пОМОЩЬ СТУДЕНТАМ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ



МОСКОВСКИЙ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ 

УНИВЕРСИТЕТ

 


рЕШЕНИЕ 

ТЕСТОВ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

Главная Страница

Главная страница - на ней вы найдете информацию по стоимости и примеры работ.

Примеры вопросов по предмету

Здесь Вы найдете некоторые из тестовых вопросов, на которые мы можем помочь Вам ответить.

Ответы на некоторые вопросы теста

Здесь Вы найдете ответы на несколько вопросов по данному предмету

Для заявки

Здесь Вы сможете оставить заявку и посмотреть контакты для связи.

Организационная культура

Сдача (решение)  одного теста по данному предмету - 100 руб. 

Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 


• Особенности, структура, виды организационных культур, их взаимосвязь со стратегией и эффективностью развития организации, а также методы изучения, формирования и развития организационной культуры, являются:
• Какие особенности относятся к неэффективным организационным культурам:
• По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру высокого риска и медленной обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
• Что относится к основным видам культурных форм, в виде которых существует
• По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру низкого риска и медленной обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
• По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру высокого риска и быстрой обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
• Основными причинами возникновения субкультур являются:
• Стереотипы характерные для партиципативной организационной культуры – это представление о работниках как:
• Стереотипы характерные для предпринимательской организационной культуры – это ориентация работников на:
• Какие особенности относятся к эффективным организационным культурам:
• Основными свойствами организационной культуры являются:
• По мнению С. Ханди на стадии зарождения организации преобладает культура:
• Культуре низкого риска медленной обратной связи по классификации Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди соответствует лозунг:
• В чем выражается роль организационной культуры по отношению к менеджерам:
• К «размыванию» организационной культуры ведет:
• По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди организационная культура «МакДональдс» является культурой:
• В чем выражается роль организационной культуры по отношению к сотрудникам:
• Обычаи это:
• Какой компонент организационной культуры включает в себя культуру проведения деловых совещаний, переговоров, встреч, а также культуру делопроизводства и коммуникаций?
• Анализ уровня риска и скорости получения обратной связи относится к типологии:
• Г. Хофштеде выделял аспекты, характеризующих менеджеров, специалистов и организацию в целом:
• Стремление к избежанию неопределенности указывает:
• Основные характеристики организационной культуры определяет:
М. Бурке выделил параметры для определения типа организационной культуры.
• Это:
• Одинаковое поведение работников может отражать ориентацию на различные ценности:
• В типологии С. Ханди отсутствуют следующие культуры:
• Роль «нормы поведения» заключается в следующем:
• В качестве элементов организационной культуры выделяют:
• Верно ли утверждение: «Соблюдение ритуалов, обрядов и церемоний усиливает самоопределение работников»:
• Основными компонентам организационной культуры являются:
• Э. Шейн выделял три уровня организационной культуры:
• Для американской организационной культуры характерны:
• Субъектом управления организационной культуры являются:
• Стереотипы, характерные для органической культуры – это…
• Субкультуры в организации:
• Согласно типологии Г. Хофштеде мужественные культуры ориентированы на:
• Параметрами оценки организационной культуры по характеристике «индивидуализм–коллективизм» являются:
• Относительные убеждения, которые определяют общие предпочтения людей:
• Выделение четырех типов организационной культуры (корпоративной, консультативной, партизанской и предпринимальской) относится к типологии:
• Для классификации организационной культуры С. Ханди выбрал следующие параметры:
• Определение типа организационной культуры по степени привлечения работников к постановке и целей и средств их достижения принадлежит:
• В эффективной организационной культуре ценности руководства и персонала согласуются и являются:
• Одним из типов организационной культуры по М. Бурке является:
• За имидж организации отвечает:
• Что общего между бюракротической и предпринимательской культурой (по Т.Ю. Базарову):
• По типологии М. Бурке сокращенный до минимума управленческий аппарат соответствует типу культуры:
• Ценности, выраженные в высказывании: «В споре рождается истина» – это:
• За информационный обмен отвечает:
• В чем выражается роль организационной культуры по отношению к внешней среде:
• Типология какого автора позволяет оценивать культуры организаций, принадлежащих различным странам мира?
• Требования к поведению владельца социальной роли, человека, занимающего определенную ступеньку в структуре организации, обществе, семье – это:
• Глубиной проникновения организационной культуры является:
• Основным теоретиком организационной культуры считается:
• Формированию единства внутри организации и созданию корпоративного духа способствуют:
• За счет чего у предприятий появляется возможность развиваться по собственным законам:
• Высокая степень привлечения работников к установлению целей, низкая степень привлечения работников к выбору средств для достижения поставленных целей характеризует:
• Типологии перечисленных авторов основываются на изучении культур организаций различных стран:
• По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют культуру низкого риска и быстрой обратной связи. К этому типу культуры относится следующая сфера деятельности:
• Требования, которые общество предъявляет своим членам и с помощью которых регулирует, направляет, контролирует и оценивает их поведение – это:
• Бурное развитие науки об организационной культуре происходило:
• Выделение четырех характеристик (индивидуализм-коллективизм; дистанция власти; стремление к избежанию неопределенности; мужественность-женственность) относится к типологии:
• Выберите неверное, все организации по мере своего роста проходят процесс дифференциации– этот процесс может именоваться:
• Какому виду дифференциации принадлежит данное определение:«По мере роста организации и выхода ее на различные рынки она зачастую переживает так называемую.................................при которой большинство функций управления децентрализуются и передаются производственным или рыночным структурам.
• Какое измерение в Моделе Квина–Рорбаха относится к проектированию работ и организации в целом. А так же данное измерение указывает на степень, с которой в организации делается упор либо в сторону контроля, либо в сторону гибкости?
• Какой из перечисленных процессов не рассматривается в модели В. Сате?
• Личностные факторы, влияющие на особенности организационной культуры, представляют собой:
• Ценности организационной культуры являются ценностями:
• Какой элемент в культуре предприятия является основным?
• Кто из учённых выделил восемь типов организационной культуры:
• Культура организации отражает ценности, нормы поведения, которые сформировались:
• Чувство стабильности у работников поддерживается за счет:
• Под непосредственным воздействием организационной культуры формируется
Как формируется информация о целях существования и принципах деятельности
• организации:
• Способы выполнения работы и способы обхождения с людьми в организации:
• В каком виде предстает организационная культура перед новыми сотрудниками:
• Выберите виды относящиеся к дифференциации:
• Какая из перечисленных ниже аббревиатур подходит для модели Парсона?
• Что не рассматривается в Модели организационной культуры Д. Дэнисона?
• Альтернатива, позволяющая максимизировать некоторый заранее определенный показатель:
• Действие организации, предпринимаемое во благо общества добровольно:
• На развитие организации влияет:
• Наибольшее влияние на формирование организационной культуры оказывается:
• Одной из синтетических форм культуры является:
• Кто впервые исследовал влияние национально-государственного и этнического факторов на культуру предприятия?
• Дональдсону и Лоршу удалось выявить набор взаимосвязанных представлений:1) о сфере компетенций организации; 2) о допустимом уровне финансового риска
• В каком из типов культуры учёный Акоф Р. назвал отношения «доктор-пациент»:
• Как формируется организационная культура?
• Организационная культура – это
• Какому ресурсу характерно высвобождение ресурсов на предприятии: материальных, трудовых и финансовых?
• Культура предпринимательства – это?
• К внутренним факторам, влияющим на организационную культуру, относится:
• По мере развития организации, как правило, дифференцируются в зависимости от используемых ими базовых технологий, соответсвующих наборов продуктов и\или типа потребителей, с которыми они обычно имеют дело. Существуют два типа факторов, ведущих к субкультурным различиям такого рода:
• Какими способами можно изучить культуру? (перечислить).
• Сколько наборов ценностей должны иметь успешно действующие организации по утверждению Питерса и Уотермана?


• Что подразумевается под «кадровой политикой организации»:
• Найдите неверное утверждение: «При развитии территориальных единиц и их превращении в подразделения и интегрированные филиалы организации мы сталкиваемся с целым рядом культурных и субкультурных феноменов:
• Является ли Уровень дисциплины труда относительный показатель?
• Верно ли утверждение: «Сила корпоративной культуры - характеристика параметрами выделения бюрократической, органической, культуры, которой приходится организационная культура.
• Сущность какого процесса по модели В. Сате заключается в стимулировании действий в направлении достижения поставленных целей?
• По дисциплине труда (Эдис), какой процент документально зафиксированных нарушений от численности сотрудников будет указывать на неэффективную культуру?
• Беседа с опрашиваемым, проводимая исследователем по определенному плану при прямом контакте с обязательной записью ответов:
• Какой из элементов не включает в себя культурная парадигма организации?
• Как может изменяться Коэффициент эффективности по уровню конфликтности (Экон) ?
• Кто из ученых трактует корпоративную культуру с точки зрения культурных структур?
• «Толщина» организационной культуры определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками. Верно ли утверждение?
• Важнейшая функция корпоративной культуры – это:
• По мнению какого учённого существует три наиболее распространённых типа культуры : рыночная, бюрократическая и клановая:
• Несоответствие кадровой политики и стратегии может привести:
• Как называется позиция руководителя в ситуация «НАД конфликтом»:
• Какому из видов дифференциации свойственно отличие организации по территориальным подразделениям:
• Важнейшая функция корпоративной культуры – это
• Как новичок получает представление о ценностях, средствах их реализации, приемлемых в организации:
• К субъективным факторам, влияющим на организационную культуру, относится:
• Вероятным показателем слабой организационной культуры, может стать срок существования организации. При какой «возрасте» больше вероятности, что культура СИЛЬНАЯ:
• Как влияет текучесть кадров на организационную культуру:
• Как влияет на работника следование нормам, обычаям, ритуалам, традициям, принятым в организации:
• Какой подход к проблеме диагностики и изучению корпоративной культуры характеризуется использованием качественных методов, в том числе традиционный анализ документов организации, включенное монографическое наблюдение (исследование), глубинные интервью?

• Какой уровень организационной культуры указывает на «низкий уровень текучести»:
• Для формируемых факторов, влияющих на организационную культуру, характерно:
• Эта формулировка принадлежит какому определению ценности: «Воспитание в сотрудниках на ценности на изменения позволяет избежать некоторых негативных явлений сопротивление изменения, боязнь, неопределенности, консерватизм в принятии решений, избегание риска, а также побудить работников к инновационной деятельности, повышению, квалификации и обучению, способствует ускорению процесса трудовой адаптции, освоению новых технологий и техники».
• Основные мотивы деятельности работника в «предпринимательской» организационной культуре: 

• Какой аспект корпоративной культуры нельзя изучить с помощью качественных методов в организации?

Организационная культура

Ответы на некоторые вопросы по тесту.

Проверенные ответы на тест

Какому из видов дифференциации свойственно отличие организации по территориальным подразделениям:


Выберите один ответ:
a. структурные оппозиционные группы
b. дифференциация по продуктам, рынкам или технологиям
+ c. географическая децентрализация 

Выделение четырех характеристик (индивидуализм-коллективизм; дистанция власти; стремление к избежанию неопределенности; мужественность-женственность) относится к типологии:


Выберите один ответ:
a. М. Бурке;
b. Оучи;
+ c. Г. Хофштеде;
d. Р. Акоффа; 

В каком из типов культуры учёный Акоф Р. назвал отношения «доктор-пациент»:


Выберите один ответ:
a. Предпринимательский тип культуры
b. Партизанский тип культуры
+ c. Консультативный тип культуры 

Параметрами оценки организационной культуры по характеристике «индивидуализм–коллективизм» являются:


Выберите один или несколько ответов:
a. структура организации;
b. формы мотивации;
+ c. вмешательство в личную жизнь;
d. готовность к риску;
e. принятие решений;
+ f. защита интересов сотрудников; 

CRM-форма появится здесь

на этой странице, вы сможете оставить заявку

НАШИ КОНТАКТЫ


Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies