:
• Понятие, которое в разрабатываемых моделях символизирует бизнес, — это:
• Проект реинжиниринга бизнес-процессов предприятия предполагает построение моделей двух видов 

• Карта бизнес-процессов – это
• Дерево бизнес-процессов – это
• В чем состоит основная идея модели бизнес-процессов М. Портера?
• При управлении бизнес-процессами графическое, табличное, текстовое, символьное описание процесса либо их взаимосвязанная совокупность, называется:
• Эффективность бизнес-процесса – это
• Должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении выделенные ресурсы, управляет ходом процесса и несет ответственность за результаты и эффективность процесса, называется
• Определение бизнес-процесса:
• В рамках какого подхода управление рассматривается как непрерывная цепь функций?
• Как классифицируются процессы при использовании процессного подхода к управлению?
• Как называется вероятность того, что в результате выполнения бизнес-процесса будут получены определенные результаты?
• К какому виду процессов относятся процессы «Обучение» и «Научные исследования» в университете?
• Количество фаз цикла Шухарта-Деминга
• Сколько событий в данном описании: «Начальник утвердил документ. После этого менеджер звонит клиенту для информирования. Клиент либо согласен продолжать сотрудничество, либо отказывается от него»?
• В определении реинжиниринга содержатся следующие ключевые термины:
• Объектом реинжиниринга являются:
• … - ресурс, необходимый для выполнения бизнес-процесса
• Авторы концепции реинжиниринга бизнес-процессов предприятия
• Какой компанией была разработана методология «шесть сигм» в середине 80-х годов?
• К работам по управлению проектом по реинжинирингу бизнес-процессов относят
• Член высшего руководства компании, возглавляющий организацию и проведение реинжиниринга — это
• Декомпозиция в управлении бизнес-процессами — это
• Основа реинжиниринга:
• Три силы или три «К», необходимые для работы компаний (предприятий), — это
• Появление сильных конкурентов компании можно рассматривать как:
• По ситуативному признаку реинжиниринг делится на
• Процессы, выполняя которые, предприятие зарабатывает. Эти процессы суть деятельности компании, без них не может быть бизнеса. Направлены на производство товаров и услуг для конечного потребителя. О каких процессах идет речь?
• Все действия, как создающие, так и не создающие ценность, которые позволяют продукции пройти все процессы от разработки концепции до запуска в производство и от принятия заказа до доставки потребителю – это
• Реинжиниринг – это
• Процессный подход – подход к организации и анализу деятельности компании, основанный на выделении и рассмотрении ее бизнес-процессов, каждый из которых протекает во взаимосвязи с другими бизнес-процессами компании или …
• В каком ГОСТ описаны основные понятия по потоку создания ценности:
• Материальный или информационный объект, необходимый для выполнения процесса — это:
• Как называют общепризнанные «правильные» модели процессов, обобщающие опыт множества организаций конкретной отрасли или опыт выполнения однотипных процессов?
• В чем суть концепции процессного управления BPM (Business Process
• Management)?
• Низкую конкурентоспособность компании можно рассматривать как ее
• Цикл PDCA определяет:
• Потребители бывают внутренними и …
• Цикл повторяемых действий, которые преобразуют исходный материал и информацию в конечный продукт в соответствии с предварительно установленными правилами – это:
• Мониторинг и измерение; управление несоответствующей продукцией; анализ данных; улучшение системы менеджмента качества – это в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015:
• Потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным — это:
• Реинжиниринг бизнес-процесссов позволяет добиться резкого улучшения таких показателей, как
• Реинжиниринг нужен тогда, когда компания (предприятие) ощущает потребность
• Последовательное превращение идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта – это:
• «Система Тейлора» - это термин, применяемый по отношению к:
• Совокупность операций, объединенная общим временным циклом – это:
• Модель «черный ящик» рассматривает организацию как систему
• Что такое процессный подход к управлению?
• На какие группы делятся бизнес-процессы в соответствии с моделью М. Портера?
• Какие операции из нижеперечисленных добавляют ценности конечному продукту?
• Три критерия, применяемых при выборе процессов для реинжиниринга, определил
• TPM - всеобщее обслуживание оборудования это:
• К элементам системы «точно в срок» не относится
• Кто впервые предложил идею «цепочки ценности»?
• Системообразующими процессами организации являются:
• Спецификой _____________ менеджмента является акцент на оценивание, анализ и оптимизацию работы отдельных подразделений организации.
• Сравнение схожих процессов с целью их усовершенствования – это:
• Должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении ресурсы и информацию о бизнес-процессе – это:
• Цикл PDCA – это:
• Событие (совокупность событий), инициирующее и завершающее процесс – это:
• При управлении бизнес-процессами процесс, в котором участвуют несколько структурных подразделений организации, называется:
• Каков основной недостаток функционального подхода?
• Системный подход используется при:
• Рассмотрение организации как некоторой целостности, состоящей из взаимозависимых частей, характерно для … подхода.
• Вертикальное сжатие процесса заключается в
• С чего более правильно начинать описание организации?
• Процессный подход позволил:
• При управлении бизнес-процессами наступление определенной ситуации (времени, перехода ответственности за ресурсы) называется:
• Хорошая связь «начальник-подчиненный»:
• Кто является инициатором начала производства при вытягивающей системе?
• Логическая сущность реинжиниринга – это:
• Кaizen — это … концепция, предусматривающая постепенное поэтапное совершенствование на трех уровнях: руководства, коллективов сотрудников и отдельных сотрудников
• Менеджеры, отвечающие за обновляемые бизнес-процессы
• Какое количество элементов (этапов модели цикла Деминга (PDCA)?
• К риску реинжиниринга бизнеса относят риск, связанный с
• К факторам, способствующим успеху реинжиниринга, НЕ относят
• При ___________________ подходе к управлению организацией она рассматривается как набор самостоятельных подразделений, специализирующихся на выполнении отдельных видов работ, осуществляющих те или иные формально независимые друг от друга процессы.
• Планирование процессов жизненного цикла продукции; процессы, связанные с анализом требований потребителя; проектирование и разработка; закупки; производство и обслуживание; управление устройствами для мониторинга и измерений – это в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015: 

Управление бизнес-процессами

Ответы на некоторые вопросы по тесту.

Проверенные ответы на тест

Цепь логически связанных, повторяющихся действий, в результате которых используются ресурсы предприятия для преобразования в конечный продукт (услугу) с целью достижения определенных измеримых результатов деятельности предприятия и удовлетворения внешних и внутренних потребителей – это:


a. инновационный процесс
+ b. бизнес-процесс
c. информационный процесс 

Пространственная модель, ставшая прообразом многих частных моделей процессного управления бизнесом и особенно качеством производимой предприятием продукции, в которой определены основные стадии непрерывно и последовательно осуществляемых работ по управлению качеством продукции на всех этапах жизненного цикла продукции – это:


+ a. спираль Джурана
b. цикл Шухарта-Деминга
c. триада качества 

При управлении бизнес-процессами часть процесса, выполняемая отдельным сотрудником, дальнейшая декомпозиция которой нецелесообразна, называется:


a. процедура
b. функция
c. работа
+ d. операция 

При управлении бизнес-процессами подразделение (должностное лицо), участвующее в преобразованиях входов в выходы в рамках процесса:


+ a. исполнитель
b. потребитель
c. поставщик
d. владелец 

CRM-форма появится здесь

на этой странице, вы сможете оставить заявку

НАШИ КОНТАКТЫ


Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies