Рост производственного левериджа увеличивает степень риска недополучения выручки для покрытия….
Выберите один ответ:
a. прямых затрат
b. постоянных затрат
c. переменных затрат
d. финансовых издержек
рЕШЕНИЕ
ТЕСТОВ и практических заданий
!!!! ИНФОРМАЦИЯ 2026 год
Контакты, при сложности связи по WhatsApp.
МАХ+79996213090
VK (В КОНТАКТЕ) - https://vk.com/99otvetov
Телеграмм https://t.me/otvetinatestimmu
ПЕРЕСДАЧИ ОСЕННЕГО СЕМЕСТРА 2025/2026
1. 09 февраля 2026 г. – 22 февраля 2026 г.
2. 30 марта 2026 г. - 08 апреля 2026 г.
Сдача ВЕСЕННЕГО семестра 2026 г. (1 курс 2-ой семестр и старшие курсы)
Начало - с 09 февраля 2026 г. по 03 июля 2026 г.
- загрузки письменных работ с 09 февраля 2026 г. до 28 июня 2026 г.
- сдача ИТОГОВЫХ тестов с 08 июня 2026 г. по 03 июля 2026 г
Сдача ВЕСЕННЕГО семестра 2026 г. (студенты - выпускники)
Начало - с 09 февраля 2026 г. по 27 мая июля 2026 г.
- загрузки письменных работ с 09 февраля 2026 г. по 27 мая 2026 г
- сдача ИТОГОВЫХ тестов с 05 мая 2026 г. по 27 мая 2026 г
Сдача (решение) одного теста по данному предмету - от 150 руб.
Информация о предмете
Современный стратегический анализ — это систематическое изучение внешней и внутренней среды организации с целью понять, какие факторы определяют её положение и как на основе этого принимать стратегические решения. Он опирается на сбор и интерпретацию данных о рынке, конкурентах, технологиях, политико-экономических условиях, а также на оценку ресурсов, компетенций и ограничений самой компании.
В рамках современного подхода стратегический анализ включает применение аналитических моделей и методов для выявления возможностей и угроз, определения ключевых факторов успеха и формирования вариантов стратегии. Существенную роль играют инструменты анализа данных, сценарное планирование, оценка рисков и учет неопределённости, а также ориентация на долгосрочные цели и устойчивое развитие.
Результатом стратегического анализа обычно становится обоснование стратегических приоритетов, выбор направления развития и понимание того, какие действия дадут наибольший эффект в конкретных условиях. Он помогает связать стратегию с практическими решениями — от распределения ресурсов до разработки планов реализации и контроля.Список некоторых вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами.
• Современный стратегический анализ (1/1)• Для измерения вариации значения признака НЕ вычисляют …
• В промежуточное потребление включаются затраты на …
• Величина коэффициента корреляции, равная 1,587, свидетельствует о(об) …
• Метод …. НЕ применяется для изучения взаимосвязей между признаками метод
• Средняя себестоимость изделия А по совокупности компаний снизилась на 2,8%. При этом себестоимость изделия А в компаниях снизилась в среднем на 4,1%. Индекс структурных сдвигов равен:
• Исходным процессом стратегического управления является:
• Коэффициент абсолютной ликвидности показывает:
• Стратегия — это …:
• Децильный коэффициент дифференциации доходов показывает …
• При расчете средних процентных ставок по кредитам и депозитам используют формулу средней …
Перечень признаков (или вопросов), подлежащих регистрации в процессе
• наблюдения, называется …
• Производственная деятельность представляет собой …
• Метод натуральных показателей, применяемый для расчета продукции в постоянных ценах НЕ предполагает расчета индекса …
• Совокупность однородных заведений, по которым производится исчисление стоимостных показателей продукции –это:
• Какая стратегия соответствует характеристике: «Либо идти на увеличение доли бизнеса на рынке, либо довольствоваться тем, что достигнуто, либо сокращать данный бизнес»:
• Какая стратегия характеризуется созданием конкурентных преимуществ, предполагающих изучение интересов конкретной группы потребителей:
• Что представляет собой стратегия диверсификации:
• Как рассчитывается запас финансовой прочности:
• Какой метод анализа применяется для оценки внешних факторов:
• Количество продукции базисного периода выступает в качестве весов в индексе цен …
• Что лежит в основе конгломератной интеграции:
• К какой стадии относится фактор: работать тщательно и без перебоев, чтобы снизить уровень расходов:
• Социокультурные тенденции, рассматриваемые я в ходе Pest-анализа:
• Для определения среднемесячной численности населения за квартал по имеющимся данным на 01.01, 01.02, 01.03, 01.04, применяется средняя …
• Объем произведенной продукции промышленного предприятия, рассчитанный по заводскому методу, не включается …
• Показатель, характеризующий денежную массу, которая может быть реально использована предприятиями и населением страны на определенную дату, называется …
• Как называется ситуация, при которой организация должна отслеживать изменения в законодательстве, нормативных актах субъектов местных и государственных органов власти:
• Количественная оценка силы воздействия одних факторов на другие определяется методом …
• Что предполагает стратегия интеграционного роста:
• Ряд, который отражает непрерывную вариацию признака, называется …
• Как рассчитать чистую прибыль организации:
• Вид стратегии создания конкурентных преимуществ,
• предполагающий изучение интересов конкретной группы потребителей, тем
• самым, удовлетворяя их необычную потребность:
• Что из перечисленного является характеристикой отраслевой структуры:
• Какова цель стратегии в организации:
• К какой модели матрицы BCG можно отнести высказывание: «Довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации»:
• Какую стратегию характеризует отказ от долгосрочной перспективы в пользу максимального получения доходов в краткосрочном периоде:
• Какой способ возможен для реализации стратегии более глубокого проникновения на рынок:
• Набор мер, позволяющих делать выводы о несоответствии внутренней среды маркетинга внешнего окружения или о внутренних несоответствия – это:
• Что не относится к элементам макроокружения:
• Какой метод анализа включает оценку сильных и слабых сторон предприятия:
• Что предполагает стратегия вертикальной интеграции:
• Что представляет собой стратегическая альтернатива:
• Что означает «Стратегический выбор»:
• Способы потенциальной реализации управленческих функций – это:
• Выявление сильных и слабых сторон организации, а также, внешних угроз и возможностей характерно для метода анализа среды, который предполагает:
• Что означает уровень коэффициента текущей ликвидности менее 1:
• Характерным для первой стадии статистических исследований (статистическое наблюдение), является метод …
• Матрица BCG – это:
• Какая стратегия применяется для улучшения позиций на основных рынках сбыта:
• Какое неравенство должно выполняться, чтобы рентабельность продаж росла:
• На заключительном этапе статистического метода раскрытия закономерности развития изучаемого явления, предполагается:
• Какие показатели не являются характеристикой состояния и прогнозирование социально-экономической ситуации:
• Совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами – это:
• Как называется стратегия, характеризующая общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности:
• Какова главная экономическая цель стратегического развития предприятия:
Ответы на некоторые вопросы по тесту.
Проверенные ответы на тест
Выберите один ответ:
a. прямых затрат
b. постоянных затрат
c. переменных затрат
d. финансовых издержек
Выберите один ответ:
a. конкурентному положению
b. оценки масштаба конкуренции
c. характеру действий
+ d. оценки стратегических намерений
Выберите один ответ:
a. простые и сложные
+ b. количественные и качественные
c. основные и второстепенные
d. факторные и результативные
Выберите один ответ:
a. «Собаки»
b. «Звезды»
+ c. «Дойные коровы»
Практические задания
Вопросы практических заданий.
Задание 1.
1.1. Раскройте сущность SWOT-анализа;
1.2. Перечислите основные задачи SWOT-анализа;
1.3. Охарактеризуйте результат SWOT-анализа.
Задание 2.
На основе матрицы БКГ раскройте положение каждого из направлений деятельности, входящих в портфель организации.
Задание:
Фирма приняла решение о начале производства нового продукта в количестве 80 тыс. ед. ежегодно. По расчетам финансовых аналитиков для реализации данного проекта необходимо затратить 30 млн. руб. на покупку оборудования и сырья.
Себестоимость единицы продукта составит 350 руб., коммерческие и управленческие расходы – 4 млн. руб.
Рассчитайте предельную продажную цену продукта, которая обеспечила бы рентабельность инвестиций, равную 20%.
Составьте плановый отчет о финансовых результатах, тыс. руб. .
Задание:
1). Проведите анализ предприятия методом SWOT, с целью выявления возможностей внутреннего потенциала организации и угроз со стороны внешнего окружения. Результаты SWOT-анализа сведите в таблицу.
2). Предложите рекомендации ООО СК «Согласие-Вита» по итогом проведённого стратегического анализа
Задание:
Рассчитать недостающие показатели, приведенные в таблице, интерпретировать результаты анализа, охарактеризовать деятельность ООО «Химстройинвест», отобразить графически (в виде гистограммы) динамику изменения основных показателей: выручки, себестоимости, прибыли.
на этой странице, вы сможете оставить заявку
НАШИ КОНТАКТЫ+79996213090