Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

• Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
• Термин «управление» означает:
• Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:
• Риск при принятии управленческих решений заключается …
• Если Вам придется объяснять что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это:
• Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
• Критерий – это …
• Под владельцем проблемы понимается …
• Мотивация базируется на:
• Что следует понимать под миссией организации?
• Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
• К первичным потребностям относятся:
• К внутренней среде относятся:
• Полнота набора критериев означает, что …
• Цель управления это:
• Чёткое разделение труда:
• К средствам мотивации труда не относятся:
• К среде прямого воздействия относят:
• Делегирование полномочий является:
• Потребность – это:
• Назовите недостатки линейной организационной структуры:
• Менеджмент – это:
• Поставщики, конкуренты, потребители, местные органы управления – это:
• Активная группа – это …
• Представление о какой-то ситуации не зависит от желания достигнуть определенной цели.
• Баланс власти – это ситуация в управлении, когда уровень влияния облеченного властью руководителя на подчиненного:
• Какие виды отношений используются в системе «руководитель – подчиненный»?
• Для разрешения конфликтной ситуации наличие посредника чрезвычайно важно в психологическом плане, поскольку позволяет участникам конфликта, несмотря на взаимные уступки, «сохранить» лицо.
• Каким способом достигается децентрализация личной власти:
• Какие компоненты входят в состав рабочей группы?
• Метод равномерной оптимизации применяется, если …
• Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
• Цели управления классифицируются по следующим признакам:
• … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
• Эксперт – это …
• Анализ конкурентов организации проводится с целью:
• Процесс проектирования организационной структуры состоит из следующих этапов:
• Уровень управления – это:
• Комфорт, сила, здоровье, работа, внешний вид – относятся к потребностям:
• Выберите один ответ:
• Какая организационная структура создается путем совмещения структур двух видов?
• В какой организационной структуре во главе подразделения находится начальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство?
• Какие требования предъявляются к организационной структуре:
• Какое поведение выберет работник при контроле его деятельности:
• Какие факторы определяют степень зрелости рабочей группы и ее способность продуктивно функционировать?
• Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников при принятии управленческих решений относятся …
• Видимый контроль:
• Плохая передача информации не может быть причиной конфликта.
• Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
• Когда осуществляется текущий контроль в организации?
• Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:
• Потребности бывают:
• Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
• Какую цель обычно организация перед собой не ставит:
• В общем виде управление можно рассматривать как…
• Структура управления – это:
• К среде косвенного воздействия относят:
• Какие из перечисленных ниже факторов относятся к факторам внутренней среды организации:
• Не относится к морально-психологическим способам стимулирования:
• Метод фокальных объектов относится к … методам
• Какие сферы отношений между членами рабочей группы Вы знаете?
• Главная функция формальной группы по отношению у организации:
• Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
• Альтернатива – это …
• Относительно обособленное объединение людей, которые разделяют общие нормы и участвуют в единой системе разделения ролей – это:
• Что относят к экономическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
• Лидерство – это:
• Роль в менеджменте – это:
• Метод мозгового штурма при принятии управленческих решений относится к … методам
• Сфера, связанная связана с реализацией потребности в общении и самоутверждении личности в рамках коллектива, формальным и неформальным статусом – это:
• Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
• Какой рабочей группы не бывает?
• В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
• Группа людей внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания – это:
• Критерий разделения типов корпоративной культуры в классификации Р. Блейка и Дж. Моутон – это:
• В интересах эффективного функционирования коллектива руководителю не следует втягиваться во всевозможные внутренние конфликты, принимая точку зрения той или другой стороны
• Управление проектом – это …
• Любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида – это:
• Что относят к организационным факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?
• Что относится к объективным факторам становления неформальной структуры?
• Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется
• Стиль управления – это:
• Что является важнейшей качественной характеристикой рабочей группы?

• В чем заключается главная особенность труда руководителя?
• Менеджмент как наука управления разрабатывает…
• Как осуществляется текущий контроль в организации?
• Система ценностей – это:
• Организационное планирование осуществляется:
• Творчество, обучение, общение, разум, чтение – относятся к потребностям:
• Основной характеристикой внешней среды является:
• Назовите преимущества линейно-функциональной организационной структуры:
• Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
• Ответственность, религия, любовь, помощь, свобода – относятся к потребностям:
• Выберете верное определение организации:
• Субъект управления – это:
• Назовите преимущества функциональной организационной структуры:
• В чем заключается конечная цель менеджмента?
• Менеджер – это:
• Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
• Внешняя среда организации характеризуется:
• Мотив – это:
• Горизонтальное разделение труда подразумевает:
• Конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности организации.
• Метод математического программирования при принятии управленческих решений …
• Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
• Метод справедливого компромисса при принятии управленческих решений применяется, потому что …
• Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:
• Какие типы групп выделяют зависимости от целей объединения?
• Выделите стили руководства согласно классификации К. Левина:
• Сфера, которая включает в себя взаимоотношения между личными и корпоративными ценностями – это:
• Власть – это:
• Профессиональная зрелость рабочей группы характеризуется

• Под эффективностью управленческого решения понимается …
• Дерево решений – это …
• Что создает структуру управления организацией?
• Зависит ли менеджер от собственности на капитал фирмы, в которой он работает.
• Итог работы по проектированию организационной структуры – это:
• Что относят технологическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы?

2. Тест. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
3. Контроль - это:
4. Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
5. Контроль должен быть:
6. Что есть основой мотивации труда в японских корпорациях?
7. Какие основные группы потребностей выделил украинский ученый Туган-Барановский?
Тест - 9. Как следует понимать мотивы престижа?
10. Какие основные группы мотивов к труду выделил украинский ученый В. Подмарков?
11. Оперативные планы разрабатываются сроком на:
12. Под планированием понимают:
13. Организационное планирование осуществляется:
21. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
22. Одна из форм монополии, объединение многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, которые формально сохраняют самостоятельность, а фактически подчинены финансовому контролю и руководству главенствующей в объединении группе предприятий:
23. Вид
, при которой часть участников отвечает по долгам всем своим имуществом, а часть только в пределах своих взносов в уставной фонд
24. Вид хозяйственной деятельности, при которой ее участники отвечают по долгам предприятия своими взносами в уставной фонд, а при недостаче этих сумм - дополнительное имущество, которое им принадлежит:
25. Вид хозяйственной деятельности, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом это -:
14. К средствам мотивации труда не относятся:
15. На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:
16. В соответствии с концепцией Мескона основные (общие) функции управления реализуются в следующем порядке:
18. Когда осуществляется текущий контроль в организации?
20. Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это:
27. Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:
28. К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
32. Тест по менеджменту. К внешней среде организации непрямого действия относятся:
33. Какие принципы менеджмента обосновал в своей книге «Никомаховая этика» древнегреческий философ Аристотель?
34. Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
35. Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?
36. Что должны отражать современные принципы менеджмента?
37. Что является основой управления какой либо системы?
38. Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?
40. Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:
41. Что является составляющим элементом управления?
42. Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?
49. Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:
50. Когда получил широкое распространение в экономической литературе термин «организация»?