Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

• Консорциум – это объединение фирм:
• Рабочее место представляет собой:
• Основными принципами рационализации труда являются:
• Общественные организации объединяют:
• Региональное отделение (суперотделение) является элементом:
• Организационные преобразования классифицируются как:
• В условиях неустойчивой хозяйственной конъюнктуры более эффективными являются:
• Особенностями глобальных компаний являются:
• Трест представляет собой форму объединения предприятий, в рамках которой они:
• Ассоциативная организация предполагает:
• Официальными являются организации:
• Механистическая организация характеризуется:
• Миссионерские организации объединяют людей на основе:
• Находятся ли предпринимательские организации в России в подчинении у органов государственной власти:
• Бюрократизация управления обусловлена:
• Функциями корпоративного центра интегрированной бизнес-группы можно считать:
• Консорциум это:
• Предпринимательские объединения могут иметь следующие формы:
• Организации, основная деятельность которых направлена на получение прибыли, называются:
• Свойственно ли миссионерским организациям стремление проникнуть в органы государственной власти, чтобы при их поддержке обеспечивать продвижение основополагающей идеи:
• Чем руководство концерна компенсирует потерю прямого административного контроля над подразделениями:
• Каков главный недостаток картелей с точки зрения общества:
• Основными предпосылками формирования ФПГ являются:
• Деловыми организациями являются:
• Что является правовой основой ФПГ:
• Какой самостоятельностью обладают члены синдиката:
• Организация, характеризующаяся активным взаимодействием со средой, является:
• Организация какого типа характеризуется негибкая структурой; четко определенными, стандартизированными процедурами, жесткой иерархией:
• Чем принципиально отличается конгломерат от концерна:
• Плюралистическая организация:
• Негативными последствиями деятельности ТНК являются:
• Является ли горизонтальный холдинг объединением предприятий, находящихся на одинаковых ступенях производственно-технологической цепочки:
• Обязательно ли фирма должна иметь реальную непосредственную основу в виде производственной системы:
• Условиями существования фирмы считаются:
• Особенности европейской (континентальной) модели корпорации:
• Формирование интегрированных корпоративных структур отражает такие закономерности развития мирового производства, как
• ТНК существуют в организационных формах:
• Достаточно ли головной компании холдинга иметь 51% акций дочерней компании, чтобы полностью контролировать ее деятельность:
• Под конгломератом понимается:
• Особенностью пула является:
• Основные функции интегрированных корпоративных структур:
• Когда появились первые тресты:
• Существуют следующие типы ФПГ:
• Неформальная организация возникает в связи с тем, что работники не могут:
• Организацией не является:
• Механистическая организация характеризуется:
• Границы фирмы как организационного образования определяются:
• Самообучающаяся организация это:
• Имеют ли право участники консорциума входить в другие бизнес-объединения:
• О величине предприятия можно судить по следующим показателям:
• Основным признаком холдинговой структуры является:
• Холдинговое объединение состоит из:
• Существуют следующие разновидности интегрированных сетевых структур:
• Бюрократическая организация представляет собой:
• С точки зрения специализации можно выделить:
• Какая организационная модель в наибольшей степени соответствует комплексу, состоящему из головного предприятия и его филиалов:
• К миссионерским относятся следующие типы организаций:
• Признаками предприятия являются:
• Естественными организациями являются:
• Главным отличием концерна от треста является:
• Задача властных (политических, государственных) организаций:
• Требования органов власти имеют форму:
• Какой самостоятельности лишены участники картеля:
• К позитивным результатам деятельности ТНК можно отнести:
• Связи, существующие в рамках производственно-хозяйственного комплекса:
• Является ли холдинг юридическим лицом:
• В соответствии с современными взглядами:
• Особенностями треста как интегрированной структуры являются:
• Формальная организация – это коллектив работников с установленной иерархией власти, деятельность которого осуществляется по утвержденным правилам и нормативам:
• Когда появились первые концерны:
• В концерн объединяются предприятия:
• Совместное предприятие как форма организации:
• Механистические организации отличает:
• Подразделения в дивизиональной организации выделяются в соответствии со следующими принципами:
• Современное понимание концепции социальной ответственности организации предполагает:
• Какую структуру может иметь миссионерская организация:
• Свойственно ли миссионерским организациям бюрократического типа на ранних этапах развития подвергать преследованию участников и создавать собственные карательно-судебные органы:
• Искусственные организации:
• Организационная субкультура - это:
• Конгломератом называется организация:
• Описание рабочего места позволяет определить:
• Структура организации формируется в процессе:
• Сколько категорий тяжести труда существует и учитывается при организационном проектировании:
• Рациональная организация труда включает:
• Под регламентацией понимается:
• Если организация имеет региональные подразделения, диверсифицирована, очень крупная, то целесообразно внедрить:
• Принципами организации рабочего места являются:
• В линейно-штабной структуре управления сотрудники аппарата реализуют:
• Принципами выделения низовых подразделений являются:
• Какая из оргструктур характеризуется увеличением управленческих затрат вследствие дублирования одних и тех же видов работ для различных видов продукции, регионов:
• Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
• Создание проекта рабочего места основывается на следующих документах:
• Принципы построения системы безопасности организации:
• Централизацией управления является:
• В условиях этого режима служба безопасности использует все свои силы и средства для обеспечения высокой защищенности охраняемых объектов от разрушающего воздействия факторов внешней угрозы:
• Затягивание времени начала организационных преобразований относится к:
• Сила сопротивления организационным преобразованиям обусловлена:
• Общими, характерными для любой организации, являются следующие подсистемы системы обеспечения безопасности:
• Особенностями проектно-матричной модели управления являются:
• К принципам департаментализации не относятся:
• Какое состояние организации можно охарактеризовать как безопасное:
• При присоединении:
• Сколько степеней вредных условий труда существует:
• При организационном проектировании необходимо обеспечивать благоприятные условия труда всех видов:
• Организационная культура выражается в:
• К группе «организационного риска» относятся:
• Линейная структура управления на практике:
• Объектами регламентации являются:
• В рамках процесса композиции определяются:
• В условиях этого режима служба безопасности выполняет преимущественно контрольные функции:
• Проектирование организаций представляет собой процесс:
• Разделы, отсутствующие в должностной инструкции:
• В процессе структуризации, исходя из организационных целей, не определяются:
• К принципам построения системы управления относятся:
• Существует следующая классификация условий труда:
• Как можно охарактеризовать рабочее место руководителя:
• Полномочия предполагают:
• Простая линейная структура управления сегодня используется:
• В чем состоит главный недостаток функциональной структуры управления:
• Полномочия представляют собой:
• Неудобства, связанные с работой организации по-новому можно отнести к:
• Сколько основных функций должен иметь работник:
• Соединение может быть осуществлено как:
• Проектная организационная структура чаще всего характеризуется:
• К распорядительным полномочиям не относятся:
• В условиях этого режима акценты переносятся на отработку мер, повышающих защищенность информации о разрабатываемых проектах в отношении которой есть сведения о готовящихся враждебных акциях:
• Элементами организационной культуры являются:
• Ориентация как процесс создания в рамках организации условий для упорядочения положения и движения людей и материальных объектов бывает:
• В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:
• Какой тип оргструктуры увеличивает возможность конфликта в организации:
• Составляются ли должностные инструкции для первых лиц:
• Проектирование служебных помещений происходит в соответствии со следующими принципами:
• Требованиями к системе обеспечения информационной безопасности являются:
• Основными процессами, связанными с организационным проектированием, являются:
• К гибким структурам организации относятся:
• Формирование общей организационной структуры называется:
• Выделяют следующие виды слияний:
• Распорядительными полномочиями являются:
• Принципами выделения подразделений в организации являются:
• Выдача намеренно ошибочных распоряжений относится к:
• Регламентирующими документами в организациях не являются:
• Линейно-штабная структура управления предполагает, что сотрудники аппарата обладают:
