ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

МОСКОВСКИЙ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ

Our services

рЕШЕНИЕ 

ТЕСТОВ и практических заданий

ИНФОРМАЦИЯ

       2025 год
  Ликвидация академических задолженностей


  № 1. - с 10 февраля 2025 г. до 24 февраля 2024 г.
  № 2. - с 31 марта 2025 г. до 09 апреля 2025 г.

   Сдача ВЕСЕННЕГО семестра 2024/2025 (1 курс 2-ой семестр и старшие курсы)
  с 10 февраля 2025 г. до 04 июля 2025 г.
  - загрузки письменных работ до 29 июня 2025 г.
  - сдача ИТОГОВЫХ тестов с 08 (15) июня 2025 г. до 04 июля 2025 г.

  Сдача ВЕСЕННЕГО семестра 2024/2025 (студенты - выпускники)
  с 10 февраля 2025 г. до 07 мая 2025 г.
  - загрузки письменных работ до 04 мая 2025 г.
   - сдача ИТОГОВЫХ тестов с 11 апреля 2025 г. до 07 мая 2025 г. 


Главная Страница

Главная страница - на ней вы найдете информацию по стоимости и примеры работ.

Примеры вопросов по предмету

Здесь Вы найдете некоторые из тестовых вопросов, на которые мы можем помочь Вам ответить.

Ответы на некоторые вопросы теста

Здесь Вы найдете ответы на несколько вопросов по данному предмету

Для заявки

Здесь Вы сможете оставить заявку и посмотреть контакты для связи.

Современные методы оценки и аттестации персонала

Сдача (решение) одного теста по данному предмету - от 120 руб.

Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

Современные методы оценки и аттестации персонала (1/1)


• Грамотное управление человеческими ресурсами в организации влияет на …
• Деловая оценка персонала — это…
• Характеристики, обусловленные особенностями организации и стратегическими перспективами развития – это …
• Система оценки персонала по KPI имеет следующие недостатки
• Оценку персонала можно рассматривать как:
• Функциональное описание – это …
• Основными преимуществами автоматизированных методов оценки являются
• Оценка сотрудника путем проставления баллов за достижения или недочеты в работе – это…
• Объектом оценки персонала являются
• Согласно методу оценки по группе крови 4-я группа – это
• При четвертом уровне конкурентоспособности организации под характеристикой кадровых служб понимается?
• Психограмма – это …
• Основными целями оценки персонала являются
• По итогам «Ассессмент-центра» сотрудник получает
• О каком методе оценки работника идет речь: «Моделирование конкретной производственной ситуации. Задача сотрудника – анализ и подготовка предложений по ее разрешению»?
• Для повышения уровня достоверности и объективности метода управления по целям можно руководствоваться следующими принципами
• Кто может входить в состав комиссии по оценке персонала
• Согласно методу оценки по группе крови 3-я группа – это
• С какой целью на предприятиях часто разрабатывают такой документ, как «Положение об оценке персонала»?
• Авторами оценки персонала в рамках системы сбалансированных показателей и KPI считают
• При третьем уровне конкурентоспособности организации под характеристикой кадровых служб понимается?
• Подготовительный этап процедуры оценки персонала включает
• Беседа с работником по заранее составленной или произвольной схеме для получения дополнительных данных о работнике - это…
• Оценка относительного лучшего работника, выбранного за эталон в компании – это…
• Для повышения точности оценки персонала необходимо
• При втором уровне конкурентоспособности организации под характеристикой кадровых служб понимается?
• Согласно методу оценки по группе крови 1-я группа – это
• Описание профессиональных и личностных качеств работников в произвольной форме – это
• Впервые понятие управления по целям ввел
• Выбор наиболее подходящей характеристики для оцениваемого работника из определенного перечня различных критериев оценки – это…
• Определение профессиональных знаний, способностей, мотивов с помощью специальных тестов с последующим их анализом экспертом – это…
• Отрицательными сторонами при привлечении внешних экспрессов для оценки персонала являются
• Какие разновидности валидности оценочного метода определяют О. М. Багомедова, О. С. Бойкова, А. С. Лухманова, Н. А. Сидорова?
• Профессиональный стандарт — это
• Какие дополнительные задачи позволяет решить оценка персонала?
• К критериям результативности труда можно отнести
• Метод наблюдения основан
• Основные паспортные позиции, которые необходимо учитывать при профессиональных ограничениях– это …
• Личностные особенности, признаваемые в данной организации приоритетными – это …
• Сравнение работников между собой и распределение их по определенному критерию в порядке убывания или возрастания рангов – это…
• Применение профессиональных стандартов является обязательным
• Наблюдение за работников, и запись удачных и нежелательных примеров его поведения – это…
• При нулевом уровне конкурентоспособности организации под характеристикой кадровых служб понимается?
• Период, за который производится оценка, как правило, составляет
• Формальные характеристики, обусловленные требованиями должностей – это …
• Как можно подтвердить достоверность оценки?
• Направление в прикладной психологии, согласно которому существует устойчивая связь между почерком и индивидуальными особенностями личности – это
• Согласно методу оценки по группе крови 2-я группа – это
• Критерии, отражающие особенности труда на определенном рабочем месте или по конкретному виду деятельности, уровню квалификации, называются
• Субъектами оценки не являются 

Современные методы оценки и аттестации персонала

Ответы на некоторые вопросы по тесту.

Проверенные ответы на тест

Согласно методу оценки по группе крови 2-я группа – это


a. «охотник» целеустремленные, самостоятельные, уверенные в себе. Им свойственны качества лидера, оптимизм и нацеленность на успех. Ревнивы, амбициозны
b. «кочевник» более терпимы, уравновешенны, тактичны, рассудительны, менее склонны к вызывающему поведению, к конфликтам, способны понять отличающуюся точку зрения, умеют сочувствовать, сопереживать
c. «загадка». Данная группа крови появилась при слиянии второй и третьей, поэтому ее носителям свойственны черты как «кочевника», так и «земледельца»
 + d. «земледелец» более приспособлены к жизни в обществе, обладают хорошим умом и смекалкой, что помогает им быть хорошими друзьями и товарищами. Крайне усидчивые, трудолюбивые, добросовестные 

Метод наблюдения основан


 + a. на процедуре отбора определенных ситуаций, необходимых в той или иной должности, и последующей оценке частоты демонстрации сотрудником эффективного (или неэффективного) поведения
b. на изучении резюме, характеристики, автобиографии, рекомендации, сопроводительных писем потенциального сотрудника
c. на получении сведений об образовании, опыте работы, дополнительных навыках, информацию об интересах кандидата, желаемом уровне заработной платы и т.д. 

При втором уровне конкурентоспособности организации под характеристикой кадровых служб понимается?


a. Неформальная оценка при отборе кадров
b. Расширение функций кадровых служб в рамках штатной численности той службы. Недостаточное внимание уделяется квалификации работников и их мотивации
+ c. Расширение функций кадровой службы. Помимо учетных функций, внедрение элементов систем стимулирования и оценки персонала. 

При четвертом уровне конкурентоспособности организации под характеристикой кадровых служб понимается?


+ a. Интегрированные кадровые службы выполняют широкий набор функций и отвечают за все аспекты кадровой политики
b. Расширение функций кадровых служб в рамках штатной численности той службы. Недостаточное внимание уделяется квалификации работников и их мотивации
c. Неформальная оценка при отборе кадров 

CRM-форма появится здесь

на этой странице, вы сможете оставить заявку

НАШИ КОНТАКТЫ


Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies