Целеполагание в операционной стратегии осуществляется в соответствии с критериям:
a. доступности технологий
b. доступности ресурсов
+ c. качество производственных поставок
+ d. затраты на производство
рЕШЕНИЕ
ТЕСТОВ и практических заданий
2025 год
Ликвидация академических задолженностей
№ 1. - с 10 февраля 2025 г. до 24 февраля 2024 г.
№ 2. - с 31 марта 2025 г. до 09 апреля 2025 г.
Сдача ВЕСЕННЕГО семестра 2024/2025 (1 курс 2-ой семестр и старшие курсы)
с 10 февраля 2025 г. до 04 июля 2025 г.
- загрузки письменных работ до 29 июня 2025 г.
- сдача ИТОГОВЫХ тестов с 08 (15) июня 2025 г. до 04 июля 2025 г.
Сдача ВЕСЕННЕГО семестра 2024/2025 (студенты - выпускники)
с 10 февраля 2025 г. до 29 мая 2025 г.
- загрузки письменных работ до 29 мая 2025 г.
- сдача ИТОГОВЫХ тестов с 03 мая 2025 г. до 29 мая 2025 г.
Сдача (решение) одного теста по данному предмету - от 120 руб.
Список некоторых вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами.
Тактический и операционный менеджмент
• Информационное обеспечение системы операционного менеджмента предназначено для:
• Основная задача операционного менеджмента заключается в:
• Операционному менеджменту свойственны:
• Физически операционная система бизнеса включает следующие составляющие:
• Подсистема обеспечения:
• Под термином «задача» в менеджменте понимается предписанная работа, которая должна быть выполнена:
• Установить соответствие между названием закономерности и ее сутью:
• Планирование это сложный и ответственный процесс, который включает такие действия как:
• Целевая подсистема операционного менеджмента содержит:
• Технология – это способ получения продукты или/и оказания услуги в результате:
• Выбрать наиболее полную и точную формулировку.
• Предметом операционного менеджмента являются закономерности:
• Установить соответствие между элементами функциональной подсистемы операционного менеджмента и их содержанием:
• В рамках перерабатывающей подсистемы операционного менеджмента производится:
• Установить соответствие между позициями на модели и и их названиями:
• С позиции системного подхода, организация, как закрытая система, это:
• Поставщики:
• Установите соответствие между группой бизнес процессов и клиентами:
• Объектами управления в операционном менеджменте являются:
• Независимо от стадии экономического развития способы управления:
• Управленческий процесс представляет собой:
• Ресурсное обеспечение системы операционного менеджмента направлено:
• Под выражением «операционный менеджмент» понимается целенаправленная деятельность:
• В рамках операционной системы бизнес-процессы организации классифицируются по следующим группам:
• Функциональная подсистема операционного менеджмента состоит из следующих компонентов:
• Видение операционной системы бизнеса как объекта управления позволяет поставить вопрос о:
• Потребители:
• Уровень централизации управления в процессе развития производства:
• Операционная система, она же производственная, состоит из:
• Операционному менеджменту свойственны:
• Целевая подсистема операционного менеджмента содержит:
• Правовое обеспечение системы менеджмента операционного основано на законодательных и нормативных актах по различным вопросам разработки,
• В процессе функционирования организации связи между ее структурными элементами могут быть:
• К открытым системам (хозяйствующие субъекты) относятся:
• Подсистема планирования предполагает:
• Методическое обеспечение операционного менеджмента раскрывает:
• Под понятием операционный менеджмент понимается целенаправленная деятельность:
• Экономические факторы:
• Перерабатывающая подсистема:
• Установите соответствие между группой бизнес процессов и подсистемой операционной системы:
• Целью операционного менеджмента является:
• Если организация осуществляет торговую деятельность, то для нее главной операционной функцией является:
• Целевая подсистема операционного менеджмента содержит:
• Производственный процесс - это:
• Организация в рыночной экономике является открытой системой в конкурентной среде, поэтому управление организацией (ее организационная структура) должно стабильным и консервативным, несмотря на изменения состояния внешней среды.
• Международные события:
• Внешняя среда определяется совокупностью следующих групп факторов, оказывающих на организацию влияние:
• Законы и госорганы:
• Политические факторы:
• Научно-технический прогресс:
• К особенностям организации, как открытой системы, относят:
• Целевая подсистема операционного менеджмента содержит:
• Операционная система состоит из:
• Разработку и реализацию общей стратегии и направлений операционной деятельности организации осуществляют менеджеры:
• Целевая подсистема операционного менеджмента содержит:
• Регулирование в операционном менеджменте предполагает:
• В обеспечивающую подсистему операционного менеджмента входят:
• Производственные системы включают следующие:
• В перерабатывающую подсистему операционной системы входят:
• Под элементами процесса труда подразумевают:
• Подсистема планирования и контроля:
• Под инфраструктурой понимают:
• Установить соответствие между названием группы технологии и содержанием этой группы;
• В зависимости от вида выполняемых работ менеджеры операционной системы могут быть объединены в:
• Конкуренты:
• Физически операционная система бизнеса включает следующие составляющие:
• Социально-культурные факторы:
• Установить соответствие между названиями объектов управления в операционном менеджменте и их содержанием:
• Операционный менеджмент направлен на построение систем управления, обеспечивающих выполнение необходимых мероприятий и процедур для получения результатов деятельности фирмы:
• Разработку и внедрение операционной системы, включая разработку продукта, производственного процесса, стандартов и норм, проектирование предприятия, решение о размещении производственных мощностей осуществляют менеджеры;
• Повышение качества выпускаемых товаров и выполняемых услуг, ресурсосбережение и расширение рынка сбыта:
• Организация в рыночной экономике является открытой системой, что требует управляющих воздействий:
• Сбор, хранение и обработка информации в операционной системе осуществляется для:
• Если обеспечивающая подсистема превращает исходные ресурсы в продукцию (услуги)¸которые используют в перерабатывающей подсистеме, то она является:
• Контроль в операционном менеджменте предполагает:
• Все должности в организации связанные с решением задач, условно делящиеся на следующие категории:
• В менеджменте использование моделей обосновано следующими преимуществами:
• Для анализа сопоставимости управленческих решений достаточно рассмотреть:
• Управленческие решения будут высокого качества и эффективными, если в ситуации выполняются следующие условия:
• В группу управленческих решений по цели управления входят:
• Установить соответствие между позициями на модели «черного ящика» и их названиями.
• К потребителям не относят:
• При классификации моделей по степени неопределенности исходной информации в группу управленческих решений относят:
• Группа управленческих решений по цели управления состоит из:
• Объектами управления в группе социально-психологических процессов являются:
• К методам, регулируемым организацией, относятся:
• Для обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов решений необходимо соблюдать следующие правила:
• Установить соответствие между видом модели процесса принятия решения и их целевого назначения:
• К экономическим методам менеджмента относятся:
• В группу управленческих решений по объекту управления входят:
• Если необходимо провести анализ сложных систем сервиса, политики обслуживания оборудования и инвестиционного выбора, то:
• К параметрам качества управленческого решения относятся:
• К методам, регулируемых федеральными и региональными органами относят:
• Для обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов решений необходимо соблюдать следующие правила:
• К недостаткам использование моделей в принятии решений относят:
• Управленческие решения будут высокого качества и эффективными, если в ситуации выполняются следующие условия:
• Установить соответствие между видом модели процесса принятия решения и их целевого назначения:
• Основными условиями обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения являются:
• Конкуренты – это предприятия производящие:
• В теории принятия решений разработаны следующие типы моделей:
• Для анализа сопоставимости управленческих решений достаточно рассмотреть:
• При классификации моделей по категориям, различают следующие группы:
• В основе административных методах операционного менеджмента лежат:
• Установить соответствие между видом управленческого решения и периодом, на который оно рассчитано.
• Установить соответствие между действия по определенной технологии принятия решения и ожидаемым от этого действия результатом.
• Для сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений:
• В группу управленческих решений по характеру предусмотренных действий входят:
• Под анализом понимается:
• Установить соответствие между действие при принятии управленческого решения и ожидаемому результату от этого действия определённому результату.
• Для обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения необходимы следующие условия:
• Установить соответствие между элементом модели черного ящика и его характеристикой.
• Для обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов решений необходимо соблюдать следующие правила:
• Лицо, группа лиц, фирма или предприятие, соперничающее на каком-либо поприще с другим (другими), имеющее собственные специфические интересы в какой-либо сфере деятельности и осуществляющее ее в соответствии с этими интересами:
• Различают следующие группы моделей по категориям:
• К параметрам качества управленческого решения относятся:
• К приемам анализа процесса принятия решений относят:
• Установить соответствие между видом модели процесса принятия решения и их целевого назначения:
• К методам анализа управленческих решений относятся:
• Если в процессе конкуренции происходит перелив капиталов из отраслей, имеющих низкую норму прибыли, в отрасли с высокой долей прибыли, то ее относится к:
• К методам, регулируемым организацией, относятся:
• Установить соответствие между видом управленческого решения и периодом, на который оно рассчитано:
• К приемам анализа процесса принятия решений относят:
• При классификации моделей по категориям, различают следующие группы:
• Недостатками при использовании моделей в принятии решений является то, что:
• К методам анализа управленческих решений относятся:
• Лицо, группа лиц, фирма или предприятие, соперничающее на каком-либо поприще с другим (другими), имеющее собственные специфические интересы в какой-либо сфере деятельности и осуществляющее ее в соответствии с этими интересами:
• Установите соответствие между названием приема и его содержанием.
• Установить соответствие между признаком группы и содержанием этого признака:
• Лицо или группа, которые намереваются заказать или использовать приобретенные товары, изделия или услуги главным образом для личных, социальных, семейных, бытовых и аналогичных нужд, не имеющих прямого отношения к предпринимательской деятельности называют:
• В основе административных методов операционного менеджмента лежат:
• Установить соответствие между элементами модели «черного ящика» и их характеристикой:
• При классификации моделей по характеру предусмотренных действий в группу управленческих решений относят:
• Под качеством управленческого решения понимается совокупность параметров решения, удовлетворяющих:
• Если в процессе конкуренции стимулируется инновационный подход и развитие научно-технического прогресса, то считают, то ее относится к:
• Установите соответствие между названием метода и его содержанием:
• Если решаются такие задачи как анализ размещения, планирование производства, распределение рабочей силы, то разрабатывается:
• К методам анализа управленческих решений относятся следующие:
• Установите соответствие между названием метода и его содержанием:
• К экономическим методам операционного менеджмента относятся:
• В группу управленческих решений по субъекту управления входят:
• Объектами управления социально-психологическими процессами являются:
• Установите соответствие между названием приема и его содержанием:
• В группу управленческих решений по субъекту управления входят:
• Установить соответствие между видами моделей процесса принятия решения и их целевого назначения:
• К методам анализа управленческих решений относятся следующие:
• В группу управленческих решений по степени неопределенности исходной информации входят:
• Предметом операционного менеджмента являются:
• Достижение высокого качества и эффективности управленческого решения осуществимо при соблюдении условий:
• Установите соответствие между группой бизнес процессов и их содержанием.
• В группу управленческих решений по цели управления входят:
• Компонентами целевой подсистемы операционного менеджмента являются:
• Физически в операционную систему бизнеса входят:
• Целеполагание в операционной стратегии осуществляется в соответствии с критериям:
• Объектами управления социально-психологическими процессами являются:
• Установить соответствие между вопросами для оценки вида операции и ее названием.
Ответы на некоторые вопросы по тесту.
Проверенные ответы на тест
a. доступности технологий
b. доступности ресурсов
+ c. качество производственных поставок
+ d. затраты на производство
a. используется модель теории очередей
b. используется статистические модель
c. разрабатывается алгебраическая модель
+ d. разрабатывается модель линейного и математического программировании
a. ее деятельность осуществляется в зависимости от стратегических целей и может выходить за рамки ее миссии
+ b. наличие границ, которые могут меняться со временем
c. отсутствие границ деятельности
a. не оказывает никакого влияния на стабильность и качество работы предприятия
b. оказывают производственное влияние на стабильность и качество работы предприятия
+ c. оказывают отдаленное влияние на стабильность и качество работы предприятия
на этой странице, вы сможете оставить заявку
НАШИ КОНТАКТЫ