• Главная задача организационной культуры состоит в:
• К внутренним источникам угроз безопасности организации относится:
• Основные требования к должностным функциям:
• Сосредоточение на высшем уровне управления принятия решений и ответственности означает:
• Для управления крупной организацией предпочтительнее:
• Организация, имеющая дивизиональную структуру:
• К основным элементам службы безопасности не относятся:
• Недружественное поглощение предполагает:
• Организационная представляет собой:
• Внутренне ориентированная сеть объединяет организации:
• Одинаковые для потребителей всех стран товары выпускает:
• В области работы с кадрами организации служба персонала решает следующие задачи:
• Под сфокусированностью работника понимается:
• На небольших предприятиях и организациях, выпускающих однородную продукцию, рекомендуется использовать:
• Нарушение принципа единоначалия характерно для структур:
• С чем связана главная проблема управления конгломератами:
• Особенности англо-американской модели корпорации:
• Виды рыночных корпораций:
• Самостоятельные связанные между собой поставками предприятия могут объединиться в одну фирму, если:
• Закон взаимного дополнения противоположных процессов и функций может быть проиллюстрирован следующими примерами:
• Номенклатура должностей:
• Основной целью создания консорциумов является:
• В условиях дефицита времени осуществляются:
• Понятие система впервые появилось:
• К творческим организациям относятся:
• Организация, имеющая жесткие границы, действия которой относительно независимы от окружающей среды, а связи с ней минимальны является:
• Бифуркация есть такая точка на пути развития организации, когда она:
• Существуют следующие виды корпоративных трансформаций, в основе которых лежит изменение отношений собственности:
• Макроокружение организации образуют факторы:
• Последовательность этапов при проведении организационных преобразований:
• Основные задачи, решаемые рациональной организацией труда управленцев:
• Деятельность организации направляется:
• Автором концепции рациональной бюрократии является:
• Синергия может рассматриваться как:
• Основным задачами комитетов и комиссий в организации являются:
• Разновидностью какой структуры является синдикат:
• С точки зрения механизма осуществления выделяют процессы:
• Функциональная структура организации предполагает:
• Закон композиции требует, чтобы:
• Многонациональные корпорации отличаются от международных:
• Структура системы отражает:
• Социальная организация представляет собой:
• Эмерджентность системы означает, что при объединении в нее отдельные элементы:
• Общими задачами системы обеспечения организационной безопасности являются:
• На какой эффект ориентировано создание конгломератов:
• В какой социальной системе синергетический эффект будет отрицательным:
• Основной официальной целью миссионерских организаций являются:
• Организационная структура управления обусловлена:
Каждая организация стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении.
• Концерны бывают:
• Закон в теории организации:
• Чего требует закон информированности-упорядоченности:
• Сколько уровней имеет организационная культура:
• Естественные организации:
• К видам неформальной организации на предприятиях можно отнести:
• Задачи, решаемые с помощью ФПГ:
• Система организационной безопасности имеет несколько режимов работы:
• Управленческие команды характеризуются, прежде всего:
• Примером органической организации можно считать:
• Основной характеристикой организации как открытой системы является:
• Принципами построения технической системы безопасности организации являются:
• Норма управляемости представляет собой:
• К жестким структурам организации относятся:
• Создание дочерних компаний позволяет:
• К процессам организационного взаимодействия элементов системы относятся:
• Что, по мнению Ч. Барнарда, побуждает людей объединяться в организации:
• Основными принципами организации функционирования предприятия являются:
• Внешняя среда организации представляет собой:
• Выделите из приведенных ниже затрат трансакционные:
• Предпосылкой запуска механизма действия закона самосохранения являются:
• Любая организация, производящая товар, оказывающая услуги, является системой:
• Процесс самоорганизации существует в формах:
• Основными функциями органов (организаций) власти, в том числе, являются:
• Механизм управления организацией не включает:
• Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:
• У какой системы обычно выше организованность:
• Детальная композиция не сосредоточена на таких проблемах, как:
• Могут ли слияния привести к образованию монополий:
• Признаками бюрократической организации являются:
• Развитие организации предполагает ее переход в иное качественное состояние:
• К разновидностям организационной дифференциации относятся:
• Холдинги бывают:
• Положительный прогрессивный подбор предполагает:
• Какие из перечисленных организаций относятся к правительственным:
• Для чего существует практика совместительства должностей:
• Особенности российской модели корпорации:
• Негативными факторами, воздействующими на организм человека, которые учитываются при организационном проектировании, не являются:
• Достоинства крупных корпораций:
• Закон наименьших абсолютен:
• Формирование своего рода расходящихся цепочек (блоков) из элементов, выходящих из одного центрального звена, А.А. Богданов назвал:
• Задачам и организационного проектирования являются:
• Организационная культура представляет собой:
• Причинами возникновения неформальных организаций являются:
• На микроокружение организация может оказывать:
• Какой вид подбора как разновидности организационного процесса не может быть прогрессивным:
• Можно ли согласиться со следующим образным выражением: «Конгломерат это концерн, потерявший свое лицо»:
• Закон самосохранения предполагает:
• Могут ли элементы органической системы существовать независимо от нее:
• Можно говорить о следующих основных разновидностях внешней среды организации:
• Организационный порядок представляет собой:
• В соответствии с законом необходимого разнообразия для повышения устойчивости и адаптивности организации необходимо:
• Закон информированности – упорядоченности позволяет сделать вывод, что:
• Динамическая устойчивость характерна для (укажите два правильных ответа):
• Элемент системы представляет собой:
• Источниками целостности организации являются:
• Можно говорить о следующих видах элементов системы:
• Приспособление организациями своей структуры и свойств друг к другу и среде и дальнейшее параллельное развитие называется
• Прогрессивный положительный подбор предполагает:
• По А.А. Богданову ингрессия – процесс соединения разнородных элементов, осуществляющийся путем:
• Основными формами интеграции являются:
• Гомогенными являются системы:
• А.А. Богданов называл конъюгацией формирование единого целого путем:
• Закон пропорциональности в организации реализуется:
• Элементами внутренней среды организации являются:
• Консервативный подбор, по мысли А.А. Богданова:
• Закон синергии гласит, что:
• К микроокружению организации относятся:
• Обратная связь это:
• Правомерно выделять следующие виды организационных структур:
• Можно ли утверждать, что нарушение правил техники безопасности является одним и следствий действия закона рациональности и экономии:
• Признаками системы являются:
• Закон онтогенеза гласит, что:
• Какое место отводит современная теория организации роли среды в ее жизни:
• Каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла организации. Это формулировка закона:
• Элементами внутренней среды организации является:
• Закон информированности-упорядоченности утверждает, что:
• Инструментами, обеспечивающими действие закона пропорциональности, являются:
• Какое положение более правильно:
• Взаимодействие элементов в системе может проявляться в том, что они:
• Под организацией можно понимать:
• НЕПОЛНЫЙ
• Что ожидает организация от своих участников:
• Закон наименьших говорит о том, что:
• В соответствии современными взглядами:
• Закон информированности упорядоченности гласит, что:
• В соответствии с законом развития организация стремиться:
• Под синергетическим эффектом понимается:
• Самоорганизация как процесс свойственна:
• Организованность системы означает:
• Развитие организации может быть:
• В соответствии с концепцией Дж. Вудворд к организационным технологиям относятся:
• Под организацией понимается:
• Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется:
• Действие закона самосохранения в организациях предполагает:
• Закон композиции утверждает, что:
• Организация может успешно противостоять среде:
• Какое утверждение является более правильным:
• К второстепенным законам организации относятся:
• Система состоит из следующих элементов:
• Искусственные системы создаются:
• Законы развития и функционирования организации как социальной системы обусловлены:
• А.А. Богданов выделил следующие виды подбора:
• Искусственные субъективные законы проявляются через:
• Закон самосохранения действует:
• Признаками любых эффективных организационных процессов являются:
• Закон синергии гласит, что объединение элементов в организацию приводит к результату:
• Условиями самосохранения организации являются:
• Соединительное звено:
• Дифференциация является:
• В состав внутренней среды организации можно включить:
• Признаками организации является наличие:
• Исходя из содержания, можно говорить о:
• Закон онтогенеза утверждает, что:
• К основополагающим законам организации относятся:
• Направлениями организационного прогресса являются:
• Конвергенция предполагает:
• Саморегулирование в организации осуществляется с помощью:
• Под процессом нужно понимать:
• Можно говорить о следующих разновидностях организационной структуры:
• Закон состязательности утверждает:
• Статическая устойчивость характерна для (укажите три правильных ответа):
• Развитие организации представляет собой процесс:
• К процессам самоорганизации относятся:
• К факторам внешней среды прямого воздействия относят (укажите 5 правильных ответов):
• Целостность системы обеспечивается:
• Теория организации:
• Гибкость структуры системы определяется:
• Причинами появления положительного (отрицательного) синергетического эффекта от объединения элементов в организацию являются:
• Организации, имеющие одностороннюю связь со средой, являются:
• Каковы источники существования миссионерских организаций в различных странах:
• Несут ли государственные органы (организации) власти России правовую и экономическую ответственность за результаты своей деятельности:
• Правомерно ли утверждать, что забастовки в организации являются результатом нарушения закона равновесия:
• К признакам системы относятся:
• Каждая организация стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счёт постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций. Это смысл закона:
• Пределы развития организации могут определяться:
• Прямой способ соединения систем без опосредующего звена называется:
• Организации, деятельность которых направлена на удовлетворение социальных потребностей своих участников - это:
• Недостатки корпораций:
• Возможные варианты головной структуры российского холдинга:
• Принципами экономической деятельности фирм являются:
• Целями создания холдингов являются:
• Холдинги представляют собой организации:
• Является ли вертикальный холдинг объединением предприятий, находящихся на смежных ступенях производственно-технологической цепочки:
• Число уровней управления организацией зависит от:
• Положение о защите информации могут быть отражены в следующих организационных документах:
• Требованиями к системе технической безопасности можно считать:
• Принципы распределения полномочий в системе управления организацией:
• Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
• Дивизиональная структура позволяет:
• Какой из законов широко применяется при организационном проектировании:
• Под корпорацией можно понимать:
• Специфическим отличием ФПГ от холдинга можно считать:
• Унитарные организации характеризуются:
• При рационализации труда целесообразно:
• К функциям службы безопасности не относятся:
• Какую модель управления должен иметь концерн:
• К творческим относятся следующие организации:
• Основные требования к проекту рабочего места:
• Бюрократическая организация характеризуется:
• Главная функция социальной организации – это:
• Между участниками холдинга может существовать зависимость:
• Особенности японской модели корпорации:
• Целью общественных организаций является:
• Виртуальной организацией можно считать:
• Целью функционирования деловых организаций является:
• Особенностями ассоциации являются:
• Ресурсы, на основе которых создается предприятие:
• Методами проектирования организационных структур являются:
• Организационный проект готовится в случае:
• Процесс подбора в соответствии с А.А. Богдановым предполагает:
• Дифференциация представляет собой процесс:

• Рационализация это:
• Что ожидают люди от организации, включаясь в нее:
• К законам организации относятся:
• Как превращение рынка в социальный институт (наличие специального законодательства, регулирующих органов) влияет на трансакционные расходы:
• Основные особенности классической корпорации как социальной системы:
• Функции должности предполагают:
• К жестким управленческим относится:
• Головная структура ФПГ:
• Какую роль в промышленном холдинге может играть финансово-банковская структура:
• Положение о подразделении организации не включает следующие разделы:
• Принципами распределения полномочий в системе управлении являются:
• Целями присоединения одной организации к другой не могут быть:
• Искусственными можно назвать организации:
• Основными объектами внутреннего организационного анализа, предшествующего организационному проектированию, не являются: