Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

• Производственный менеджмент 1-1 , 2-2
• Опытно-конструкторские разработки – это
• Типы процессов производства выделяют
• Основные принципы рациональной организации рабочих процессов являются
• Сущность и принципы управления инновационными проектами – это
• Сбор информации о внешней среде необходимой
• Рабочий процесс – это
• Понятие и виды инноваций относится
• Тип производства определяет
• Принятие решений представляет собой
• Развитие и поддержание прибыльности предприятия осуществляется через
• Расчёты производственной мощности выполняются для обоснования
• Научно-исследовательские работы – это
• Метод взвешивания оценок является
• Экономическое обоснование мощности является
• Построение сетевой модели проекта осуществляется:
• Состав работ по технологической подготовке производства – это
• Расчёт временных характеристик проекта осуществляется
• Производственная мощность определяет
• Производственный цикл включает
• Содержание и виды планирования проектов представляют собой
• Типы производства – это
• Понятие и фазы жизненного цикла продукта имеют
• Виды и содержание инновационных проектов – это
• Сущность инновационных проектов – это
• Оперативное время – это
• Сущность и виды прогнозов состоят из
• Однопредметные прерывные поточные линии создаются для
• Стандарты международного качества – это
• Качество сервиса является
• Стратегия организации производства, ориентированная
• Производственная структура предприятия – это
• Инструментальное хозяйство осуществляет
• Повышение качества является
• Многопредметные групповые поточные линии – это
• Непрерывно-поточные линии – это
• Качество продукта – это:
• Управление качеством является
• Производственная структура предприятия должна обеспечивать
• Объемные расчеты участков (цехов) базируются
• Участки создаются на основе использования
• В описываемой ситуации управляющим параметром является
• Поточное производство – это
• Основное назначение склада – это
• Назначение энергетического хозяйства для удовлетворения
• Теория управления запасами в широкой трактовке – это
• Запасы и запасы незавершённого производства могут быть
• Управление запасами на идеальной модели предусматривает
• Система планирования потребностей в распределении является
• Оптимизированная производственная технология – это
• Формирование параметров управления запасом обеспечивается
• Разработка планов и увязки с производственными мощностями обеспечиваются через
• Различие подходов MRP II и «точно в срок» состоит в следующем
• Агрегатное планирование – это
• Управление запасами предполагает:
• Планирование потребности в компонентах изделий – это
• Планирование – это
• «Канбан» - это
• Главный план – график производства определяет
• Агрегатный план производства продаж – это
• Запасы выполняют
• Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются
• Зависимый спрос на разнообразные изделия – это
• Политика заказов позволяет формировать в динамике для изделия размеры партий для изготовления в производстве и обеспечивающих удовлетворение потребностей
• Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать
• Выбор методики составления расписаний определяется
• Разработка производственных расписаний завершает
• Стохастические (вероятностные) модели позволяют
• Центральный орган планирования на предприятии имеет:
• Расчёт запаса исходя из требований обеспечения
• Система Toyota – это:
• Функции оперирующей системы – это:
• План продаж и производства формируется
• Смешанные стратегии – это
• Конструкторская подготовка производства – это
• Виды движения партии продукции по операциям
• Анализ критической точки – это

• Содержание инновационного процесса имеет следующие фазы
• Сущность и виды продуктового планирования состоят из
• Длительность операционного цикла зависит от
• Метод центра гравитации – это
• Сущность технологической подготовки производства – это
• Определение требуемых производственных мощностей базируется на
• Анализ вероятности завершения проекта в срок используются
• Организация транспортно-складского обслуживания производства связано с
• Производственная структура предприятия определяется
• На многопредметных поточных линиях осуществляется
• Конструкции новых изделий обязательно обеспечиваются
• Планирование имеет дело с
• Преимущество концепции «точно в срок» - это
• Планирование потребности в компонентах изделий – это
• «Канбан» - это:
• Агрегатное планирование – это:
• Стратегические функции производственного менеджмента включают:
• Понятие и виды инноваций относится:
• Методы научно-технического прогнозирования состоят из:
• Сбор информации о внешней среде необходимой:
• Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать:
• Запасы ресурсов и заделы незавершенного производства являются:
• Многопредметные групповые поточные линии – это:
• Задачи маркетинга продукта имеют цель:
• Управление материальным потоком, связывает:
• Производственный цикл включает:
• Ремонтное хозяйство предприятия обеспечивает:
• Платежная матрица – это:
• Преимущество концепции «точно в срок» - это:
• Определение требуемых производственных мощностей базируется на:
• Анализ вероятности завершения проекта в срок используются:
• Процесс управления – это
• Развитие концепции использования интегральных систем позволяет:
• Управление запасами на идеальной модели предусматривает:
• Поточное производство – это:
• Управление качеством является:
• Расчёты производственной мощности выполняются для обоснования:
• Повышение качества является:
• Целью транспортных методов являются:
• Целями менеджмента являются:
• Запасы выполняют:
• Содержание и виды планирования проектов представляют собой:
• Анализ чувствительности – это:
• Оперативное время – это:
• Целью дисциплины «Производственный менеджмент» является:
• формирование и развитие производственного менеджмента началось:
• Запасы и запасы незавершённого производства могут быть:
• Объемные расчеты участков (цехов) базируются:
• Однопредметные прерывные поточные линии создаются для:
• Развитие концепции использования – систем:
• Экономическое обоснование мощности является:
• Научно-исследовательские работы – это:
• Важнейшим направлением производственной деятельности – это:
• Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются:
• Инструментальное хозяйство осуществляет:
• Чистые стратегии – это:
• Виды движения партии продукции по операциям:
• Анализ критической точки – это:
• Принятие решений представляет собой:
• Содержание инновационного процесса имеет следующие фазы:
• Сущность технологической подготовки производства – это:
• Тип производства определяет:
• Расчёт временных характеристик проекта осуществляется:
• При построении дерева узлы принятия решений означают:
• Сущность и виды прогнозов состоят из:
• Сбор информации о внешней среде необходимой:
• Объектом изучения дисциплины «Производственный менеджмент» является:
• Основные принципы рациональной организации рабочих процессов являются:
• Этапы разработки инновационного проекта состоят из:
• Типы производства – это:
• Опытно-конструкторские разработки – это:
• Ритм производства является:
• Метод взвешивания оценок является:
• Типы процессов производства выделяют:
• Сущность и виды продуктового планирования состоят из:
• Сущность и принципы управления инновационными проектами – это:
• Стратегия переменных процессов может быть использована:
• Производственная мощность определяет:
• Длительность операционного цикла зависит от:
• Рабочий процесс – это:
• Производственная структура предприятия определяется:
• Метод центра гравитации – это:
• Виды и содержание инновационных проектов – это:
• Конструкторская подготовка производства – это:
• Процесс управления – это:
• Организационная структура включает:
• Задачами дисциплины являются:
• Понятие и фазы жизненного цикла продукта имеют:
• На многопредметных поточных линиях осуществляется:
• Непрерывно-поточные линии – это:
• В описываемой ситуации управляющим параметром является:
• Участки создаются на основе использования:
• Производственный цикл – это:
• Стратегия организации производства, ориентированная:
• Развитие и поддержание прибыльности предприятия осуществляется через:
• Сущность инновационных проектов – это:
• Состав работ по технологической подготовке производства – это:
• Комбинированный способ предусматривает:
• Системы управления производством – это:
• В планах предприятия отражаются заранее разработанные системы мероприятий, направленные на достижение определенных целей – это:
• Повышение качества – это:
• Предметом изучения «Производственного менеджмента» является:
• Организационная структура включает
• Платежная матрица – это
• Планирование номенклатуры изделий осуществляется – достижением:
• Планирование производства и продаж продукции на предприятии – это:
• Для оценки совокупного рынка деятельности предприятия при реализации принятых стратегий – необходимо:
• Планирование в рыночной экономике – это:
• Стандарты международного качества – это:

• Планирование деятельности на предприятии – это:
• Агрегатный план производства продаж – это:
• Разработка производственных расписаний завершает:
• Планирование потребности в компонентах изделий – это:

• Зависимый спрос на разнообразные изделия – это:
• Назначение энергетического хозяйства для удовлетворения:
• Конструкции новых изделий обязательно обеспечиваются:
• Расчёт запаса исходя из требований обеспечения:
• Различие подходов MRP II и «точно в срок» состоит в следующем:
• Разработка планов и увязки с производственными мощностями обеспечиваются через:
• Стохастические (вероятностные) модели позволяют:
• Основное назначение склада – это:
• Планирование потребности в компонентах изделий – это:
• Инструментальное хозяйство осуществляет:
• Формирование параметров управления запасом обеспечивается:
• Теория управления запасами в широкой трактовке – это:
• Политика заказов позволяет формировать в динамике для изделия размеры партий для изготовления в производстве и обеспечивающих удовлетворение потребностей:
• Главный план – график производства определяет:
• Организация транспортно-складского обслуживания производства связано с:
• Система планирования потребностей в распределении является:

• Оптимизированная производственная технология – это:
• План продаж и производства формируется:
• Выбор методики составления расписаний определяется:

• Основным элементом производственной структуры предприятия является
•