пОМОЩЬ СТУДЕНТАМ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ



МОСКОВСКИЙ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ 

УНИВЕРСИТЕТ

 


рЕШЕНИЕ 

ТЕСТОВ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

Главная Страница

Главная страница - на ней вы найдете информацию по стоимости и примеры работ.

Примеры вопросов по предмету

Здесь Вы найдете некоторые из тестовых вопросов, на которые мы можем помочь Вам ответить.

Ответы на некоторые вопросы теста

Здесь Вы найдете ответы на несколько вопросов по данному предмету

Для заявки

Здесь Вы сможете оставить заявку и посмотреть контакты для связи.

Современные методы менеджмента организации

Сдача (решение)  одного теста по данному предмету - 100 руб. 

Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 



• Социально-психологический метод менеджмента в рыночной экономике – это:
• Основные принципы организации менеджмента - это:
• Внутренний анализ характеризует:
• Административно-правовой метод менеджмента в рыночной экономике – это:
• Кто был основоположником школы научного управления:
• Основным ограничением при выборе административно-правовых методов менеджмента является необходимость их соответствия:
• Задача регулирования – это:
• При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет:
• Согласно японской модели менеджмента:
• В современное понятие социальной ответственности входит:
• Методы менеджмента отличаются один от другого своей:
• Кто был последователем идей Тейлора:
• Современные управленческие функции – это:
• Перед менеджментом, как разновидностью практической деятельности, стоят две главные задачи:
• Функции менеджмента – это:
• Данный автор первый предложил создать рабочим благоприятные условия труда и отдыха:
• Назовите этапы регулирования:
• Задачи контроля – это:
• Установите соответствие:
• Способ, связанный со спецификой воздействия на управляемый объект для достижения поставленной цели – это метод:
• Процесс контроля включает:
• Принципы регулирования – это:
• Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются:
• Главная цель применения социально-психологических методов – это:
• Содержание передаваемых (делегируемых) функций или видов деятельности, а также регламентирование отношений сторон определяет:
• Центральным моментом ситуационного подхода к управлению является:
• Действенность организационного воздействия зависит от:
• Центральным моментом системного подхода к управлению является:
• Столкновение противоположно направленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединений, называется:
• При какой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель:
• Личностные оценки руководителя, среда принятия решений, информационные и поведенческие ограничения, взаимозависимость решений – это:
• К недостатку дивизиональной организационной структуры управления относится:
• К лидерским качествам относятся:
• Руководители этого стиля видят свою роль в обслуживании подчиненных в смысле обеспечения необходимых условий для работы:
• Для небольшой фирмы, производящей один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ... организационная структура:
• Управленческое решение – это:
• Организационная структура по функциям эффективна, прежде всего, для условий:
• Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:
• К методам реализации решения предъявляется ряд требований, среди которых можно назвать:
• Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных:
• Для … системы менеджмент организации должен быть ориентирован на оперативное управление, с помощью которого оптимизируется структура факторов производства и всего производственного процесса:
• К характеристикам организационных структур органического типа относятся:
• Обычно в принятии управленческого решения присутствуют в различной степени три момента – это:
• Миссия фирмы отражает:
• С точки зрения результатов деятельности руководители делятся на:
• Социальные методы управления – это:
• Потребность в применении дивизиональной структуры возникла в связи с:
• Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:
• Необходимость принятия управленческого решения возникает в случае…
• Методы осуществления преобразований – это … методы:
• На первом этапе стратегических преобразований происходит:
• Имитационные модели, метод экспериментального подтверждения или не подтверждения правильности решения относится к … методу принятия решений:
• Лицо, принимающее решение несет ответственность за:
• Установите правильную последовательность элементов стратегического планирования фирмы:
• С точки зрения особенностей поведения выделяются следующие типы подчиненных:
• Менеджер … стиля выступает в образной роли «друга-заговорщика», который стремится разделить с подчиненными свою увлеченность работой:
• Достоинствами организационных структур управления иерархического типа является:
• К достоинствам линейно-функциональной структуры управления относятся:
• К социологическим методам управления относятся:
• Общие черты, объединяющие руководителей и лидеров – это:

• К профессиональным качествам руководителя относят:
• Многовариантность решений и правовая обоснованность принимаемого
• решения обеспечивают:
• Стратегическое управление ориентировано на :
• Стратегические цели устанавливаются высшим звеном управления на основе:
• Выберите один ответ:
• К профессиональным качествам руководителя не относят:
• К деловым качествам руководителя не относят:
• К рискам при обращении к аутсорсингу относится:
• Центральным моментом системного подхода к управлению является:
• К методам принятия решений относятся … методы:
• Административно-правовые методы менеджмента осуществляют … воздействие:
• Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:
• Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:
• По направлению воздействия управленческие решения бывают:
• Вид регулирования - это … регулирование:
• Анализ – это:
• Действенность распорядительного воздействия зависит от:
• Регулирование – это:
• Согласно американской модели менеджмента:
• Возможные причины неудач аутсорсинг-проектов – это:
• Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:
• А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:
• Методы, которые не относятся к основным методам теории управления – это:
• Принципы функции организации – это:
• Методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер называются:
• Менеджмент – это:
• Главные цели современного менеджмента – это:
• Метод управления, основанный на возможности использования экономических отношений, элементов социально-экономической системы в целях ее более эффективного функционирования и развития – это … метод:
• Установление постоянных и временных связей между всеми подразделениями организации осуществляет функция:
• Кто был основоположником административной школы:
• Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»:
• Дивизиональная структура управления характеризуется:
• Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:
• К внутренней среде фирмы относятся:
• Организационная структура – это:
• Имитационные модели, метод экспериментального подтверждения или не подтверждения правильности решения относится к … методу принятия решений:
• Под параметром качества, наряду с точностью и полнотой использования информации, понимают соответствие … решения ситуации.
• В какой структуре управления некоторые единицы могут функционировать временно:
• Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:
• Одной из стадий принятия управленческого решения является :
• В фазу подготовки управленческого решения не входит:
• В зависимости от ориентации на определенный характер действий выделяют … руководителей:
• Отправным моментом стратегического планирования является:
• Линейная структура управления включает:
• По своей эффективности … стиль руководства за последнее десятилетие уверенно вышел на первое место:
• При этом стиле руководства отличительными чертами руководителя является ясность задач и трудовой энтузиазм:
• К деловым качествам руководителя относят:
• Впервые понятие функций управления было сформулировано:
• В фазу реализации управленческого решения не входит:
• Представителем школы человеческих отношений и школы поведенческих наук является:
• Парадигма управления, сформировавшаяся в период перехода на рыночные условия хозяйствования в России – это:
• Число факторов, на которые предприятие обязано реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора – это характеристика направления …
• Функция контроля действует на принципах:
• При этом стиле управления руководители обладают способностями внушать сотрудникам веру в возможности достижения высоких результатов:
• К социально-психологическим методам управления относятся:
• Основными характеристиками качества управленческого решения является:
• Установите соответствие:
• Действенность организационного воздействия зависит от
• Действенность распорядительного воздействия зависит от
• Действенность организационно-распорядительного воздействия зависит от
• Преобразования, происходящие в организации, бывают:
• В зависимости от целей теории мотивации можно разделить на группы:
• Установите правильную последовательность работ на фазе подготовки управленческого решения:
• Современные управленческие функции не содержат функцию:
• Понятие и принципы построения линейно-функциональной структуры управления предложил:
• Чтобы быть реально осуществимым управленческое решение должно учитывать:
• С точки зрения отношения к окружающей действительности выделяются следующие типы подчиненных: 

Современные методы менеджмента организации

Ответы на некоторые вопросы по тесту.

Проверенные ответы на тест

Современные управленческие функции не содержат функцию:


Выберите один ответ:
a. мотивации
+ b. рациональности
c. регулирования 

К социально-психологическим методам управления относятся:


Выберите один или несколько ответов:
+ a. моральное стимулирование
b. материальное стимулирование
+ c. личный пример 

Линейная структура управления включает:


Выберите один ответ:
a. проектную структуру управления
+ b. линейную схему управления
c. дивизиональную схему управления 

Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:


Выберите один ответ:
a. определение путей и средств выполнения заданий
b. определение способов достижения целей организации
c. установление целей организации
 + d. установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения 

CRM-форма появится здесь

на этой странице, вы сможете оставить заявку

НАШИ КОНТАКТЫ


Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies