Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

• Психология управления 1-1
• Какой тип людей не выделял Карл Юнг:
• Установка по отношению к окружающим " Я хороший — ты плохой " предполагает, что:
• Какой установки по отношению к окружающим не существует:
• Схема поэтапного управления поведением людей с помощью демонстрации имиджа:
• Установка по отношению к окружающим "Я хороший — ты хороший" предполагает, что:
• Сфера, связанная связана с реализацией потребности в общении и самоутверждении личности в рамках коллектива, формальным и неформальным статусом – это:
• Такестические средства невербальной коммуникации – это:
• Что является важнейшей качественной характеристикой рабочей группы:
• Какие факторы определяют степень зрелости рабочей группы и ее способность продуктивно функционировать:
• На чем основана власть принуждения:
• Тип личности «Флегматик» характеризуется:
• Экстралингвистические средства невербальной коммуникации включают в себя:
• Какие виды отношений используются в системе «руководитель – подчиненный»:
• Воздействие имиджа на людей происходит по формуле AIDA, где первая A – это…
• Процесс коммуникации включает в себя следующие этапы:
• Правила регламентированности деловых коммуникаций определяются:
• Регуляционно-коммуникативная функция коммуникации предполагает:
• Тип личности «Меланхолик» характеризуется:
• Какие компоненты входят в состав рабочей группы:
• Харизматическая власть основана на том, что:
• Принцип непрерывного усиления воздействия лежит в основе формирования имиджа.
• Регламентированность деловых коммуникаций – это:
• Что относят к организационным факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы:
• Отделение угрожающей части ситуации от остальной психической сферы, которая может привести к раздвоенности личности, к неполному «Я», это:
• Что такое кинестические средства невербальной коммуникации:
• Японский ученый Т. Коно, разбил все качества успешного менеджера на три основные группы:
• Перцептивная функция коммуникации представляет собой:
• Какая установка по отношению к окружающим является самой продуктивной:
• Какая установка по отношению к окружающим типична для людей с комплексом неполноценности, чувствующих себя бессильными по сравнению с другими:
• Воздействие имиджа на людей происходит по формуле…
• Как называется конфликт, который может возникнуть при низкой удовлетворенности работой и малой уверенности в себе:
• Потребности не служат мотивом к действию:
• Стратегия ведения переговоров, при которой стороны ориентированы на конфронтацию и ведут спор о конкретных позициях называется …
• Как называется конфликт, который чаще всего возникает как борьба руководителей за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу:
• Разрешить конфликт – значит:
• Правила регламентированности не определяются:
• Аффективно-коммуникативная (перцептивная) функция общения – это:
• Какие Вы знаете этапы общения:
• Что такое регламентированность:
• Какой формы делового общения не бывает:
• Какова главная цель делового общения:
• В чем заключается строгое отношение к использованию языковых средств:
• Поиск решения, удовлетворяющего интересы двух сторон. Как называется такая стратегия:
• Урегулирование разногласий через взаимные уступки. Как называется такая стратегия:
• Согласно теории потребностей А. Маслоу. все потребности можно разделить на 5 основных категорий и расположить их в виде строгой иерархической структуры:
• Информационно-коммуникативная функция – это …
• Как называются конфликты, для которых характерны разногласия, которые затрагивают принципиальные стороны жизнедеятельности организации и ее членов:
• Из-за несоответствия компетентности руководителя компетентности специалистов, как правило, возникает:
• Регуляционно-коммуникативная (интерактивная) функция – это…
• Что предполагает установление контакта с участниками:
• Что такое инцидент:
• Что предполагает выход из контакта:
• Что из перечисленного не является характеристикой делового общения:
• Какого типа конфликта не бывает:
• Какого конфликта по направленности не бывает:
• Согласно теории Ф. Герцберг существует две группы факторов, влияющих на удовлетворение потребностей: гигиенические факторы и мотивирующие:
• Столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений, точек зрения, взглядов партнеров по общению называется:
• К основным характеристикам деловых коммуникаций относятся:
• Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций:
• Воздействие имиджа на людей происходит по формуле AIDA, где D – это…
• Способ поведения, задаваемый обществом называется:
• Сфера, которая включает в себя взаимоотношения между личными и корпоративными ценностями – это:
• Какая установка по отношению к окружающим типична для людей с комплексом неполноценности, чувствующих себя бессильными по сравнению с другими:
• В основу формирования имиджа не может быть положен принцип «двойного вызова».
• Какой рабочей группы не бывает:
• Что не входит в группу «концептуальные способности и стандарты поведения» по мнению японского ученого Т. Коно:
• Схема подготовки и ведения переговоров выглядит следующим образом:
• В чем заключаются особенности делового общения:
• Обсуждение с целью заключения согласия между кем-либо по какому-либо вопросу называется …
• Какого стиля позиционного торга не бывает:
• Какой стратегии ведения переговоров не существует:
• В чем заключается соблюдение участниками ролевого амплуа:
• Что такое конфликтная ситуация:
• Конфликт возникший между профсоюзом и администрацией называется ...
• Содержательные теории мотивации в первую очередь стараются определить потребности, побуждающие людей к действию:
• Какова структура конфликта:
• В чем заключается повышенная ответственность участников делового общения за его результат:
• Стремление выйти из конфликта не решая его, не настаивая на своем, но и не уступая своих позиций. Как называется такая стратегия:
• Какого принципа речевой коммуникации не существует:
• Исследователи утверждают, что 92 % Ответ впечатления зависит от того, как человек выглядит и «звучит».
• Вознаграждение – это то, что человек считает для Ответ
• Лидер формальной организации имеет поддержку в виде делегированных ему Ответ
• Адаптация личности происходит в коллективе и через Ответ
• активный
• Теория ___ основывается на предположении, что человек направляет свои усилия на достижение какой-либо цели только тогда, когда будет уверен в большой вероятности удовлетворения за этот счет своих потребностей или достижения цели.
• Модель Портера-Лоулера основывается на том, что мотивация является Ответ
• Формальная структура коллектива связана с Ответ
• Любой неформальный лидер обладает Ответ
• Неформальная группа – это Ответ
• Тип личности «Холерик» характеризуется:
• Из каких компонентов состоит механизм регулирования коллективной деятельности:
• Какой вид власти ставится на первое место в любом перечне форм власти и остается пока незаменимым:
• Какая сфера охватывает отношения, которые складываются в процессе решения производственных задач:
• Профессиональная зрелость рабочей группы характеризуется:
• Что относят технологическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы:
• Какие сферы отношений между членами рабочей группы Вы знаете:
• Что относят к экономическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы:
• Социальная группа или общность людей, объединенных совместной деятельностью, единством целей и интересов, взаимной ответственностью, отношениями товарищества и взаимопомощи – это:
• Воздействие имиджа на людей происходит по формуле AIDA, где I – это…
• Объектами риторики являются:
• Когда одна из сторон упорно и жестко настаивает на своей позиции и не желает учитывать интересы другой стороны. К какому типу относится такой конфликт:
• Требования к выступлению на совещании (выбрать неверное) :
• Согласно теории потребностей А. Маслоу. все потребности можно разделить на 7 основных категорий:
• Под мотивацией понимается процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации:
• Д. МакКлелланд считал, что людям присущи 3 основные потребности: власти, успеха и причастности:
• Требования к Беседе за «круглым столом» (выбрать неверное) :
• Какова цель беседы за «круглым столом» :
• Что предполагает обсуждение вопроса и принятие решения:
• Этикет – сложная система знаков, указывающих в процессе общения на (выбрать неверное) :
• На человеческое поведение наиболее активно влияют следующие факторы макросреды:
• Коммуникация предполагает Ответ
• Согласно теории Ф. Герцберг существует две группы факторов, влияющих на удовлетворение потребностей: Ответ
• Власть Ответ
• Социальная адаптация означает включение личности в социальную среду через Ответ
• В рамках теории Ответ
• Социальная группа – это :
• Кто разработал стратегии поведения в конфликтной ситуации и осознанный выбор определенной стратегии поведения в зависимости от обстоятельств:
• Как называется стратегия открытой борьбы за свои интересы:
• Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется
• Власть основана на том, что руководитель имеет возможность наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей.
• Неформальный лидер в своих действиях делает ставку на
• и их взаимоотношения.
• Потребности – осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию, т. е. потребности служат
• к действию.
• Содержательные
• мотивации в первую очередь стараются определить потребности, побуждающие людей к действию.
• Власть вознаграждения основана на том, что:
• Информационно-коммуникативная функция коммуникации – это:
• Сглаживание противоречий, поступаясь своими интересами. Как называется такая стратегия:
• Какова цель выступления на деловом совещании:
• Установка по отношению к окружающим " Я плохой — ты хороший " предполагает, что:
• Экспертная власть основана на том, что:
• Д. МакКлелланд считал, что людям присущи 3 основные потребности: власти, Ответ
• и причастности.
• Власть вознаграждения Ответ
• пропорциональна тому, насколько имеющиеся у руководителя стимулы являются, действительно, ценными для исполнителей.

• Социальная адаптация является необходимым условием Ответ
• общества как единого социального организма.
• Одной из важнейших качественных характеристик рабочей группы является ее Ответ
• зрелость.

• Вопросы, на которые не ждут ответа. Их используют, чтобы воздействовать на эмоции, чувства собеседника, склонить его к желаемому для вас решению. Это:
Выступление на научном (теоретическом, научно-техническом, научно-практическом) семинаре, симпозиуме, конференции должно проводиться в
• … конфликты приводят к разрушительным действиям, что ведет к резкому снижению эффективности работы группы или организации:
• Выберите один ответ:
Воздействие имиджа на людей происходит по формуле AIDA, где вторая A –
• это…
• Выберите один ответ:
• В последнее время ведущие психологи обращают особое внимание на Ответ
• менеджеров.
Условием продуктивности и удовлетворенности деятельностью является
• благоприятный Ответ
• климат в коллективе.
• Согласно теории потребностей А. Маслоу. все потребности можно разделить на 5 основных категорий и расположить их в виде Ответ
• иерархической структуры.
• Неформальный лидер в своих действиях делает ставку на Ответ
• и их взаимоотношения.
• Психологический климат в коллективе — это среда Ответ
• личности.
• Неформальная структура коллектива складывается на основе Ответ
• 2021
• Заслуга выделения двух базовых типов организации личности (интроверт и экстраверт) принадлежит:
• Зигмунд Фрейд указывал на большее влияние:
• Организационное решение — это:
• Наука о всеобщих законах развития природы, общества, человека и мышления:
• Если человек при общении ориентируется только на права и обязанности, которые ему диктует его социальное положение, и игнорирует свои личностные особенности, то мы имеем дело с … общением:
• Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми:
• Что является, продуктом труда менеджера?
• Укажите особенности директивных решений:
• Переживаемое человеком состояние нужды в чем-либо:
• Назовите форму влияния, которая может побудить человека к более тесному сотрудничеству:
• Процесс принятия решений начинается с:
• Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации:
• Внешнее побуждение активности работника, эффект которого опосредован психикой человека, называется стимулом
• Низким уровнем психической активности, замедленностью движений, быстрой утомляемостью, высокой ранимостью характеризуется:
• Укажите последовательность стадий процесса принятия решения:
• Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?
• Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется:
• Иерархическую пирамиду потребностей разработал:
• Какие приемы используются при психологических методах управления?
• Виды тестов, которые наиболее часто применяются при приеме на работу новых сотрудников - это тесты:
• Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию:
• Что из нижеперечисленного не принято считать элементами внутренней среды организации?
• Управление – это:
• Организация – это
• В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?
• Первый учебник по управлению был написан английским предпринимателем М. Веберов в:
• К контролю предъявляются требования:
• Возможности повышения квалификации, карьерного продвижения являются мотиваторами для:
• Планирование – это:
• В системе управления организацией - объект управления – это …?
• Что такое организационное управление?
• Основу формирования управленческих отношений составляют:
• Желаемый результат, который должен быть получен после осуществления действий управления:
• Из множества характеристик теория человеческого капитала исследует те, которые:
• Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций:
• Основоположником бихейвиоризма является:
• Большая самостоятельность подчиненных, достоинство … стиля руководства:
• Отличительной особенностью психологии управления составляет то, что ее объектом является:
• Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:
• Назовите социальные методы управления:
• Преимуществами матричной структуры управления являются (выберите несколько вариантов):
• Джордж Келли является представителем:
• Исключительно врожденным свойством нервной системы является:
• В системе управления организацией - субъект управления – это …
• Определите понятие менеджмента:
• Укажите характерные особенности интуитивных решений:
• Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…:
• Вопрос 36:Влияние – это:
• Активный, импульсивный, агрессивный, изменчивый – это черты:
• Деловые игры используются при оценке:
• Что является результатом деятельности субъекта управления?
• Постижение эмоциональных состояний другого человека, сопереживание при общении – это:
• Назовите психологические методы управления:
• Конкретные вопросы, подлежащие решению и последовательно приводящие к достижению основной цели управления:
• Что влияет на процесс принятия решений в организации?
• Что является результатом деятельности объекта управления?
• Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы:
• К какому признаку классификации относятся следующие решения:

• Координирующее решение — это:
• Методами психологии являются:
• В переводе с греческого означает «отпечаток»:
• Контактный, непринужденный, жизнерадостный и открытый – это черты:
• Вторичная адаптация - это:
• Укажите особенности единоличных решений:
• Задачи контроля:
• Кто автор этих слов: «Управление – это искусство знать точно, что предстоит сделать и как это сделать самым дешевым и наилучшим способом»?
• Управление – это …
• Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
• Регулирующее решение — это:
• Интроспекция – это:
• Полномочия, которые руководитель может делегировать в условиях дефицита времени:
• Дефицит материально-технических ресурсов и пассивность одной из сторон конфликта обычно провоцируют возникновение:
• Сходство рабочей группы с другими социальными группами:
• Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
• Обязательное условие эффективности деятельности руководителя:
• «Внешние» по отношению к труду факторы, влияющие на удовлетворенность человека трудом:
• Чьи исследования в области теории «человеческого капитала» были удостоены Нобелевской премии:
• На какой стадии развития коллектива происходит процесс его знакомства с целями и задачами организации?
• «Эффективность руководства и лидерства зависит от процесса принятия решения самим руководителем», - согласно теории:
• правильный один
• Характеристики, относящиеся к понятию «руководитель» и не относящиеся к понятию «лидер»:
• Устойчивая система способов, методов и форм, используемая в практической деятельности конкретным руководителем – это … руководства:
• На неформальную структуру коллектива не влияет:
• Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?
• К какому признаку классификации можно отнести группы?
• Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется взаимопомощью, основанной на полном доверии:
• Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями и т.п.:
• Психологическое описание «портретов» различных темпераментов впервые дал:
• Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов:
• Русский физиолог, ему принадлежит заслуга открытия роли условных рефлексов:
• Причинами конфликтов, связанных с функционированием неформальной организации, является:
• С момента своего возникновения она представляет собой целостное явление, со своим характером, системой целей и ценностей. Это …:
• Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется ориентацией на индивидуальные цели в условиях совместной работы, основанной на общем взаимном недоверии:
• Стиль руководства, необходимый в случае, если рабочая группа доросла в своем развитии до такого уровня, что может эффективно действовать на началах самоуправления, называется:
• «Поощрение» и «вознаграждение» характерны:
• Автор теории «мотивационной гигиены»:
• Что характеризует стиль руководства?
• Автор теории «Х» и «У»:
• «Люди становятся лидерами не только в силу особенностей своей личности, но и в силу различных ситуационных факторов», - согласно теории:
• Высшая потребность в иерархической пирамиде А. Маслоу:
• Члены группы, имеющие большее количество отвержений и малое предпочтений, называются:
• Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации:
• Руководитель имеет управленческий запас прочности, перспективу на повышение в должности при условии:
• «Стиль руководства выбирается в зависимости от конкретной ситуации», - согласно теории:
• Система предпочтений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
• Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив – это черты какого стиля руководства?
• Назовите внешние (объективные) факторы развития групп:
• Способность организма к быстрой перестройке и адаптации:
• Сплоченность коллектива зависит от:
• Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
• Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток … стиля руководства:
• Каково обязательное условие лидерства?
• Атрибутом авторитарного стиля управления является…
• Какие психологические методы может использовать руководитель для управления группой, отделом?
• Критерием эффективности управления в организации НЕ является
• Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется соперничеством в отдельных сферах в рамках позитивных взаимоотношений:
• Стили руководства, выделенные К. Левиным:
• Какие существуют типы лидеров?
• Совокупность позиций членов группы в системе внутригрупповых межличностных предпочтений называется:
• Собственно мотивационные (непосредственно связанным с процессом труда) факторы, влияющие на удовлетворенность человека трудом:
• Какой личный стиль лидера оказывает наиболее благоприятное влияние на отношения с группой?
• Укажите характеристики рабочей группы, отличающие ее от других социальных групп:
• Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных – это преимущество какого стиля руководства?
• Пример малой группы:
• На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают __________ лидерство
• Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?
• Этитьюд - можно определить, как:
• «Лидерами рождаются, а не становятся», согласно теории:
• То, какими способами члены коллектива побуждаются к инициативе и творчеству, как осуществляется контроль, определяет:
• Характеристики, которые относятся к понятию «лидер» и не относится к понятию «руководитель»:
• Эффективность руководства и лидерства зависит от способности руководителя (лидера) нести ответственность за свое поведение и желания достигнуть поставленной цели», - согласно теории:
• Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти (расставьте источники в порядке приоритетности: 1 – высший приоритет, 5 – низший приоритет):
• Сильный, уравновешенный и подвижный тип нервной системы характерен для:
• Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как:
• Причины конфликта:
• Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется дистанцированием друг от друга при отсутствии, как сотрудничества, так и соперничества:
• Укажите функции руководящей деятельности, соответствующие этапам управленческого процесса:
• Лидерство в теории управления можно определить как…
• Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
• Назовите внутренние (субъективные) факторы развития групп:
• Полномочия, которые руководитель не может делегировать в условиях дефицита времени:
• Последствия конфликта в организации:
• Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется сотрудничеством в рамках общей деятельности, но негативных отношений друг к другу:
• Что такое валентность вознаграждения?
• Какие из названных качеств работника интересуют современного руководителя?
• Социальное управление через мотивы и потребности относится к:
• Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
• Три «кита», на которых строится система управления персоналом:
• Составляющие этики и культуры управления как комплексной науки:
• Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации:
• Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:
• Назовите социальные методы управления:
• Назовите форму влияния, которая может побудить человека к более тесному сотрудничеству:
• Чьи исследования в области теории «человеческого капитала» были удостоены Нобелевской премии:
• Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти (расставьте источники в порядке приоритетности: 1 – высший приоритет, 5 – низший приоритет):
• На неформальную структуру коллектива не влияет:
• Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
• Укажите характеристики рабочей группы, отличающие ее от других социальных групп:
• Какие из перечисленных видов власти являются атрибутами формального руководителя, имеющего официальный статус:
• Предназначение психологических методов управления состоит в том, чтобы:
• В психологии управления процесс побуждения руководителем себя и других работников к деятельности для достижения поставленных целей в процессе управления понимается как:
• Стиль руководства, необходимый там, где рабочая группа находится на высоком уровне зрелости, где наблюдается устоявшийся темп деятельности, порядок и дисциплина:
• Выберите из перечисленных методов те, которые относятся к косвенным организационным методам управления:
• Важны ли неосязаемые ресурсы организации для достижения конкурентных преимуществ:
• Укажите характеристики рабочей группы, отличающие ее от других социальных групп:
• Управленческие функции впервые выделил и описал:
• Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
• Определите, какой из перечисленных социально-психологических эффектов коммуникации, можно успешно использовать в управленческом взаимодействии:
• Любые организационные изменения необходимо начинать:
• Креативность – это:
• По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группы называются:
• Исследователи, которые, наблюдая за руководителями, убедились, что вся их деятельность протекает в «силовом поле» между вектором «производство» и вектором «человек»:
• Разработке управленческих принципов придавалось особое значение в школе:
• Координирующее решение – это …
• Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?
• Какие из качеств являются приоритетными для руководителя среднего звена:
• Что является предметом труда работников управления?
• Кому «по плечу» разрешать конфликты в женских коллективах:
• «Платиновое» правило эффективного взаимодействия (в рамках гуманистической традиции) состоит в следующем:
• Самым сложным видом конфликта является:
• Какой из подходов к лидерству, по мнению экспертов, необходим в современных меняющихся условиях:
• К какому признаку классификации относятся следующие решения:

• НЕПОЛНЫЙ
• Сходство рабочей группы с другими социальными группами (выберите несколько вариантов):
• Организационное решение – это …
• Каким управленческий стиль сотрудничества типом взаимодействия с позиций трансакционного анализа характеризуется:
• Характеристики, которые относятся к понятию «лидер» и не относится к понятию «руководитель» (выберите несколько вариантов):
• Что из нижеперечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?
• Что предполагает ориентация в ситуации:
• Организационная культура это:
• Руководитель, добиваясь выполнения своего распоряжения, может действовать:
• К основным подсистемам социальной системы управления относятся:
• Стиль руководства, необходимый в случае, если рабочая группа доросла в началах самоуправления, называется:
• Укажите характерные особенности адаптационных решений (выберите несколько вариантов):
• Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?
• Укажите характерные особенности адаптационных решений:
• Наука о всеобщих законах развития природы, общества, человека и мышления:
• Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):
• Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?

• Какие из социальных ролей являются средне конфликтными:
• Укажите характерные особенности интуитивных решений (выберите несколько вариантов):
• К основным подсистемам социальной системы управления относятся:
• Регулирующее решение – это …
• Динамический процесс внутреннего, психологического и физиологического управления поведением, включающий его инициацию, направление, организацию и поддержку, называется …
• Теория ожиданий, теория справедливости и модель Портера-Лоулера относятся к Ответ
• Содержательные Ответ
• Профессиональная сфера охватывает отношения, которые складываются в процессе решения Ответ задач
• Исследователи, которые, наблюдая за руководителями, убедились, что вся их деятельность протекает в «силовом поле» между вектором «производство» и вектором «человек»:
• Этот вид деятельности субъекта управления, направлен на недопущение возникновения конфликта: