ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

МОСКОВСКИЙ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ

Our services

рЕШЕНИЕ 

ТЕСТОВ и практических заданий

ИНФОРМАЦИЯ

       2025 год
  Ликвидация академических задолженностей


  № 1. - с 10 февраля 2025 г. до 24 февраля 2024 г.
  № 2. - с 31 марта 2025 г. до 09 апреля 2025 г.

   Сдача ВЕСЕННЕГО семестра 2024/2025 (1 курс 2-ой семестр и старшие курсы)
  с 10 февраля 2025 г. до 04 июля 2025 г.
  - загрузки письменных работ до 29 июня 2025 г.
  - сдача ИТОГОВЫХ тестов с 08 (15) июня 2025 г. до 04 июля 2025 г.

  Сдача ВЕСЕННЕГО семестра 2024/2025 (студенты - выпускники)
  с 10 февраля 2025 г. до 29 мая 2025 г.
  - загрузки письменных работ до 29 мая 2025 г.
   - сдача ИТОГОВЫХ тестов с 03 мая 2025 г. до 29 мая 2025 г. 


Главная Страница

Главная страница - на ней вы найдете информацию по стоимости и примеры работ.

Примеры вопросов по предмету

Здесь Вы найдете некоторые из тестовых вопросов, на которые мы можем помочь Вам ответить.

Ответы на некоторые вопросы теста

Здесь Вы найдете ответы на несколько вопросов по данному предмету

Для заявки

Здесь Вы сможете оставить заявку и посмотреть контакты для связи.

Тактический и операционный менеджмент 

Сдача (решение) одного теста по данному предмету - от 120 руб.

Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

Тактический и операционный менеджмент 


 
• Информационное обеспечение системы операционного менеджмента предназначено для:
• Основная задача операционного менеджмента заключается в:
• Операционному менеджменту свойственны:
• Физически операционная система бизнеса включает следующие составляющие:
• Подсистема обеспечения:
• Под термином «задача» в менеджменте понимается предписанная работа, которая должна быть выполнена:
• Установить соответствие между названием закономерности и ее сутью:
• Планирование это сложный и ответственный процесс, который включает такие действия как:
• Целевая подсистема операционного менеджмента содержит:
• Технология – это способ получения продукты или/и оказания услуги в результате:
• Выбрать наиболее полную и точную формулировку.
• Предметом операционного менеджмента являются закономерности:
• Установить соответствие между элементами функциональной подсистемы операционного менеджмента и их содержанием:
• В рамках перерабатывающей подсистемы операционного менеджмента производится:
• Установить соответствие между позициями на модели и и их названиями:
• С позиции системного подхода, организация, как закрытая система, это:
• Поставщики:
• Установите соответствие между группой бизнес процессов и клиентами:
• Объектами управления в операционном менеджменте являются:
• Независимо от стадии экономического развития способы управления:
• Управленческий процесс представляет собой:
• Ресурсное обеспечение системы операционного менеджмента направлено:
• Под выражением «операционный менеджмент» понимается целенаправленная деятельность:
• В рамках операционной системы бизнес-процессы организации классифицируются по следующим группам:
• Функциональная подсистема операционного менеджмента состоит из следующих компонентов:
• Видение операционной системы бизнеса как объекта управления позволяет поставить вопрос о:
• Потребители:
• Уровень централизации управления в процессе развития производства:
• Операционная система, она же производственная, состоит из:
• Операционному менеджменту свойственны:
• Целевая подсистема операционного менеджмента содержит:
• Правовое обеспечение системы менеджмента операционного основано на законодательных и нормативных актах по различным вопросам разработки,
• В процессе функционирования организации связи между ее структурными элементами могут быть:
• К открытым системам (хозяйствующие субъекты) относятся:
• Подсистема планирования предполагает:
• Методическое обеспечение операционного менеджмента раскрывает:
• Под понятием операционный менеджмент понимается целенаправленная деятельность:
• Экономические факторы:
• Перерабатывающая подсистема:
• Установите соответствие между группой бизнес процессов и подсистемой операционной системы:
• Целью операционного менеджмента является:
• Если организация осуществляет торговую деятельность, то для нее главной операционной функцией является:
• Целевая подсистема операционного менеджмента содержит:
• Производственный процесс - это:
• Организация в рыночной экономике является открытой системой в конкурентной среде, поэтому управление организацией (ее организационная структура) должно стабильным и консервативным, несмотря на изменения состояния внешней среды.
• Международные события:
• Внешняя среда определяется совокупностью следующих групп факторов, оказывающих на организацию влияние:
• Законы и госорганы:
• Политические факторы:
• Научно-технический прогресс:
• К особенностям организации, как открытой системы, относят:
• Целевая подсистема операционного менеджмента содержит:
• Операционная система состоит из:
• Разработку и реализацию общей стратегии и направлений операционной деятельности организации осуществляют менеджеры:
• Целевая подсистема операционного менеджмента содержит:
• Регулирование в операционном менеджменте предполагает:
• В обеспечивающую подсистему операционного менеджмента входят:
• Производственные системы включают следующие:
• В перерабатывающую подсистему операционной системы входят:
• Под элементами процесса труда подразумевают:
• Подсистема планирования и контроля:
• Под инфраструктурой понимают:
• Установить соответствие между названием группы технологии и содержанием этой группы;
• В зависимости от вида выполняемых работ менеджеры операционной системы могут быть объединены в:
• Конкуренты:
• Физически операционная система бизнеса включает следующие составляющие:
• Социально-культурные факторы:
• Установить соответствие между названиями объектов управления в операционном менеджменте и их содержанием:
• Операционный менеджмент направлен на построение систем управления, обеспечивающих выполнение необходимых мероприятий и процедур для получения результатов деятельности фирмы:
• Разработку и внедрение операционной системы, включая разработку продукта, производственного процесса, стандартов и норм, проектирование предприятия, решение о размещении производственных мощностей осуществляют менеджеры;
• Повышение качества выпускаемых товаров и выполняемых услуг, ресурсосбережение и расширение рынка сбыта:
• Организация в рыночной экономике является открытой системой, что требует управляющих воздействий:
• Сбор, хранение и обработка информации в операционной системе осуществляется для:
• Если обеспечивающая подсистема превращает исходные ресурсы в продукцию (услуги)¸которые используют в перерабатывающей подсистеме, то она является:
• Контроль в операционном менеджменте предполагает:
• Все должности в организации связанные с решением задач, условно делящиеся на следующие категории:
• В менеджменте использование моделей обосновано следующими преимуществами:
• Для анализа сопоставимости управленческих решений достаточно рассмотреть:
• Управленческие решения будут высокого качества и эффективными, если в ситуации выполняются следующие условия:
• В группу управленческих решений по цели управления входят:
• Установить соответствие между позициями на модели «черного ящика» и их названиями.
• К потребителям не относят:
• При классификации моделей по степени неопределенности исходной информации в группу управленческих решений относят:
• Группа управленческих решений по цели управления состоит из:
• Объектами управления в группе социально-психологических процессов являются:
• К методам, регулируемым организацией, относятся:
• Для обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов решений необходимо соблюдать следующие правила:
• Установить соответствие между видом модели процесса принятия решения и их целевого назначения:
• К экономическим методам менеджмента относятся:
• В группу управленческих решений по объекту управления входят:
• Если необходимо провести анализ сложных систем сервиса, политики обслуживания оборудования и инвестиционного выбора, то:
• К параметрам качества управленческого решения относятся:
• К методам, регулируемых федеральными и региональными органами относят:
• Для обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов решений необходимо соблюдать следующие правила:
• К недостаткам использование моделей в принятии решений относят:
• Управленческие решения будут высокого качества и эффективными, если в ситуации выполняются следующие условия:
• Установить соответствие между видом модели процесса принятия решения и их целевого назначения:
• Основными условиями обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения являются:
• Конкуренты – это предприятия производящие:
• В теории принятия решений разработаны следующие типы моделей:
• Для анализа сопоставимости управленческих решений достаточно рассмотреть:
• При классификации моделей по категориям, различают следующие группы:
• В основе административных методах операционного менеджмента лежат:
• Установить соответствие между видом управленческого решения и периодом, на который оно рассчитано.
• Установить соответствие между действия по определенной технологии принятия решения и ожидаемым от этого действия результатом.
• Для сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений:
• В группу управленческих решений по характеру предусмотренных действий входят:
• Под анализом понимается:
• Установить соответствие между действие при принятии управленческого решения и ожидаемому результату от этого действия определённому результату.
• Для обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения необходимы следующие условия:
• Установить соответствие между элементом модели черного ящика и его характеристикой.
• Для обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов решений необходимо соблюдать следующие правила:
• Лицо, группа лиц, фирма или предприятие, соперничающее на каком-либо поприще с другим (другими), имеющее собственные специфические интересы в какой-либо сфере деятельности и осуществляющее ее в соответствии с этими интересами:
• Различают следующие группы моделей по категориям:
• К параметрам качества управленческого решения относятся:
• К приемам анализа процесса принятия решений относят:
• Установить соответствие между видом модели процесса принятия решения и их целевого назначения:
• К методам анализа управленческих решений относятся:
• Если в процессе конкуренции происходит перелив капиталов из отраслей, имеющих низкую норму прибыли, в отрасли с высокой долей прибыли, то ее относится к:
• К методам, регулируемым организацией, относятся:
• Установить соответствие между видом управленческого решения и периодом, на который оно рассчитано:
• К приемам анализа процесса принятия решений относят:
• При классификации моделей по категориям, различают следующие группы:
• Недостатками при использовании моделей в принятии решений является то, что:
• К методам анализа управленческих решений относятся:
• Лицо, группа лиц, фирма или предприятие, соперничающее на каком-либо поприще с другим (другими), имеющее собственные специфические интересы в какой-либо сфере деятельности и осуществляющее ее в соответствии с этими интересами:
• Установите соответствие между названием приема и его содержанием.
• Установить соответствие между признаком группы и содержанием этого признака:
• Лицо или группа, которые намереваются заказать или использовать приобретенные товары, изделия или услуги главным образом для личных, социальных, семейных, бытовых и аналогичных нужд, не имеющих прямого отношения к предпринимательской деятельности называют:
• В основе административных методов операционного менеджмента лежат:
• Установить соответствие между элементами модели «черного ящика» и их характеристикой:
• При классификации моделей по характеру предусмотренных действий в группу управленческих решений относят:
• Под качеством управленческого решения понимается совокупность параметров решения, удовлетворяющих:
• Если в процессе конкуренции стимулируется инновационный подход и развитие научно-технического прогресса, то считают, то ее относится к:
• Установите соответствие между названием метода и его содержанием:
• Если решаются такие задачи как анализ размещения, планирование производства, распределение рабочей силы, то разрабатывается:
• К методам анализа управленческих решений относятся следующие:
• Установите соответствие между названием метода и его содержанием:
• К экономическим методам операционного менеджмента относятся:
• В группу управленческих решений по субъекту управления входят:
• Объектами управления социально-психологическими процессами являются:
• Установите соответствие между названием приема и его содержанием:
• В группу управленческих решений по субъекту управления входят:
• Установить соответствие между видами моделей процесса принятия решения и их целевого назначения:
• К методам анализа управленческих решений относятся следующие:
• В группу управленческих решений по степени неопределенности исходной информации входят:
• Предметом операционного менеджмента являются:
• Достижение высокого качества и эффективности управленческого решения осуществимо при соблюдении условий:
• Установите соответствие между группой бизнес процессов и их содержанием.
• В группу управленческих решений по цели управления входят:
• Компонентами целевой подсистемы операционного менеджмента являются:
• Физически в операционную систему бизнеса входят:
• Целеполагание в операционной стратегии осуществляется в соответствии с критериям:
• Объектами управления социально-психологическими процессами являются:
• Установить соответствие между вопросами для оценки вида операции и ее названием. 

Тактический и операционный менеджмент 

Ответы на некоторые вопросы по тесту.

Проверенные ответы на тест

Целеполагание в операционной стратегии осуществляется в соответствии с критериям:

a. доступности технологий
b. доступности ресурсов
+ c. качество производственных поставок
+ d. затраты на производство 

Если решаются такие задачи как анализ размещения, планирование производства, распределение рабочей силы, то разрабатывается:


a. используется модель теории очередей
b. используется статистические модель
c. разрабатывается алгебраическая модель
+ d. разрабатывается модель линейного и математического программировании 

К особенностям организации, как открытой системы, относят:


a. ее деятельность осуществляется в зависимости от стратегических целей и может выходить за рамки ее миссии
+ b. наличие границ, которые могут меняться со временем
c. отсутствие границ деятельности 

Экономические факторы:


a. не оказывает никакого влияния на стабильность и качество работы предприятия
b. оказывают производственное влияние на стабильность и качество работы предприятия
+ c. оказывают отдаленное влияние на стабильность и качество работы предприятия 

CRM-форма появится здесь

на этой странице, вы сможете оставить заявку

НАШИ КОНТАКТЫ


Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies