Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

Управление маркетингом в организации (1-1)

 
• Портфельные модели ориентированы на:
• К неоднородной диверсификации относят:
• Методы сбора маркетинговой информации можно разделить на группы:
• К управляемым системам продаж относятся:
• Неполный
• При управлении стратегическим маркетингом можно выделить следующие основные типы наступательной стратегии:
• К однородной диверсификации относят:
• При рыночно-функциональной структуре разделение полномо-чий функциональных обязанностей осуществляется:
• Тактика управления маркетингом – это:
• Технология планирования маркетинговой деятельности включает в себя определение цели маркетинговой деятельности:
• Снижение цен, базирующееся на низких издержках, является самой прочной основой для нанесения удара и поддержания агрессивного ценового наступления.
• Тактика управления маркетингом определяет миссию организации:
• Проникновение на рынок – это:
• Считается, что количество видов конкурентных стратегий равно:
• В зависимости от содержания, операции управления маркетингом можно разделить по группам на:
• Учет потребностей покупателей в разрезе целевых рынков и специфических особенностей каждого рынка – это преимущество:
• Принцип равноправного партнерства:
• Принцип прибыльности и эффективности определяет правила позиционирования уже существующей внутренней среды фирмы в конкретных рыночных условиях:
• В процессе управления маркетингом следует различать:
• Экономические факторы —это:
• Концептуально-регулирующие принципы определяют стратегическое поведение фирмы в условиях риска и неопределенности.
• Диверсификация может быть:
• Реализация целей управления маркетингом осуществляется в процессе выполнения:
• Стратегические альянсы – это:
• Диверсификация, или расширение специализации, означает:
• Разработка детализированных планов маркетинговой деятельности – это основная функция:
• Если потребителю предлагается товар с незначительными изменениями потребительских свойств уже имеющегося на рынке товара, то говорят:
• Принцип согласования по целям деятельности фирмы:
• Принципы тактического анализа и проектирования деятельности фирмы определяют стратегическое поведение фирмы в условиях риска и неопределенности.
• Может ли генеральный директор руководить службой маркетинга:
• Задачи, касающиеся партии товара, выбираются в том случае: