ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

МОСКОВСКИЙ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ

Our services

рЕШЕНИЕ 

ТЕСТОВ и практических заданий

ИНФОРМАЦИЯ

  !!!!   ИНФОРМАЦИЯ   2025 год

Ликвидация академических задолженностей (весенний семестр)
№ 1. - с 01 сентября 2025 г. до 14 сентября 2025 г.
№ 2. - с 01 ноября 2025 г. по 09 ноября 2025 г.

Сдача ОСЕННЕГО семестра 2025/2026 (1 курс 2-ой семестр и старшие курсы)
с 01 сентября 2025 г. до 27 января 2026 г.
- загрузки письменных работ до 25 января 2026 г.
- сдача ИТОГОВЫХ тестов с 25 декабря 2025 г. до 27 января 2026 г.

Сдача ОСЕННЕГО семестра 2025/2026 (студенты - выпускники)
с 01 сентября 2025 г. до 25 декабря 2025 г.
- загрузки письменных работ до 23 декабря 2025 г.
- сдача ИТОГОВЫХ тестов с 01 декабря 2025 г. до 25 декабря 2025 г.

  


Главная Страница

Главная страница - на ней вы найдете информацию по стоимости и примеры работ.

Примеры вопросов по предмету

Здесь Вы найдете некоторые из тестовых вопросов, на которые мы можем помочь Вам ответить.

Ответы на некоторые вопросы теста

Здесь Вы найдете ответы на несколько вопросов по данному предмету

Для заявки

Здесь Вы сможете оставить заявку и посмотреть контакты для связи.

Основы проектной деятельности

Сдача (решение)  одного теста по данному предмету - от 150 руб. 

Список некоторых  вопросов из тестов, на которые мы можем помочь с ответами. 

Основы проектной деятельности (1/1)



• Сроки и продолжительность социальных проектов:
• Метод контрольных вопросов используется для:
• Управление проектом включает в себя:
• Основная причина, по которой инерция мышления мешает генерации идей, заключается в:
• Инструменты коммуникаций, используемые в проекте, не включают:
• При использовании мультимедийного проектора важно учитывать:
• Видео в презентации должно:
• Коммуникация в проектной деятельности — это основа для:
• Правило П2 метода мозгового штурма гласит, что в процессе генерации идей:
• В методе «Шесть шляп» красная шляпа символизирует:
• ГОСТ Р 54869—2011 представляет собой стандарт, определяющий:
• ГОСТ Р 58184-2018 устанавливает:
• Ключевыми аспектами коммуникаций в проекте являются:
• Для успешного выступления важно:
• Важно закончить выступление:
• Методы генерации идей условно делятся на группы:
• Этап тестирования в методе дизайн-мышления служит для:
• Какая из следующих характеристик относится к методу «Brainwriting»
• Методика оценки регулирующего воздействия (ОРВ) применяется при:
• Основной этап планирования проекта — это:
• Социальные проекты часто финансируются:
• Количество коммуникаций между участниками проекта вычисляется по формуле:
• Особенность управления коммуникациями в проекте заключается в том, что оно осуществляется:
• Матрица ответственности RACI помогает:
• Поддержание существования команды проекта связано с:
• Документ с образом продукта служит основой для:
• На фазе разработки проекта применяются:
• Проекты — это сложная структура отношений, в которых объединяются как люди, так и организации, поэтому важна функция:
• Способность человека к генерации идей связывают с умением:
• Участники проекта имеют право:
• Постановление правительства РФ от 31 октября 2018 года №1288 регулирует:
• Хорошей практикой в организации чатов для обсуждения ключевых вопросов является:
• На завершающей фазе проекта проводится:
• Анализ нормативных актов проводится на фазе:
• Участниками проекта называют тех, кто:
• Желательный формат слайдов для демонстрации на большом экране:
• Стартап-встречи представляют собой:
• Образ продукта разрабатывается:
• Инвестиционный проект связан с:
• Правила построения матрицы RACI включают:
• В образе продукта:
• Метод инверсии помогает увидеть проблему с другой стороны путем:
• Контроль проекта направлен на:
• При выступлении следует избегать таких жестов, как:
• Монопроект — это:
• Проектная деятельность представляет собой процесс:
• Особенность научно-исследовательских проектов — это:
• Основная проблема использования электронной почты в проектных коммуникациях — это:
• Рекомендуется сохранить презентацию в нескольких форматах, чтобы:
• Требования к коммуникациям в проекте включают:
• Kanban в управлении проектами основывается на:
• Комбинированные и «интуитивные» методы управления проектами сформировались:
• Под бюджетированием проекта понимают процесс:
• Для выявления рисков используют методы:
• Отсутствие контроля над затратами на внутренний персонал может привести к:
• Причиной начала проекта может служить событие:
• Гибкие методы управления проектами ориентированы на:
• Типичные проблемы при составлении бюджета не включают:
• При преждевременном закрытии проекта необходимо:
• Связь бюджета с календарным планом проекта означает, что:
• Руководитель проекта обеспечивает:
• Функциональные требования отражают:
• Для поддержания высокой мотивации команды руководителю проекта необходимо:
• Наиболее загруженным работником в проектной команде является:
• К преимуществам Agile относится:
• Основная составляющая успешной постановки целей проекта:
• Успех реализации проекта с точки зрения команды зависит от:
• К техническим рискам относятся:
• Метод оценки по аналогам предполагает:
• Бюджет проекта используется для:
• Для строительства дачи характерна фаза:
• Требования к проекту — это:
• Стратегия избегания риска предполагает:
• К основным принципам формирования бюджета не относится:
• Жизненный цикл проекта в классическом управлении включает этап:
• Итоговый анализ проекта проводится для того, чтобы:
• На фазе инициации проектной деятельности решается задача:
• К стоимости проектной работы относятся:
• Ключевые действия фазы «Завершение» проекта включают:
• В жизненном цикле проекта фазы могут выполняться:
• При планировании действий в условиях ограниченного времени важно:
• Управлять следует:
• Преждевременное закрытие проекта может произойти из-за:
• В проектной деятельности риск — это ситуация, в которой происходит:
• Календарный план проекта — это:
• Организационные задачи на этапе закрытия включают:
• После завершения этапа планирования проекта и получения одобрений заказчика план проекта:
• Формулировка критериев сдачи-приёмки должна быть:
• Тип связи между задачами «окончание - начало» означает, что:
• К причинам завершения проекта относится:
• Внутренние риски проекта связаны с:
• Управление проектом упорядочивает и организует деятельность, повышая вероятность:
• Основная задача работы с заинтересованными лицами на этапе инициации проекта:
• Какие характеристики определяют стратегию общения с заинтересованным лицом в матрице заинтересованных лиц.
• Жизненный цикл строительства загородного дома включает фазу:
• Методология Scrum предполагает:
• Задачи и работы в календарном плане называются:
• Целью планирования проекта является:
• Объем и детализация плана зависят от:
• Источником требований к продукту проекта являются:
• Kanban в управлении проектами основывается на:
• План коммуникаций проекта содержит разделы, в том числе:
• Исполнители в проекте:
• Основное назначение прототипа — это:
• Спонсор в проекте отвечает за:
• Эволюционный прототип служит для:
• Горизонтальный прототип демонстрирует:
• Легализация основных документов и процедур в проекте обеспечивает:
• Вертикальный прототип предназначен для:
• Инициация проекта включает:
• Диалоговое взаимодействие в коммуникациях означает:
• Основная цель управления рисками — это:
• К достоинствам классического управления проектами относится:
• Ответственность за определение круга заинтересованных лиц:
• Документирование принятых решений в проекте важно, чтобы:
• Смета проекта представляет собой:
• Процесс управления рисками включает этап:
• Оценка хода работ может проводиться:
• Планирование проекта включает в себя не только сроки и график, но и:
• Какие требования включают высокоуровневые цели заказчика.
• На фазе «Выполнение и контроль» основное внимание уделяется:
• Если выявленные требования не учитывались на этапе инициализации, то:
• Lean методология особенно подходит для проектов с:
• К материальным ресурсам проекта относятся ресурсы, которые:
• Руководитель проекта в процессе коммуникации:
• ГОСТ Р 54870—2011 регулирует:
• Роль мотиватора в проектной команде заключается в том, чтобы:
• Для усиления восприятия информации лучше всего использовать:
• Одноразовый прототип используется:
• Главное отличие проектной деятельности от операционной состоит в:
• Смена состояния проекта — это переход от одной:
• Толерантность к риску — это:
• Критерии сдачи-приёмки результатов проекта лучше всего устанавливать:
• В рамках Scrum ежедневные «летучки» представляют собой:
• Результаты проектных работ могут быть неудовлетворительными в случае:
• Для выбора заинтересованных лиц и стратегии взаимодействия с ними используется:
• Вопрос 27Ответ
• Диаграмма Исикавы («рыбья кость») помогает: 

Основы проектной деятельности

Ответы на некоторые вопросы по тесту.

Проверенные ответы на тест

Правило П2 метода мозгового штурма гласит, что в процессе генерации идей:

+ a. запрещена какая-либо критика или детализация идей
b. следует ограничивать количество идей до 10
c. необходимо сразу оценивать каждую идею
d. главным должен быть ведущий проекта 

Матрица ответственности RACI помогает:

a. назначить ответственных за финансирование
+ b. четко распределить задачи и роли, повысить эффективность коммуникаций и контроля
c. определить бюджет проекта
d. разработать маркетинговую стратегию 

Методология Scrum предполагает:

a. отказ от общения команды с заказчиком
b. единовременную полную разработку всего продукта
c. отсутствие итераций и фиксированных сроков
+ d. деление проекта на спринты длительностью 2–4 недели с переоценкой плана перед каждым спринтом 

Kanban в управлении проектами основывается на:

a. ежедневных совещаниях с обязательным принятием решений
b. непрерывном выполнении одной задачи до её завершения без переключения
+ c. ведение карточек задач на таблоиде и ограничении количества задач на каждом этапе
d. жестком разделении ролей и фиксированных итерациях

Основы проектной деятельности

Практические задания

Вопросы практических заданий. 


1. Задание для самостоятельной работы
Составить матрицу ответственности по проекту: создание он-лайн магазина по продажам электронных деталей: микросхемы, транзисторы и др.
Для выполнения задания необходимо выполнить следующие операции:
1. Составить перечень работ по проекту
2. Сформировать проектную команду
3. Построить матрицу


2. Задание для самостоятельной работы

Задание

Разработать модель коммуникаций для проекта по запуску проекта «Разработка микро смартфона, встроенного в очки»

Для этого определить заинтересованных лиц, состав команды, установить между ними необходимые взаимосвязи, определить ответственность за выполняемые работы и построить схему по аналогии с примером.


3. Задание для самостоятельной работы
Индивидуальный предприниматель производит и реализует мясные продукты, один и которых мясные сосиски. Поскольку производство продукта строго регламентировано, то значительно изменять рецептуру не допускается. Предприниматель, желая увеличить спрос этого товара, придумал идею, согласно которой внешний вид сосисок привлечет к покупке покупателей, имеющих детей, интерес у которых к традиционным формам сосисок небольшой. Новая форма должна увеличить спрос. Поскольку технологические предпринимателя возможности ограничены, ему пришлось обратиться к проектной команде способной решить его проблему. Целью проекта было - создание нескольких вариантов оригинальной формы продукта под названием «сосиски», и разработать для их производства оборудование.
Задание.
Используя метод фокальных объектов предложить оригинальные формы мясной продукции под названием «Сосиски»


4. Задание для самостоятельной работы
Задание
Разработать образ продукта проекта «Устройство спасения для альпинистов в виде воздушного шара» Устройство представляет собой шар, в сложенном состоянии размещающийся в небольшом рюкзаке, с возможность наполнения в экстренных ситуациях газом гелий, который хранится в сжатом состоянии в специальном баллоне в рюкзаке.


5. Задание для самостоятельной работы
Шаг 1. Сгенерировать с помощью ИИ проект (название взять из рекомендованных в списке идей проектов). Для генерации проекта создавать краткое содержание в соответствии со следующим списком:
1 Идея и описание.
2 Перечень работ и этапов.
3 Состав проектной команды.
4 Матрица ответственности (RACI).
5 Риски и способы их снижения.
6 План коммуникаций.
7 Критерии успеха и контрольные точки.10
Шаг 2. Разработать презентацию проекта (доклад и слайды) для демонстрации инвестору
Из списка идей проектов, выбрать один из вариантов и для него сделать презентацию проекта: доклад и описание слайдов презентации и визуализацию слайдов в редакторе PowerPoint. Слайды сохранить в формате *.pdf и прикрепить к тексту доклада в Практической работе.

6. Задание для самостоятельной работы
Представленный ниже отчет необходимо проверить на соответствие требованиям ГОСТ Р 21.101-2020 «Система проектной документации для строительства. Основные требования к проектной и рабочей документации».
Для этого открыть содержание ГОСТа и проверить представленного ниже отчета на соответствие ГОСТу общей структуры отчета, содержания каждого пункта, оформления шрифтов и параметров текста.


7. Задание для самостоятельной работы
На рынок выходит новый игрок онлайн продаж спортивных аксессуаров. Для осуществления продаж разрабатывается проект по созданию торговой онлайн площадки – web- сайт. Был составлен список
заинтересованных в результатах проекта лиц. Необходим определить уровень интереса каждого лица и степень его  влияния на проект. Собранные данные свести в таблицу. На основании этих данных построить матрицу заинтересованных лиц. Список заинтересованных лиц в результатах проекта по созданию веб сайта по он-лайн продажам туристических аксессуаров.


8. Задание для самостоятельной работы
На рынок выходит новый игрок онлайн продаж спортивных аксессуаров. Для осуществления продаж разрабатывается проект по созданию торговой онлайн площадки – web- сайт. Был составлен список
заинтересованных в результатах проекта лиц. Необходим определить уровень интереса каждого лица и степень его влияния на проект. Собранные данные свести в таблицу. На основании этих данных построить матрицу заинтересованных лиц. Список заинтересованных лиц в результатах проекта по созданию веб сайта по он-лайн продажам туристических аксессуаров.

9. Задание для самостоятельной работы

Разработать календарный план для IT - проекта «Оракул». Система Оракул предназначена для водителей автомобилей. Она составляет оперативный прогноз вероятностных событий на дороге, по которой движется автомобиль водителя. Программа анализирует внешнюю обстановку на дороге по данным текущего состояния таких факторов, как наличие на дороге автомобилей и их типов, их скорости движения, типов автомобилей и статистику аварий, происходящих с ними, движение автомобиля, для которого составляется прогноз сложных дорожных условий и опасностей аварийной обстановки.8 После чего водителю выдается сообщение в виде предупреждения и рекомендаций по управлению автомобилем. Необходимо разработать календарный план для реализации проекта. Результатом проекта должен быть прототип.

10. Задание для самостоятельной работы

Используя данные по известному проекту, разработать его бюджет. Для этого выполнить следующее действия;

1. Составить описание этапов и решаемых на них задач

2. Составить смету затрат не решение задач на каждом этапе.

3. Составить бюджет проекта


11. Задание для самостоятельной работы

Производственное предприятие столкнулось с проблемой возврата товаров по гарантии. Анализ причин возврата показал, что основной проблемой является качество товара (обувь). Необходимо построить причинно-следственную диаграмму Исикавы для проблемы Некачественная обувь. Для этого выбрать категории причин и детализировать каждую категорию. По результатам построить причинно-следственную диаграмму Исыкавы.


12. Задание для самостоятельной работы
Необходимо обосновать выбор методики управления (методика Waterfall или Agile методика) для следующих проектов:
- Разработка медицинского оборудования
- Разработка программного обеспечения и мобильных приложений
Для обоснования необходимо составить краткое описание каждого проекта.

13. Задание для самостоятельной работы

Составить простой и расширенные отчеты по проекту. Проект и сведения о его характеристиках взять из доступных источников.


14. Задание для самостоятельной работы
Для составления презентации проекта необходимо выполнить следующие действия:
Шаг 1. Выбрать проект из доступных источников для составления презентации пор проекту. Данные должны касаться результатов выполнения проекта и исходные данные для его разработки.
Шаг 2. Составить Итоговый отчёт по проекту (раскрыть все позиции, как в примере).
Шаг 3. Создать презентацию со слайдами, готовую к представлению готового результата проекта заказчику.

CRM-форма появится здесь

на этой странице, вы сможете оставить заявку

НАШИ КОНТАКТЫ


Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies